Premessa metodologica. Prima di avviare la programmazione del Piano di Zona 2022-2023 è stata affrontata la fase valutativa degli obiettivi stabiliti nel Piano di Zona 2019-2020. L’Ufficio di Piano dell’Ambito Visconteo Sud Milano ha ritenuto opportuno articolare il lavoro di valutazione in 4 tavoli individuando le seguenti aree tematiche: - Tavolo Contrasto alla povertà (lavoro, integrazione al reddito e abitare); - Tavolo Famiglia e minori (prima infanzia, interventi di protezione e tutela, rete scuola territorio e servizi, accoglienza e integrazione sociale, sviluppo di comunità e promozione sociale); - Tavolo Inclusione sociale (giovani, contrasto alla violenza di genere, penale, salute mentale, dipendenze, immigrazione); - Tavolo Non autosufficienza e Disabilità (sostegno alla domiciliarità, residenzialità e semi- residenzialità, interventi di promozione e tutela). I tavoli, convocati nel mese di giugno 2021, hanno garantito un confronto aperto con gli attori del territorio: Tavolo Tecnico, Operatori dei servizi comunali, Enti del Terzo Settore, ATS, servizi specialistici delle ASST di riferimento, Sindacati, Scuole. Sono stati analizzati gli obiettivi contenuti nel precedente Piano di Zona e i processi avviati nel triennio, anche quelli non previsti dalla programmazione zonale. Per ogni area individuata è stata predisposta una nota descrittiva, una scheda di sintesi degli obiettivi e degli esiti della valutazione realizzata con un’attenzione specifica alle varie criticità emerse e alle prospettive future. Una particolare attenzione è stata posta alle difficoltà dovute alla pandemia del COVID – 19 che ha dirottato le prospettive e ha bloccato alcuni progetti. Tuttavia le strategie adottate per la gestione della pandemia hanno permesso di creare nuove prospettive di sviluppo degli interventi e generato nuovi servizi. Di seguito le schede di sintesi della valutazione in cui sono stati riportati gli obiettivi e gli interventi/azioni di sistema previsti nel Piano di Zona 2019-2020 prorogato nel 2021, e per ognuno di essi un’analisi quantitativa sulla base degli indicatori di esito che erano stati previsti e un’analisi qualitativa per evidenziare criticità incontrate e buone prassi sperimentate.
Premessa metodologica. Il presente lavoro realizza una comparazione tra sette contratti collettivi nazionali di lavoro, relativi a diversi settori produttivi, con l’obiettivo di mettere a confronto i principali istituti contrattuali ed evidenziare le più rilevanti differenze nella struttura e xxxx’entità dei costi, compresi i trascinamenti, nonché nella composizione della parte normativa degli stessi, con particolare riferimento agli istituti bilaterali e di welfare contrattuale. I CCNL oggetto di comparazione sono i seguenti: - CCNL per i Lavoratori Dipendenti da aziende del Terziario della Distribuzione e dei Servizi (sottoscritto da Confcommercio da una parte e da Fisascat e Uiltucs dall’altra) che decorre dal 1° gennaio 2011 e ha validità fino al 31 dicembre 2013; - CCNL per l’Industria Alimentare (sottoscritto da Aidi, Airi, Aiipa, Ancit, Anicav, Assalzoo, Assica, Assitol, Assobibe, Assobirra, Assocarni, Assodistil, Asssolatte, Federvini, Italmopa, Mineracqua, Una, Unipi, Unionzucchero e con la partecipazione di Federalimentare da una parte e Fai, Flai e Xxxx xxxx’altra) che decorre dal 1˚ ottobre 2009 e ha validità fino al 30 settembre 2012; - CCNL per gli Addetti all’Industria Chimica, Chimico- farmaceutica, delle Fibre Chimiche e dei Settori Abrasivi, CONTRATTO DEL TERZIARIO ALLA XXXX DI UN’ANALISI COMPARATA Lubrificanti e GPL (sottoscritto da Federchimica e Farmindustria da una parte e Filcem, Femca e Uilcem dall’altra) che decorre dal 1˚ gennaio 2010 e ha validità fino al 31 dicembre 2012; - CCNL per i Lavoratori Dipendenti delle Imprese Artigiane e delle Piccole e Medie Imprese Industriali dell’Edilizia e Affini (sottoscritto da Anaepa/Confartigianato, Cna Costruzioni, Fiae-Casartigiani e Dipartimento Edile Claai da una parte e Feneal, Filca e Fillea dall’altra) che decorre dal 1˚ dicembre 2010 e ha validità fino al 31 dicembre 2012; - CCNL per l’Industria Metalmeccanica Privata e della Installazione di Impianti (sottoscritto da Federmeccanica e Assistal da una parte e Fim e Uilm dall’altra) che decorre dal 1˚ gennaio 2010 e ha validità fino al 31 dicembre 2012; - CCNL per i Dipendenti delle Aziende del Settore Confindustria Tessile e Abbigliamento (sottoscritto da Sistema Moda Italia da una parte e Femca, Filctem e Uilta dall’altra) che decorre dal 1˚ aprile 2010 e ha validità fino al 31 marzo 2013; - CCNL per i Dipendenti da Aziende del Settore Turismo (sottoscritto da Federalberghi, Fipe, Fiavet, Faita e Federreti da una parte e Filcams, Fisascat e Uiltucs dall’alt...
Premessa metodologica. In questo capitolo vengono analizzati gli elementi economici di riferimento utilizzati per la costruzione del Piano Economico e Finanziario e la loro coerenza con i documenti ufficiali di controllo. Tale analisi è resa in relazione a quanto precisato dal MEF nel documento “Partenariato Pubblico Privato: una proposta per il rilancio – Guida alle Pubbliche Amministrazioni per la redazione di un Contratto di Concessione per la Progettazione, costruzione e gestione di opere pubbliche, in Partenariato Pubblico Privato” del 21 settembre 2018. A pagina 31 delle istruzioni operative ed interpretative dello Schema di Contratto proposto dal MEF, vengono evidenziati i riferimenti finanziari ed economici che debbono essere contenuti nel contratto di PPP e quindi, più in generale, i parametri di riferimento del rapporto tra l’Ente Concedente ed il Concessionario. Nel dettaglio, viene indicato che: ⮚ Dal punto di vista finanziario l’equilibrio deve essere espresso in funzione del mantenimento, nel corso della concessione, di un DCSR superiore a 1. Si è impostato un DSCR pari a 1,30. Come già indicato nel caso in cui la struttura finanziaria non raggiunga, in un determinato esercizio, tale ratio, viene azionata una Riserva di Cassa che compensi i parametri di progetto, che viene garantita dai Soci della Concessionaria tramite (i) un minor prelievo di dividendi e/o (ii) un finanziamento soci subordinato; ⮚ Dal punto di vista economico, nel rispetto del vincolo finanziario di cui sopra, l’IRR di progetto deve essere uguale alla WACC di Settore e l’IRR azionista deve essere uguale al costo del capitale di mercato (Ke).
Premessa metodologica. Come anticipato in precedenza, la presente relazione tecnica è redatta ai fini dell’istanza di adesione ex art. 272 comma 2 e parte II lett. 1.a) dell’allegato IV alla parte V del D.Lgs. 152/06 all’Autorizzazione di carattere in conformità al D.D. Regione Lazio n. 776/2008. Per la determinazione delle caratteristiche quali-quantitative delle emissioni in atmosfera previste a valle dell’attività del reparto carrozzeria, si sono assunte: ‐ le informazioni relative a medesima attività svolta dalla Automar in altro sito produttivo; ‐ le informazioni tecniche rese disponibili dai costruttori/ produttori circa le attrezzature/ apparecchiature/ prodotti vernicianti di cui si prevede l’utilizzo.
Premessa metodologica. 3.2 Il Piano Territoriale Regionale
Premessa metodologica. Le macro-aree prese in considerazione sono le seguenti:
Premessa metodologica. L’aggiornamento dell’analisi territoriale e della diagnosi sociale per la costruzione del Piano di Zona 2022-2023 ha visto come presupposto metodologico l’individuazione e l’analisi di dati quantitativi e qualitativi. Le fonti dalle quali sono stati estrapolati i dati sono: - per la popolazione residente al 1° gennaio 2021 il sito dell’Istat xxxx://xxxx.xxxxx.xx/ ; - mentre per un’analisi generale sociodemografica ed epidemiologica sono stati utilizzati i dati disponibili sul sito di ATS Milano e, in particolare, il portale sullo stato di salute: xxxxx://xxxxxxx.xxx-xxxxxx.xx/xxxxxx/ . L’Ambito distrettuale Visconteo Sud Milano comprende 11 Comuni (Basiglio, Binasco, Casarile, Lacchiarella, Locate di Triulzi, Noviglio, Opera, Pieve Xxxxxxxx, Rozzano, Vernate, Zibido San Xxxxxxx) della zona Sud della Provincia di Milano e appartiene al territorio di competenza della ATS (Agenzia di Tutela della Salute) Milano Città Metropolitana. Basiglio 7.933 Binasco 7.199 Casarile 4.025 Lacchiarella 9.060 Locate di Triulzi 10.290 Noviglio 4.514 Opera 14.100 Pieve Xxxxxxxx 15.699 Rozzano 41.844 Vernate 3.304 Zibido San Xxxxxxx 6.867 - tre Comuni (Casarile, Noviglio e Vernate) registrano una popolazione inferiore ai 5.000 abitanti; - sei Comuni (Basiglio, Binasco, Lacchiarella, Locate di Triulzi, Opera e Zibido San Xxxxxxx) registrano una popolazione compresa tra i 5.000 e i 15.000 abitanti; - il Comune di Pieve Xxxxxxxx registra una popolazione > a 15.000 abitanti; - il Comune di Rozzano, il più popoloso dell’Ambito, si discosta in maniera netta con una popolazione superiore alle 40.000 unità. Gli undici Comuni dell’Ambito distrettuale presentano fra loro caratteristiche molto eterogenee, sia per ciò che attiene le loro dimensioni territoriali e demografiche, sia per ciò che riguarda le caratteristiche connesse alla loro ubicazione e alle loro differenti storie e culture locali. Il riconoscimento di questa forte eterogeneità ha dapprima accompagnato le riflessioni relative al processo di accorpamento e ha poi guidato le logiche di programmazione sociale, i progetti e gli interventi, con l’obiettivo di garantire a tutti i cittadini l’accesso a prestazioni e servizi complessi e qualitativamente validi. Vernate 3% Zibido SG 5% Basiglio 6% Rozzano 34% 6% Casarile Locate di Triulzi Noviglio 8% 4% Pieve Xxxxxxxx 13% Opera 11% In relazione all’andamento demografico, prendendo come riferimento il periodo 2019-2021, non si sono registrate particolari oscillazioni nella popolazione...
Premessa metodologica. Nell’autunno del 2021 sono stati gestiti i tavoli di programmazione del Piano di Zona 2022-2023 suddivisi per le 4 aree tematiche individuate nella fase di valutazione. Ai tavoli hanno partecipato gli Enti del Terzo Settore che hanno aderito alla manifestazione di interesse per la programmazione del Piano Sociale di Zona 2022-2023, il Tavolo Tecnico e gli operatori dei servizi comunali, ATS Città Metropolitana Milano, i servizi specialistici delle ASST di riferimento, Sindacati, Scuole. Sono stati condivisi con i tavoli i seguenti obiettivi strategici previsti nelle Linee di indirizzo regionali approvate con la D.G.R. n. 4563 del 19/04/2021: - Migliorare l’analisi dei bisogni; - Rafforzare il lavoro di Rete territoriale; - Integrazione delle policies (approccio multidimensionale); - Valorizzazione del ruolo delle famiglie e dei caregivers; - Sperimentare risposte flessibili, personalizzate e innovative; - Potenziamento e ripensamento dei modelli di intervento; - Digitalizzazione dei servizi. Il lavoro di programmazione si è orientato organizzando le attività in: - Azioni e interventi da consolidare - Azioni e interventi da sviluppare - Azioni sperimentali e innovative Di seguito sono riportate le schede di programmazione che sintetizzano i macro-obiettivi individuati per area di intervento e alcuni approfondimenti su servizi/interventi ritenuti strategici. La scelta degli obiettivi risponde a criteri di ricomposizione delle risorse e di trasversalità degli interventi a più categorie di bisogno, nell’ottica di ridurre la frammentazione degli interventi su bisogni parcellizzati. Fa anche riferimento alle 10 dimensioni indicate dalla DGR 4563/2021. Inoltre, la sezione Quali modalità operative sono adottate è stata compilata con riferimento ad una filiera metodologica che vede l’obiettivo declinabile in strategie macro e in azioni.