Samtal. Individuell lönesättning i allmänhet och Löneavtalet i synnerhet förutsätter att samtal förs med arbetstagare om uppställda mål, resultat och koppling till lön. Detta förutsätter att arbetsgivaren tydliggör krav, förväntningar, uppsatta mål och följer upp resultatet. Likaså att verksamhetsmålen är diskuterade i organisa- tionen och bland medarbetarna. I samtalet formulerar chef och medarbetare bl.a. de individuella mål och de krav och förväntningar som finns från bådas sidor. Vidare sker en uppföljning av åstadkomna resultat så att kopplingen till lön kan göras. En individuell lönesättning kräver chefer med tydlighet såväl i målbeskriv- ningen som sitt sätt att sätta lön.
Samtal. Individuell lönesättning i allmänhet och Löneavtalet i synnerhet förutsätter att samtal förs med arbetstagare om uppställda mål, resultat och koppling till lön. Detta förutsätter att arbetsgivaren tydliggör krav, förväntningar, uppsatta mål och följer upp resultatet. Likaså att verksamhetsmålen är diskuterade i organisa- tionen och bland medarbetarna. I samtalet formulerar chef och medarbetare bl.a. de individuella mål och de krav och förväntningar som finns från bådas sidor. Vidare sker en uppföljning av åstadkomna resultat så att kopplingen till lön kan göras. I en löneöversyn enligt modellen chef – medarbetare är det av särskild betydelse att tydlighet finns om det samtalstillfälle där arbetsgivaren lämnar förslag till ny lön. Xxxxxx av förståelse för förslaget till ny lön hänger samman med hur väl arbetsgivaren tydliggör motiven liksom hur dialogen genomförs. En individuell lönesättning kräver chefer med tydlighet såväl i målbeskriv- ningen som sitt sätt att sätta lön.
Samtal. Om en tjänsteman upplever sig inte ha erhållit en godtagbar lönehöjning ska sam- tal föras mellan lönesättande chef och tjänstemannen om dennes förutsättningar för arbetsuppgifterna, behov av kompetenshöjande insatser eller andra åtgärder. Samtal ska även föras mellan lönesättande chef och tjänsteman om den senare upplever att arbetsgivaren inte har följt löneavtalets "Grundläggande principer för lönebildningen i företagen". Vid oenighet om tillämpningen av löneavtalet har be- rörd tjänsteman möjlighet att vända sig till Unionens regionkontor för påkallande av lokal förhandling.
Samtal. En förutsättning för tjänstemännens utveckling i arbetet och den lokala lönebildningen är att regelbundna samtal förs mellan lönesättande chef och tjänsteman. Dessa samtal – exempelvis utvecklingssamtal, lönesamtal och samtal om ny lön – ska ske återkommande varje år, om inte de lokala parterna kommer överens om annat. I den lokala löneprocessen har lönesättande chef ett särskilt an- svar för att individuella mål sätts och att resultatet följs upp. Under utvecklingssamtalet ska även tjänstemannens behov av utveckling för aktuella eller framtida arbetsuppgifter diskuteras tillsammans med tjänstemannens ansvar, prestation och eventu- ella förändringar i arbetsinnehåll. Tjänstemannens kompetensutveckling är av stor betydelse för företagets utveckling och för att de uppsatta målen nås. Xxxxx av kompetensutveckling ska särskilt uppmärksammas när medarbetare återgår i arbete efter längre tids frånvaro ex- empelvis, sjukdom, fackligt uppdrag eller föräldraledighet. Ar- betsgivaren och tjänstemannen ska samråda om vilken kompe- tensutveckling som behövs för att säkerställa att tjänstemannen inte missgynnas i sin yrkes- lön- eller karriärutveckling. Utvecklingssamtalet utmynnar i att en plan för mål och utveck- ling upprättas mellan lönesättande chef och tjänstemannen. Om inte de lokala parterna kommer överens om annat ska ut- vecklingssamtalet innehålla följande punkter. • Uppföljning av föregående samtal och arbetsresultat. • Genomgång av arbetsuppgifter, ansvar och befogenheter. • Verksamhetens utveckling. • Arbetsmiljö ur fysiska och psykosociala aspekter. 2020/12 5 Lönebildningsavtal Fastigo–Unionen/AiF I-avtalet • Arbetstidens totala omfattning. • Xxxxx av kompetens och personlig utveckling, på kort och lång sikt. • Samarbete med kollegor och chef. • Mål och aktiviter på kort och lång sikt. Ett lönesamtal ska föras mellan lönesättande chef och tjänste- mannen med utgångspunkt från de grundläggande principerna enligt Steg 2. I lönesamtalet ska tjänstemannen få kännedom om arbetsgiva- rens förväntningar på honom/henne. Lönesamtalet är en del i en process där tjänstemannens resul- tat, kompetens, individuell utveckling och måluppfyllelse knyts samman med tjänstemannens löneutveckling, vilket ger tjänste- mannen möjlighet att påverka sin egen löneutveckling. Om inte de lokala parterna kommer överens om annat ska löne- samtalet innehålla följande punkter: • Beskrivning av företagets lönesättningsprinciper samt fakto- rer/kriterier av betydelse för den individuella...
Samtal. Individuell l∏nesättning i allmänhet och L∏neavtalet i synnerhet f∏rut- sätter att samtal f∏rs med arbetstagare om uppställda mål, resultat och koppling till l∏n. Detta f∏rutsätter att arbetsgivaren tydligg∏r krav, f∏r- väntningar, uppsatta mål och f∏ljer upp resultatet. Likaså att verksam- hetsmålen är diskuterade i organisationen och bland medarbetarna. I samtalet formulerar chef och medarbetare bl.a. de individuella mål och de krav och f∏rväntningar som finns från bådas sidor. Vidare sker en uppf∏ljning av åstadkomna resultat så att kopplingen till l∏n kan g∏ras. En individuell l∏nesättning kräver chefer med tydlighet såväl i målbe- skrivningen som sitt sätt att sätta l∏n.
Samtal. Om en tjänsteman upplever sig inte ha erhållit en godtagbar lönehöjning ska sam- tal föras mellan lönesättande chef och medarbetare om dennes förutsättningar för arbetsuppgifterna, behov av kompetenshöjande insatser eller andra åtgärder. Sam- tal ska även föras mellan lönesättande chef och tjänsteman om den senare upple- ver att arbetsgivaren inte följt löneavtalets ”Grundläggande principer för lönesätt- ningen”. Vid oenighet om tillämpningen av löneavtalet har berörd tjänsteman möj- lighet att vända sig till Unionens regionkontor för påkallande av lokal förhandling.
Samtal. Uppskattad max.hastighet Surfpaket i EU/EES-länderna
Samtal. Individuell l∏nesättning i allmänhet och L∏neavtalet i synnerhet f∏rut- sätter att samtal f∏rs med arbetstagare om uppställda mål, resultat och koppling till l∏n. Detta f∏rutsätter att arbetsgivaren tydligg∏r krav, f∏r- väntningar, uppsatta mål och f∏ljer upp resultatet. Likaså att verksam- hetsmålen är diskuterade i organisationen och bland medarbetarna. I samtalet formulerar chef och medarbetare bl.a. de individuella mål och de krav och f∏rväntningar som finns från bådas sidor. Vidare sker en uppf∏ljning av åstadkomna resultat så att kopplingen till l∏n kan g∏ras. I en l∏ne∏versyn enligt modellen chef-medarbetare är det av särskild betydelse att tydlighet finns om det samtalstillfälle där arbetsgivaren lämnar f∏rslag till ny l∏n. Graden av f∏rståelse f∏r f∏rslaget till ny l∏n hänger samman med hur väl arbetsgivaren tydligg∏r motiven liksom hur dialogen genomf∏rs. En individuell l∏nesättning kräver chefer med tydlighet såväl i målbe- skrivningen som sitt sätt att sätta l∏n.
Samtal. Genom Tjänsten tillhandahåller Bredband2 möjlighet för Kunden att ringa nationella och internationella samtal samt utväxla andra telefonmeddelanden som får överföras via telenätet. • Tjänsten stödjer röstsamtal (voice). • Tjänsten stödjer ej signaleringstjänster såsom informationssignalering via D-kanalen, såsom men inte begränsat till user-to-user-signalering • Tjänsten stödjer ej icke-voicetjänster, såsom men inte begränsat till, 64 kbps data, 128 kbps data, videokonferens, G4 fax, bärartjänster andra än voice. • Tjänsten stödjer ej analog datakommunikation över 14,4 kbps, såsom men inte begränsat till, fax eller modemtrafik.
Samtal. Avgift/min 3 0 öre 3 500 fria min/mån 7 10 000 fria min/mån 7 55 öre 0 öre 3 500 fria min/mån 7 55 öre