Indagini di mercato. 1. Prima di procedere alla gara, alla trattativa privata, al rinnovo contrattuale o alle spese in economia, si svolge una indagine di mercato, anche in via informale, al fine di acquisire informazioni circa l'esistenza di potenziali contraenti, l'eseguibilità e i caratteri delle prestazioni, lo stato della tecnica, i prezzi correnti, il costo del lavoro e quant'altro possa essere utile per stabilire i termini della gara, della trattativa e del contratto.
Indagini di mercato. 1. Prima di procedere alla gara, alla trattativa privata o al rinnovo contrattuale si deve procedere ad indagine di mercato anche in via informale, al fine di acquisire informazioni circa le caratteristiche delle prestazioni, lo stato della tecnica, i prezzi correnti e quant’altro possa essere utile per stabilire i termini della gara, della trattativa e del contratto.
Indagini di mercato. Art. 29 Gara esplorativa Art. 30 Concorso di idee
Indagini di mercato. I risultati delle indagini di mercato sono utili alla banca per avere un punto di rife- rimento nel corso dell’attività di valutazione delle proiezioni della domanda e del- l’offerta di settore e di area geografica, ovvero dei tassi di inflazione, dei livelli occupazionali e dei costi salariali, ecc. In linea di massima, comunque, le banche non hanno una grande tradizione nell’u- tilizzo delle suddette informazioni di mercato e, quando queste informazioni sono disponibili, le utilizzano sostanzialmente come elementi di riscontro circa le previ- sioni di evoluzione del fatturato esposte nei piani e budget presentati dalle aziende, confrontandole con le tendenze previste della domanda. Ciò premesso, di norma le banche non si dotano della disponibilità di indagini diversificate dettagliatamente per singolo settore, area e categoria merceologica, perché il costo risulterebbe eccessivamente elevato rispetto al ritorno. In genere si limitano a stipulare convenzioni per ricevere dagli istituti di ricerca le risultanze di studi da questi svolti periodicamente, e raramente commissionano indagini specifiche. Ne segue che le indagini a disposizione sono raramente personalizzate sullo speci- fico settore o la specifica area geografica in cui opera il cliente. Per questo motivo, le banche possono essere spinte a prendere in buona considera- zione le informazioni più specifiche che l’azienda ha eventualmente a disposizione relativamente alla sua particolare attività, informazioni che possono provenire da indagini di associazioni di categoria, da pubblicazioni settoriali, e via dicendo. Affinché ciò avvenga è necessario che l’intero corredo informativo fornito dal clien- te appaia redatto in maniera professionale e realisticamente prudente. A questo fine si ricorda, tra l’altro, di esplicitare le fonti utilizzate a sostegno delle proiezioni e di argomentarne doviziosamente le ragioni di attendibilità e di perti- nenza di tali fonti con il caso specifico e con le considerazioni strategiche pertinenti citate nel corso della presentazione del piano.
Indagini di mercato. 1. Ai fini di conoscere gli operatori interessati a partecipare alle procedure di gara, l’Ente espleta delle indagini di mercato con le modalità ritenute più convenienti a seconda della tipologia e della complessità dell’appalto, anche tramite la consultazione di strumenti di acquisto elettronico messi a disposizione da Xxxxxx s.p.a. e dalle centrali di committenza soggetti aggregatori (Incenter-Er). Tale fase non ingenera negli operatori alcun affidamento sul successivo invito alla procedura.
Indagini di mercato. 1. L’indagine di mercato è preordinata a conoscere l’assetto del mercato, i potenziali concorrenti, gli operatori interessati, le relative caratteristiche soggettive, le soluzioni tecniche disponibili, le condizioni economiche praticate, le clausole contrattuali generalmente accettate, al fine di verificarne la rispondenza alle reali esigenze del Comune. Tale fase non ingenera negli operatori alcun affidamento sul successivo invito alla procedura. L’indagine di mercato verrà effettuata solo nel caso in cui gli elenchi a disposizione degli uffici non contengano operatori ovvero siano presenti operatori in numero non sufficiente per garantire una adeguata concorrenza.
Indagini di mercato. 1. Prima di procedere alla gara, alla trattativa privata, alle spese in economia, il responsabile del servizio competente può svolgere un’indagine di mercato, anche in via informale, al fine di acquisire informazioni circa l’esistenza di potenziali contraenti, l’eseguibilità e i caratteri delle prestazioni, lo stato della tecnica, i prezzi correnti, il costo del lavoro e quant’altro possa essere utile per stabilire i termini della gara, della trattativa e del contratto.
Indagini di mercato. 1. Prima di procedere all'acquisizione di lavori, servizi, forniture mediante affidamento diretto o procedura negoziata, il Dirigente del settore interessato può svolgere un'indagine di mercato, al fine di acquisire informazioni circa l'esistenza di potenziali contraenti, l'eseguibilità e i caratteri delle prestazioni, lo stato della tecnica, i prezzi correnti, il costo del lavoro e quant'altro possa essere utile per stabilire i termini della gara, della trattativa e del contratto.
Indagini di mercato. 1. Ove ritenuto opportuno, il Responsabile del procedimento svolge un’indagine di mercato, mediante l’utilizzo del telefono, del fax, di internet, ecc., al fine di acquisire informazioni circa l'esistenza di potenziali contraenti, l'eseguibilità e i caratteri delle prestazioni, i prezzi correnti, il costo del lavoro e quant'altro possa essere utile per stabilire i termini della gara, della trattativa e del contratto. All’indagine di mercato può non seguire l’aggiudicazione.
Indagini di mercato. 1. Prima di procedere alla gara, alla trattativa privata o al rinnovo contrattuale può procedersi ad indagi- ne di mercato anche in via informale, al fine di acquisire informazioni circa la eseguibilità e i caratteri delle prestazioni, lo stato della tecnica, i prezzi correnti e quant'altro possa essere utile per stabilire i termini della gara, della trattativa e del contratto.