Rilevazione presenze Clausole campione

Rilevazione presenze. Il modulo di gestione Presenze/Assenze deve essere interfacciabile con qualsiasi sistema di raccolta delle timbrature e deve essere adeguato ai contratti nazionali di lavoro. La procedura deve essere in grado di calcolare ed estrarre tutti i dati di natura stipendiale derivanti dalla presenza/assenza del dipendente secondo i vari contratti. In particolare si richiede che il software proposto, in particolare per le assenze, segua anche una serie di controlli giuridico-normativi sulla base delle regole contrattuali vigenti. L’applicativo deve inoltre consentire la visualizzazione di tutti i dati relativi ad ogni dipendente. Devono inoltre essere facilmente elaborabili diverse statistiche tra cui quelle ministeriali. La procedura deve essere adeguata per rilevare le presenze sia per i dipendenti che per gli altri collaboratori per i quali sia necessaria la rilevazione oraria. Le funzionalità richieste sono le seguenti: Acquisizione timbrature da terminale in tempo reale; • Gestione dati di presenza; • Gestione delle ferie; • Gestione straordinario; • Gestione reperibilità; • Gestione permessi; • Gestione credito/debito orario mensile; • Gestione cartellino mensile; • Gestione buoni pasto. La soluzione proposta dovrà inoltre rispondere inoltre ai seguenti requisiti: • consentire al responsabile del personale di controllare i dati relativi alle ore di presenza e di assenza, alle ore ordinarie e straordinarie, malattie, ferie, ritardi, ecc. • in integrazione con il modulo di gestione economica del Personale deve mettere a disposizione i dati al fine di elaborazione delle paghe • offrire i dati per fini statistici • consentire la stampa del cartellino presenze come previsto dalle norme attualmente vigore in materia • in integrazione con gli altri moduli del sottosistema di area gestione del Personale deve essere in grado di operare con il sistema di rilevazione attualmente in uso presso l’Azienda.
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Rilevazione presenze. L’Impresa dovrà predisporre procedure, da sottoporre al parere dell'Amministrazione Comunale, strumenti e momenti di formazione perché il personale addetto (ausiliari scolastici o personale dell’impresa) possa rilevare quotidianamente e con celerità le presenze presso ogni plesso scolastico e trasmettere i dati raccolti al centro cottura. Particolare attenzione andrà posta nella procedura di rilevazione delle diete speciali e dei pasti dietetici su ordinazione. Dovrà essere prevista anche la procedura di segnalazione di eventuali modifiche alla prenotazione del pasto, per uscite anticipate straordinarie.
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Rilevazione presenze. 1. La rilevazione delle presenze deve avvenire unicamente a mezzo dell’apposito sistema informatizzato attualmente in dotazione all’Azienda, che prevede l’uso di badge magnetico e dei relativi lettori. Al momento dell’assunzione in servizio, l’Ufficio preposto fornirà al personale un tesserino magnetico (badge), che è documento strettamente personale e non cedibile a terzi, ivi inclusi i colleghi di lavoro. Il titolare è responsabile della custodia del proprio badge; qualora ne faccia un uso improprio incorre in sanzioni disciplinari, oltre che sottoposto a responsabilità di natura civile e/o penale; e dovrà denunciarne l’eventuale smarrimento all’ufficio preposto, chiedendo il rilascio di duplicato. L’Azienda potrà chiedere al dipendente, per la duplicazione del badge, una somma pari al costo di riproduzione.
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Rilevazione presenze. Per quanto riguarda il primo punto, il software offre la possibilità di memorizzare una grande e variegata quantità di informazioni concernente il dipendente. Tali informazioni sono organizzate in schede separate secondo schemi logici, che ne rendono intuitiva ed ergonomica sia la consultazione, che la memorizzazione. Inoltre i dati più importati relativi al dipendente quale ad esempio le eventuali variazioni di profilo professionale, gli spostamenti nell’ambito della struttura dell’ente ecc. sono automaticamente storicizzati dal software in modo da poter in seguito offrire un quadro preciso della situazione di tutto il personale dell’ente (o di un singolo dipendente) ad una qualsivoglia data passata. In merito al secondo punto il software permette di organizzare il personale dell’ente secondo una struttura gerarchica ramificata a quattro livelli. I dipendenti registrati nell’anagrafica dell’ente possono cioè afferire ai vari livelli della struttura gerarchica, con un livello di dettaglio variabile da 1 a 4. Per ciascun livello gerarchico sarà inoltre possibile associare una serie di informazioni quali, ad esempio, il responsabile della struttura stessa, se si tratta di settore interno o esterno ecc.. Mediante opportune funzioni di ricerca presenti nel software è possibile mettere in relazione i dati della struttura gerarchica/organizzativa dell’ente con gli altri dati memorizzati sul database; ad esempio distribuzione dei dipendenti nelle varie sottostrutture, numero di assenze per struttura ecc… Per ciò che concerne il terzo punto, ossia la rilevazione delle presenze il software può funzionare sia nel caso in cui si abbia un sistema oggettivo di rilevazione delle presenza dei dipendenti tramite orologio marcatempo, sia senza le informazioni derivanti da un sistema automatizzato di timbratura; analizziamo le due situazioni evidenziando i punti di differenza. Nel caso in cui non siano presenti dati di rilevazione delle entrate e delle uscite del personale, il software richiede l’inserimento dei giustificativi per le assenze dei dipendenti con delle specifiche causali di assenza nonché l’inserimento di permessi orari dei dipendenti (in questa accezione di “permessi” si intende sia un permesso in senso stretto, ad esempio un permesso personale per motivi familiari, sia permessi in eccedenza, ad esempio la prestazione di lavoro straordinario.) In questo caso la presenza ordinaria viene quindi rilevata per “complementarità“ con i dati delle assenze e dei perme...
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Rilevazione presenze. Il Servizio Gestione e Sviluppo Risorse Umane dell’ASSL di Sassari gestisce anche la rilevazione presenze del personale AOU. Con il presente Xxxxxxxx viene stabilito che a far data dal 1.01.2020 le due Aziende sono dotate di un proprio servizio per la rilevazione delle presenze a servizio delle rispettive Aziende. Dal 31.12.2021 transiteranno all’AOU 4 unità rispetto alle risorse attualmente dedicate a tale attività, previa acquisizione della disponibilità delle stesse. Contestualmente le due Aziende concordano nel definire il 31.12.2021 il termine per il trasferimento dei fascicoli e del trattamento pensionistico dei dipendenti AOU. Nelle more dell’applicazione di tale organizzazione, si intende valida l’applicazione del punto b) approvato con il verbale ATS/AOU del 27.04.2017 avente ad oggetto “Regolazione partite infra-aziendali per chiusura bilancio 2016”, secondo cui l’ATS ribalta all’AOU il costo del personale impiegato per la gestione presenze AOU.
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Rilevazione presenze. 1 Il dipendente è tenuto a dare apposita e tempestiva comunicazione al competente Ufficio Rilevazione Presenze, presso la S.C. Servizio Gestione e Sviluppo Risorse Umane, delle giornate lavorative o frazioni di esse in cui la propria prestazione lavorativa deve intendersi svolta in modalità smart working, in maniera da consentire al predetto Ufficio di inserire nel cartellino la specifica causale.
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Rilevazione presenze. 5.3.3 Bacheca On Line
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Rilevazione presenze. La Procedura deve consentire la gestione e l’acquisizione delle presenze dei dipendenti a partire dai terminali di rilevazione dislocati nelle varie sedi del Comune. Devono essere assicurate le seguenti principali funzionalità: Comune di Segrate - Protocollo n.0018970/2020 del 04-06-2020
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  • Registrazione e regime fiscale Il presente accordo è soggetto ad imposta di bollo ai sensi dell’art. 2, parte I D.P.R. 26/10/1972 n. 642 e successive modificazioni ed è soggetta a registrazione solo in caso d’uso ai sensi dell’art.10 delle tariffe - parte 2°- del DPR 26/04/1986 n. 131.

  • Utenze Le VM sono configurate con modalità idonee a consentirne l’accesso unicamente a soggetti dotati di credenziali di autenticazione che ne consentono la loro univoca identificazione.

  • Trattamento economico di malattia Durante il periodo di malattia, previsto dall'articolo precedente, il lavoratore avrà diritto, alle normali scadenze dei periodi di paga:

  • Documento Unico di Regolarità contributiva (DURC) 1. La stipula del contratto, l’erogazione di qualunque pagamento a favore dell’appaltatore, la stipula di eventuali atti di sottomissione o di appendici contrattuali, sono subordinate all’acquisizione del DURC.

  • DOTAZIONI TECNICHE Ai fini della partecipazione alla presente procedura, ogni operatore economico deve dotarsi, a propria cura, spesa e responsabilitm della strumentazione tecnica ed informatica conforme a quella indicata nel presente disciplinare e nel documento Allegato 10 “Disciplinare Telematico e timing di gara - utilizzo della piattaforma”, che disciplina il funzionamento e l’utilizzo della Piattaforma. In ogni caso è indispensabile:

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  • Determinazione dell’indennizzo Fermo il massimale indicato all'art. 8, i costi di cui all’art. 1 sono indennizzabili nei limiti delle maggiori spese che la Stazione appaltante che abbia affidato l’incarico di progettazione deve sostenere per la realizzazione della medesima opera rispetto a quelli che avrebbe sostenuto qualora il progetto fosse risultato esente da errori od omissioni.

  • RAPPORTI DI PARENTELA Il Fornitore dichiara che non sussistono rapporti di parentela, affinità, coniugio, convivenza tra i titolari e i soci dell’azienda e il Rettore, Prorettori, Prorettori delegati dei Poli territoriali, Direttore Generale, Dirigenti, Componenti del Consiglio di Amministrazione, i Direttori di Dipartimento, Presidi di Scuola, visibili all’indirizzo xxxx://xxx.xxxxxx.xx/xxxxxx/, RUP della presente procedura.

  • Modifica del contratto durante il periodo di efficacia Il contratto potrà essere modificato senza che sia necessaria una nuova procedura di affidamento nei casi previsti dall’art. 106 del d. lgs. 50/2016. Le modifiche, nonché le varianti, devono essere autorizzate dal Responsabile Unico del Procedimento. Il Responsabile Unico del Procedimento su proposta dei Servizi utilizzatori dei beni oggetto del presente capitolato (Unità di Biochimica Clinica, Unità di Patologia Clinica, Unità di Ingegneria Clinica), autorizza direttamente modifiche del contratto al verificarsi di cause impreviste e imprevedibili o per l’intervenuta possibilità di utilizzare materiali, componenti e tecnologie non esistenti nel momento di inizio della procedura di selezione del contraente che possono determinare, senza aumento di costi, significativi miglioramenti nella qualità delle prestazioni da eseguire. Negli altri casi, sempreché trattasi di modifiche non sostanziali ma che comportano un aumento del valore iniziale del contratto, le modalità di rilascio dell’autorizzazione sono stabilite con un provvedimento ad hoc dell’amministrazione aggiudicatrice, in cui sono specificate le ragioni della necessità della modifica. La soglia di importo entro cui sono consentite modifiche è fissata nel limite dei due quinti del valore del contratto iniziale. I prezzi proposti potranno essere soggetti a revisione annuale, rimanendo fissi per iprimi dodici mesi di esecuzione della fornitura. Il procedimento di revisione in favore del fornitore sarà attivato esclusivamente su istanza di parte; la stessa dovrà essere motivata, recare un’analisi di mercato e di andamento dei prezzi dei fattori produttivi supportata da idonea documentazione a dimostrazione della effettiva necessità di adeguamento dei prezzi. La richiesta di revisione prezzi dovrà essere effettuata entro il termine perentorio decadenziale di tre mesi decorrenti dall’inizio di ciascun anno di fornitura. Qualora emerga dall’istruttoria l’effettiva necessità di revisione dei prezzi si terrà conto, per quantificare la variazione, di elaborazioni ufficiali di prezzi di riferimento da parte di soggetti pubblici e, in assenza di questi dell’indice dei prezzi al consumo perle famiglie di operai ed impiegati (FOI – nella versione che esclude il calcolo dei tabacchi), verificatesi nell’anno precedente. L’aggiornamento dei prezzi non può superare comunque il 100% della predetta variazione accertata dall’ISTAT. La revisione del prezzo in favore dell’A.O. sarà attivata d’ufficio in occasione di elaborazioni, attinenti ai beni oggetto del contratto, di indici concernenti il miglior prezzo di mercato desunto dal complesso delle aggiudicazioni di appalti di beni e servizi o di prezzi di riferimento o di definizioni di costi standard, da parte di soggetti pubblici. Qualora si raggiunga un aumento o una diminuzione dei prezzi contrattuali in misura non inferiore al 10% e tale da alterare significativamente l’originario equilibrio contrattuale, le parti possono esercitare il diritto di recesso senza indennizzo. Nel caso in cui si renda necessario, in corso d’esecuzione, un aumento o una diminuzione della fornitura, il soggetto aggiudicatario è obbligato ad assoggettarvisi sino alla concorrenza del quinto del prezzo di gara alle stesse condizioni del contratto. Oltre tale limite, il soggetto aggiudicatario ha diritto, se lo richiede, alla risoluzione del contratto. In questo caso la risoluzione si verifica di diritto quando il soggetto aggiudicatario dichiari all’A.O. che di tale diritto intende avvalersi. Se il soggetto aggiudicatario non intende avvalersi di tale diritto, è tenuto ad eseguire le maggiori o minori forniture richieste alle medesime condizioni contrattuali.

  • Criteri generali I criteri generali, la cui descrizione analitica è distintamente riportata ai successivi punti 4.1.1 - 4.2.1 - 4.3.1 - 4.4.1 - 4.5.1.1 e 4.5.2.1 relativi a ciascuna tipologia di costo, sono ispirati al fine di adeguarli il più possibile alla realtà operativa.