Enjeux Clauses Exemplaires

Enjeux. Si on assiste à un changement dans le comportement des français et leur rapport au travail, les entreprises, dans un souci de pérennité, tendent à s’adapter à ces évolutions et à revoir leurs pratiques de recrutement, d’intégration et de fidélisation. Le salaire ne représente plus systématiquement le critère principal pour attirer les candidats potentiels. L’enjeu sur cet axe de travail est de répondre aux difficultés de recrutement et de renforcer la fidélisation des salariés dans les entreprises et dans la filière en général pour lutter contre la perte de compétence. Les dispositifs existant de France Travail et la stratégie régionale de formation professionnelle continue portée par le Service Public Régional de Formation (SPRF) en réponse aux besoins des entreprises constituaient déjà, lors de la précédente contractualisation, une base sur laquelle établir le lien formation/emploi et la sécurisation des parcours des stagiaires de formation. Ces enjeux sont aujourd’hui renforcés et complétés par les enjeux de fidélisation et d’accompagnement à la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et à la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) dans une volonté d’approche territorialisées des entreprises, en lien avec des associations telles que l’ARACT ou l’AGEFIPH.

Enjeux. La mission d’élaboration du Plan de Sauvegarde a permis d’identifier, à partir du diagnostic pré- opérationnel, plusieurs grands enjeux afin d’élaborer des préconisations adaptées. Ci-après la déclinaison des orientations et objectifs fixés pour la conduite du dispositif :

Enjeux. L’idée est de mettre à disposition des citoyens un site Internet remplissant ses fonctions premières de service public : démarches pratiques, services en ligne. La Ville souhaite se doter d’un outil à jour avec les normes de sécurité et d’accessibilité. Le site devra être responsive, interactif, et supporter des contenus multimédias variés : l’idée étant de faire de ce support à la fois un outil de service public de proximité, mais aussi un relai d’information sur le territoire.

Enjeux. La loi du 5 septembre 2018 « Pour la liberté de choisir son avenir professionnel » renforce le rôle des Régions. Elles sont chargées « d’organiser des actions d’information sur les métiers et les formations, d’élaborer et de diffuser la documentation correspondante, en direction des élèves et de leurs familles, ainsi que des étudiants et des apprentis, notamment dans les établissements scolaires et universitaires ». Ainsi, en coordination avec l’Education Nationale, les régions vont construire et délivrer des informations relatives aux métiers et formations, à la mixité et l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes… Sur ce dernier volet, faisant écho au plan d’actions « Réaliser l’Egalité en Nouvelle-Aquitaine », une attention particulière sera portée aux initiatives visant à enrayer les critères de discriminations priorisés par la Région : genre, handicap, orientation sexuelle et origine. L’Etat et les professionnels seront, également, attentifs à toutes les actions visant à la prévention de toutes les formes de discriminations.

Enjeux. L’évolution des attentes sociétales en faveur d’une agriculture respectueuse de l’environnement se traduit aujourd’hui dans de nombreuses politiques publiques. Robotisation et Automatisation font disparaître certaines tâches, génèrent de nouvelles activités et organisations de travail. Ces inflexions font appel à des compétences nouvelles et de nouveaux thèmes deviennent cadre de référence de la formation (initiale et continue) des futurs agriculteurs et salariés agricoles. Les échanges d’information et partages d’analyses sur ces transformations en cours, sur les signaux faibles émis (au niveau régional, comme national) sont nécessaires afin d’anticiper les mutations à prévoir au niveau de l’appareil de formation et des contenus.

Enjeux. Une des particularités du secteur sanitaire et sociale est qu'un très grand nombre (de 30 à 70%) des personnes qui s'engagent dans les formations qui y mènent sont en formation continue, en reprise d'emploi ou en changement d'orientation professionnelle". L'accès à l'information sur les métiers et les formations constitue autant d'enjeux pour donner à tous les clés et les codes pour se réaliser au travers d’une première insertion professionnelle réussie ou de l’accès et du maintien dans des emplois de qualité. Les choix qui en découlent sont tout aussi importants pour répondre aux besoins de compétences des employeurs et des territoires, qu’il s’agisse des métiers les plus demandés aujourd’hui ou de l’anticipation des métiers de demain. Les leviers à actionner sont multiples, il convient, entre autres, de garantir une orientation choisie afin de limiter les ruptures et changements de parcours, et ce quel que soit l’individu, l’étape de vie (formation initiale, réorientation, reconversion). Ce choix de s’insérer dans une filière et/ou un métier doit être éclairé par les différents acteurs de l'orientation, de la formation et de l'accompagnement. Ceux-ci doivent être accompagnés dans le développement de leurs connaissances des filières, des métiers, des formations y conduisant, des évolutions liées aux transitions. Il est effectivement primordial que les publics puissent avoir accès à une information sur les filières et les métiers insérant, souvent moins connus du grand public et offrant un fort potentiel de recrutement, tout comme des perspectives d’évolutions. La sensibilisation doit en outre porter sur les aspects environnementaux et écologiques des filières, leviers d’attractivité. De plus, la réforme des lycées professionnels se déploie progressivement depuis la rentrée scolaire 2023. Elle vise, entre autres, à assurer l’avenir de tous les élèves, au plus près de leurs besoins et de leurs aspirations. La voie professionnelle doit redevenir une voie de réussite, d'excellence et reconnue par tous. Le rapprochement entre l’école et l’entreprise est un des piliers de la réforme qui entend relancer ce partenariat et trouver une meilleure adéquation entre les besoins d’un territoire et les formations. La volonté est de travailler à une meilleure insertion professionnelle des élèves, notamment en présentant dès le plus jeune âge les orientations possibles dans la région et le département.

Enjeux. Enjeux fonctionnel important en cas de panne sur l’ancien PABX qui ne sera plus supporté

Enjeux. L’OPAH de Moirans-en-Montagne, suite au programme de « Revitalisation du Bourg-centre » et la signature de « l’Opération de Revitalisation du Territoire », est l’outil opérationnel retenu par les élus pour intervenir ces prochaines années en faveur de l’habitat privé. Il est à ce titre, la pierre angulaire du volet habitat de l’ORT, et regroupe bon nombre d’enjeux : ⮚ Accompagner le projet de revitalisation du bourg-centre et du centre-bourg à travers la requalification des espaces publics, le soutien au commerce et activités économiques, la végétalisation du bourg, repenser la place de l’automobile … ⮚ Accroitre l’attractivité du bourg en revalorisant les façades ; ⮚ Reconquérir les immeubles les plus dégradés et vacants, pour lesquels les dernières OPAH n’ont pas permis de trouver de solution ; ⮚ Favoriser l’arrivée de nouvelles populations dans le centre du bourg : en facilitant les programmes d’accession à la propriété, en proposant une offre nouvelle, de qualité, incluant des aménités (Jardins, terrasses, balcon, parties communes …) ⮚ Améliorer les conditions de vie des ménages, pour les plus modestes, mais également pour des ménages plus aisés dans le besoin. La mise en œuvre de cette OPAH autour de thématiques d’interventions prioritaires clairement affichées, le calibrage d’interventions financières ciblées et complémentaires entre l’ANAH, le Département du Jura, Terre d’Emeraude Communauté et la commune de Moirans-en-Montagne, la mobilisation d’un très large partenariat, et un travail d’animation des propriétaires au plus près du terrain, doivent permettre de répondre à ces enjeux. Les objectifs prioritaires de l’OPAH, validés par les élus locaux en accord avec l’Agence nationale de l’habitat seront les suivants : ▪ Lutter contre l’habitat indigne et très dégradé chez les propriétaires occupants et bailleurs ; ▪ Requalifier le xxxx x’xxxxxxxxx xxxx xxxxxxxx xx xxxxxxx xx xxxxxx-xxxxx ; ▪ Lutter contre la précarité énergétique chez les propriétaires occupants et les locataires du parc privé ; ▪ Proposer une offre nouvelle de logement à loyer maîtrisé ; ▪ Anticiper le vieillissement de la population en favorisant le maintien à domicile des personnes résidentes au centre-ville par l’adaptation des logements et en rendant accessible les immeubles du centre-bourg par l’installation d’ascenseur ; ▪ Maintenir et accompagner les occupants en situation difficile, déployer des mesures incitatives et d’accompagnement fortes. ▪ Lutter contre la vacance de lon...

Enjeux. La France s’est engagée sur des objectifs d’atténuation et d’adaptation à travers l’Accord de Paris de la Convention Cadre des Nations Unies sur le Changement Climatique, signé en décembre 2015 et ratifié en novembre 2016. L’adaptation se traduit dans des réponses concrètes aux situations critiques pour la survie et l’évolution des activités humaines et le fonctionnement des écosystèmes. Quant à l’atténuation, la cible est de limiter le réchauffement à 2° voire 1,5° en 2100 en réduisant les émissions de Gaz à Effet de Serre. La LTECV a confirmé l’objectif de 500 000 rénovations énergétiques de logements par an depuis 2017 et fixé un objectif de rénovation avant 2025 de tous les bâtiments privés résidentiels dont la consommation en énergie primaire est supérieure à 330 kWhEP/(m².an), ainsi qu’un objectif de diminution des consommations énergétiques des bâtiments tertiaires de 40% en 2030 et 60 % en 2050. La rénovation thermique du bâti existant (bâtiments tertiaires, parc public, copropriétés et habitat résidentiel) constitue d’une des clés de voûte de la transition énergétique. Or, ce marché est encore peu mature. Créer les conditions d’une massification de la rénovation, être pionniers et exemplaires de la transition écologique et énergétique (TEE), à l’instar des TEPOS (territoires à énergie positive) Nouvelle- Aquitaine, constituent une priorité dont les acteurs veulent pleinement s’emparer. En matière d’infrastructures, la LTECV fixe des objectifs de valorisation et d’utilisation de matériaux recyclés qui font déjà l’objet d’engagements du secteur des Travaux Publics via des conventions d’engagements volontaires (CEV) avec les principaux donneurs d’ordre du secteur, les conseils départementaux notamment.

Enjeux. Le Plan de Sauvegarde de la copropriété « Garges Ouest » présente les axes d’intervention principaux et enjeux suivants : Axe 1 : Volet Juridique, fonctionnement et appui aux instances de gestion et aux copropriétaires Enjeux : Assurer la mobilisation des copropriétaires et des instances de gestion, accompagner et former le Conseil Syndical, soutenir le syndic sur les attendus de gestion d’une copropriété en dispositif ;