Relação Empregado-Empregador. Já considerado o conceito de Trabalho e o seu potencial impacto, importa analisar uma das variáveis em que muitos indivíduos se baseiam para caracterizar a sua ligação ao Trabalho; a relação com o empregador. Apesar de este ser representado pelo dono da organização, existe a tendência, por parte dos empregados, de materializar o empregador também nos gestores ou outros colaboradores com funções de chefia, em especial, aqueles a quem reportam diretamente (Xxxx & Bhave, 2019; Xxxxxx, Xxxxxxxx & Xxxxxxx, 2015). A relação de emprego envolve, então, a troca de trabalho (“vendido” pelo empregado e ”comprado” pelo empregador, cada um motivado pelos seus interesses pessoais) baseada num contrato que engloba regras explícitas e implícitas, sendo mediada pelo impacto do próprio mercado de trabalho e um conjunto de políticas reguladas pelo Estado. Deve ainda ser tida em conta a influência, não só do tipo de organização, mas também do tipo de sociedade em que esta se insere, podendo existir uma maior tendência para a valorização de ambições individuais e sucesso ou, por outro lado, o ênfase numa cultura de maior bem estar-geral, baseada em valores de cooperação (Budd & Bhave, 2019; Xxxxxxxx, 1999). Dependente, então, de cada uma das partes envolvidas, mas também da influência de fatores externos, a análise da relação de emprego deve focar todo o contexto em que esta se desenvolve. Considere-se, por exemplo, a época da Revolução Industrial, em que, com vista à maximização da eficácia dos colaboradores, se deu a organização científica do trabalho. Com a valorização exclusiva, por parte do empregador, da produtividade e resultados financeiros, observou-se um efeito nefasto na perceção que os empregados tinham do Trabalho e da sua relação de emprego, impessoal e orientada apenas para os resultados (Morin, 2004). Eram claros os objetivos do empregador e qual o papel desempenhado pelos empregados, recebendo estes, em troca, o seu salário, essencial para assegurar a segurança e estabilidade tipicamente pretendidas. No entanto, e apesar de Xxxx (1999) afirmar que a compensação monetária, se suficientemente elevada, será o principal fator considerado pelos empregados, a globalização dos mercados impactou a vários níveis o Trabalho, a sua natureza e organização, tendo implicações nas compensações e benefícios procurados pelos trabalhadores e, consequentemente, na relação de emprego e nas organizações (Xxxxxxxx, 2007). Uma das mudanças ocorridas é a tendência para, cada vez mais...
