Limitações e Sugestões para Futuras Investigações Cláusulas Exemplificativas

Limitações e Sugestões para Futuras Investigações. 35 Referências Bibliográficas 36 Anexos 44 Anexo I – Figuras 44 Anexo II – Tabelas de Análise Estatística 45 Figura 4 – Modelo Conceptual 18 Figura 5 – Modelo Estrutural Final 27 Figura 1 - Tipos de Contratos Psicológicos (Xxxxxxxx, 1995) 44 Figura 2 – Características dos Tipos de Contratos Psicológicos (Xxxxxxxx, 1997) 44 Figura 3 – Modelo de Três Níveis do Trabalho Significativo de Xxxxxx et al. (2012) (Steger, 2016) 44 Tabela 1 – Tabela Matriz Escala Comprometimento Organizacional 45 Tabela 2 – Alpha de Cronbach do Comprometimento Afetivo (CA), Comprometimento de Continuidade (CC) e Comprometimento Normativo (CN) 46 Tabela 3 – Alpha de Cronbach do Trabalho Significativo (TS) 46 Tabela 4 – Tabela Matriz Escala Contrato Psicológico 46 Tabela 5 – Alpha de Cronbach Contrato Psicológico de Longo Prazo, Transicional, Incerteza e de Limitação 47 Tabela 6 – Média e Desvio Padrão 48 Tabela 7 – Diferenças por Género 48 Tabela 8 – Diferenças por Estado Civil 48 Tabela 9 – Diferenças por Vínculo Contratual 48 Tabela 10 – Diferenças por antiguidade na organização 49 Tabela 11 – Diferenças por horas de trabalho semanais 49 Tabela 12 – Diferenças entre inquiridos que trabalham por turnos e inquiridos que não trabalham 49 Tabela 13 – Média, desvio padrão e pesos estandardizados dos indicadores 50 Tabela 14 – Fiabilidade e validade convergente 51 Tabela 15 - Correlações entre variáveis latentes e raízes quadradas da variância media extraída 51 Tabela 16 – Efeitos diretos – Relações significativas 51

Limitações e Sugestões para Futuras Investigações. No decorrer da realização do estudo, foram encontradas diversas limitações. Primeiramente, considera-se a limitação de idades, devido ao estudo ser relativo apenas a uma coorte geracional, pelo que se recomenda que, num futuro, o estudo seja dirigido a jovens adultos e adultos portugueses, de modo a possibilitar uma maior robustez e fidedignidade na avaliação dos resultados. Além do mais, seria interessante num futuro ser feita uma comparação entre a geração Z e outras gerações presentes no estudo. Como segunda limitação, o desequilíbrio de género existente entre os inquiridos, visto que o estudo conta com uma diminuta participação do género masculino em relação ao feminino, dificulta a perceção de diferenças significativas entre géneros. Outra limitação passa pelo estudo ter sido desenvolvido com base numa metodologia quantitativa, a partir de um inquérito por questionário, o que pode originar enviesamentos nas respostas. Deste modo, futuramente, deveria considerar-se outros métodos, como a realização de entrevistas, para complementar a informação recolhida e tornar as respostas mais fidedignas. Adicionalmente, destaca-se o facto de o estudo apenas ter sido direcionado a jovens empregados, restringindo a participação daqueles que, atualmente, não se encontram empregados, mas que já tiveram a sua primeira experiência profissional. Assim, propõe-se que seja realizado um estudo que incluísse ambas realidades. Também as perceções e as respostas dos indivíduos podem ter sido influenciadas pela COVID-19 e o contexto atual social, económico e financeiro que se vive. Por último, o estudo por ter sido realizado em Portugal permitiu apenas percecionar a realidade da geração Z do nosso país, pelo que seria interessante alargar o campo de investigação a outros países europeus, de modo a percecionar e comparar as diferentes necessidades, expectativas e preferências dos jovens europeus. Apesar destas limitações encontradas, esperamos que o estudo tenha contribuído para o melhor conhecimento da geração Z no contexto organizacional português.