Contexto organizacional. A ONU Mulheres, alicerçada na visão de igualdade consagrada na Carta das Nações Unidas, trabalha pela eliminação da discriminação contra mulheres e meninas; o empoderamento das mulheres; e a conquista da igualdade entre mulheres e homens como parceiros e beneficiários do desenvolvimento, dos direitos humanos, da ação humanitária e da paz e segurança. Colocando os direitos das mulheres no centro de todos os seus esforços, a ONU Mulheres lidera e coordena os esforços do sistema das Nações Unidas para garantir que os compromissos sobre igualdade de gênero e integração de gênero se traduzam em ações em todo o mundo. Oferece uma liderança forte e coerente em apoio às prioridades e esforços dos Estados Membros, construindo parcerias eficazes com a sociedade civil e outros atores relevantes. As áreas prioritárias no Brasil são: • As mulheres lideram, participam e se beneficiam igualmente dos sistemas de governança. • Eliminar a violência contra mulheres e meninas. • Aumentar o empoderamento econômico das mulheres.
Contexto organizacional. A ONU Mulheres, fundamentada na visão de igualdade consagrada na Carta das Nações Unidas, trabalha para a eliminação da discriminação contra as mulheres e meninas; o empoderamento das mulheres; e para atingir a igualdade entre mulheres e homens como parceiros e beneficiários de desenvolvimento, direitos humanos, a ação humanitária, paz e segurança. Os grandes marcos orientadores do trabalho da ONU Mulheres são a Convenção pela Eliminação de toda Forma de Discriminação contra as Mulheres, a Declaração e Plataforma de Ação de Pequim, a Convenção Internacional pela Eliminação de toda Forma de Discriminação Racial e a Plataforma de Ação de Durban. Normas internacionais estas cujos princípios normativos encontram-se sintetizados na Agenda 2030 de Desenvolvimento Sustentável e seus Objetivos Globais e a Década Internacional de Afrodescendentes. A Agenda 2030 foi proclamada em 2015 e guia os Estados- membros das Nações Unidas, suas agências, as empresas e a sociedade civil até 2030 no alcance de 17 Objetivos que contemplam 169 metas. A igualdade de gênero e o empoderamento das mulheres são um dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, o ODS 5, e está explicitamente transversalizada nas metas de outros 12 ODS. Já a Década Internacional de Afrodescendentes foi proclamada pela resolução 68/237 da Assembleia Geral das Nações Unidas e será observada entre janeiro de 2015 e dezembro de 2024, proporcionando uma estrutura sólida para as Nações Unidas, os Estados-membros, a sociedade civil e todos os outros atores relevantes para tomar medidas eficazes para a implementação do programa de atividades nos temas reconhecimento, justiça e desenvolvimento. Os resultados propostos para a atuação da ONU Mulheres no Brasil são:
1: As mulheres lideram, participam e se beneficiam igualmente dos sistemas de governança. 2: As mulheres têm segurança de renda, trabalho digno e autonomia econômica.
3: Todas as mulheres e meninas vivem uma vida livre de todas as formas de violência.
Contexto organizacional. A ONU Mulheres, fundamentada na visão de igualdade consagrada na Carta das Nações Unidas, trabalha pela eliminação da discriminação contra mulheres e meninas; o empoderamento das mulheres; e a conquista da igualdade entre mulheres e homens como parceiros e beneficiários do desenvolvimento, dos direitos humanos, da ação humanitária e da paz e segurança. Colocando os direitos das mulheres no centro de todos os seus esforços, a ONU Mulheres lidera e coordena os esforços do sistema das Nações Unidas para garantir que os compromissos sobre igualdade de gênero e integração de gênero se traduzam em ações em todo o mundo. Oferece uma liderança forte e coerente em apoio às prioridades e esforços dos Estados Membros, construindo parcerias eficazes com a sociedade civil e outros atores relevantes. As seis áreas prioritárias globais são: • As mulheres lideram, participam e se beneficiam igualmente dos sistemas de governança; • Eliminar a violência contra mulheres e meninas; • Fortalecer a implementação da agenda de paz e segurança das mulheres; • Aumentar o empoderamento econômico das mulheres; • Tornar as prioridades da igualdade de gênero no centro dos planos, orçamentos e estatísticas nacionais, locais e setoriais; • Implementar normas, políticas e padrões globais sobre igualdade de gênero e empoderamento das mulheres, estabelecendo as bases para a ação de governos e outras partes interessadas em todos os níveis.
Contexto organizacional. A ONU Mulheres, fundamentada na visão de igualdade consagrada na Carta das Nações Unidas, trabalha para a eliminação da discriminação contra as mulheres e meninas; o empoderamento das mulheres; e para atingir a igualdade entre mulheres e homens como parceiros e beneficiários de desenvolvimento, direitos humanos, a ação humanitária, paz e segurança.
1: As mulheres lideram, participam e se beneficiam igualmente dos sistemas de governança. 2: As mulheres têm segurança de renda, trabalho digno e autonomia econômica.
3: Todas as mulheres e meninas vivem uma vida livre de todas as formas de violência.
Contexto organizacional. O Escritório das Nações Unidas sobre Drogas e Crime (UNODC) trabalha em parceria com o Governo brasileiro desde 1991, no marco das prioridades nacionais na prevenção do crime, no problema mundial das drogas tanto quanto à oferta quanto à demanda e no combate à corrupção. Em novembro de 2018, o Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) assinaram o projeto de cooperação técnica internacional BRA/18/019 - Fortalecimento do Monitoramento e da Fiscalização do Sistema Prisional e Socioeducativo. Essa iniciativa tem como objetivo desenvolver ferramentas e estratégias com foco no fortalecimento do monitoramento e da fiscalização do sistema prisional e socioeducativo, com ênfase na proporcionalidade penal e na redução da superpopulação carcerária. No âmbito da Parceira entre CNJ e PNUD, foi firmado acordo de contribuição entre agências da ONU (PNUD/UNODC), relacionado ao primeiro Eixo de ação, visando ao fortalecimento das Audiências de Custódia como mecanismo capaz de racionalizar a porta de entrada do sistema prisional nas 27 unidades federativas, com responsabilização, prevenção ao crime e inclusão social, de acordo com a Resolução nº 213/2015 do CNJ, como também, à promoção da redução da superlotação e superpopulação carcerária brasileira. É no âmbito deste projeto que a presente seleção se insere. Sob a orientação da supervisão nacional do Projeto, a pessoa selecionada fornecerá apoio técnico e substantivo à implementação da iniciativa. A pessoa que assumir o posto de Assessor(a) em Audiência de Custódia desempenhará as seguintes funções: ● Contribuir com a concepção, o desenvolvimento e a implementação de estratégias e metodologias de fortalecimento da Audiência de Custódia, delineadas pela equipe de Supervisão Nacional, visando assegurar a aplicação da Resolução nº 213/2015 do Conselho Nacional de Justiça (CNJ), bem como as diretrizes internacionais e práticas promissoras na área; ● Colaborar com o fortalecimento da Audiência de Custódia a partir de um enfoque sensível a questões raciais e étnicas, bem como em relação a questões de gênero; ● Apoiar a equipe de Supervisão nacional, assessorando-a no desenvolvimento e implementação de suas atividades e funções; ● Apoiar a equipe de Supervisão Nacional na elaboração, implementação e difusão de parâmetros nacionais pertinentes a diferentes partes do escopo do projeto, incluindo nas áreas jurídica, de proteção social, de dados, de arquitetura judiciária, além ...
Contexto organizacional. É analisada a forma como as “10. Expectativas” influenciam o “2. Contexto Organizacional” e a forma como o “2. Contexto Organizacional” influencia a satisfação do colaborador. A relação entre “10. Expectativas” e “2. Contexto Organizacional” apresenta um coeficiente estandardizado positivo e estatisticamente significativo (β=0,085, p=0,003), pelo que a um aumento das “10. Expectativas”, corresponde um aumento da satisfação com o “2. Contexto Organizacional”. A relação entre “2. Contexto Organizacional” e “1. Satisfação Global” apresenta um coeficiente estandardizado positivo e estatisticamente significativo (β=0,631, p<0,001), pelo que a um aumento da satisfação com o “2. Contexto Organizacional”, corresponde um aumento da “1. Satisfação Global”.
Contexto organizacional. O Escritório das Nações Unidas sobre Drogas e Crime (UNODC) trabalha em parceria com o Governo brasileiro desde 1991, no marco das prioridades nacionais na prevenção do crime, no problema mundial das drogas tanto quanto à oferta quanto à demanda e no combate à corrupção. Em novembro de 2018, o Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) assinaram o projeto de cooperação técnica internacional BRA/18/019 - Fortalecimento do Monitoramento e da Fiscalização do Sistema Prisional e Socioeducativo, resultante no Programa Fazendo Justiça. O programa tem como objetivo desenvolver ferramentas e estratégias com foco no fortalecimento do monitoramento e da fiscalização do sistema prisional e socioeducativo, com ênfase na redução da superlotação e superpopulação nesses sistemas.
Contexto organizacional. A Secretaria de Educação e Esportes do Estado de Pernambuco é responsável pelo ensino em 1.053 escolas que compõem a rede pública estadual de ensino, organizadas em 16 gerências regionais. A rede abrange em torno de 526.000 estudantes, atendidos por uma média de 18.000 professores, com atuação no ensino fundamental, ensino médio regular, integral e de jovens e adultos, bem como no ensino profissional técnico.
Contexto organizacional. A Empresa de Pesquisa Agropecuária e Extensão Rural de Santa Catarina – Epagri é uma empresa pública vinculada à Secretaria de Estado da Agricultura e Pecuária – SAR, presta- dora de serviço público, não exploradora de atividade econômica, que atua principalmente na área de pesquisa, desenvolvimento de tecnologias, assistência técnica e extensão rural e pesqueira, além da educação profissional e tecnológica. É uma companhia de capital fe- chado, dotada de personalidade jurídica de direito privado, regida por Estatuto Social, pela Lei Complementar Estadual nº 741 de 12 de junho de 2019, pelas Leis Federais nºs 6.404, de 15 de dezembro de 1976 e 13.303, de 30 de junho de 2016, pelo Decreto Estadual nº 1.007, de 20 de dezembro de 2016, e demais disposições legais que lhe forem aplicáveis. Constituída pelo Decreto Estadual 1.080, de 1991, a Epagri teve as suas competências atu- alizadas pela Lei Complementar Estadual nº 741 de 12 de junho de 2019, que lhe estabe- leceu, no seu artigo 81, § 1º, as atribuições de:
I – planejar, coordenar e executar, de forma descentralizada, a política estadual de educação profissional e tecnológica de pesquisa, transferência e difusão de tec- nologia agropecuária, florestal, pesqueira, socioeconômica e de extensão rural e assistência técnica do Estado;
Contexto organizacional. O INPI é bastante influenciado por mudanças de direção e políticas externas que impactam no desenvolvimento dos projetos e iniciativas de qualidade. Recomenda-se que o INPI realize monitoramento desses stakeholders e difunda a mentalidade de risco para atravessar com mais segurança momentos de mudanças. O INPI deve buscar levantar a necessidade de recursos, por divisão, referentes a gestão e manutenção de um sistema de qualidade.