Cartera Cláusulas de Ejemplo
Cartera. Su desarrollo de los Pases, y el uso del ID de Tipo de Pase y la app Cartera en virtud Servicios Adicionales o Software Preliminar para usuarios finales: en virtud de este Contrato, se deben ajustar las condiciones de este Contrato (incluidos los Requisitos del Programa) y el Anexo 5 (Condiciones adicionales para Pases).
Cartera. EL AGENTE podrá transmitir a otros agentes de seguros debidamente autorizados, los derechos que le correspondan derivados de la cartera de contratos de seguros celebrados con su intervención.
Cartera. Corresponde a los Administradores del Fondo de Vivienda en la Dirección General y de las Regionales, respectivamente, supervisar y controlar el cumplimiento de cada una de las obligaciones contraídas por los deudores del Fondo Nacional de Vivienda xxx XXXX, especialmente el pago de las cuotas de amortización de cada uno de los créditos que se encuentren vigentes, así como la verificación o no de las causales especiales para la exigibilidad anticipada de los créditos contempladas en el artículo 26 del Acuerdo 0012 de 2014.
Cartera. Castigos de Cartera.
Cartera. El Agente podrá transmitir a terceras personas, agentes de seguros, los derechos que le correspondan derivados de la cartera de contratos de seguros que tenga vigentes con la Institución y se compromete a que en este supuesto dará aviso a la misma con una anticipación mínima de 5 días hábiles. La Institución tendrá el derecho de preferencia sobre los derechos que deriven de la cartera, en los términos y con las salvedades que establece el artículo 25 del Reglamento de Agentes.
Cartera. Por pérdida, gastos y provisiones generadas al final de cada ejercicio, que no estuvieren adecuadamente reflejadas en los estados financieros del Banco de Colombia y/o sus subordinadas, cortados a 31 de diciembre de 1996 y junio 30 de 1997 auditados no aprobados por cualquiera de los siguientes conceptos: (i) provisiones deficientes, (ii) indebida evaluación y/o clasificación, (iii) garantías sobrevaloradas en concepto de una lonja de propiedad raíz; (iv) garantías inexistentes; (v) refinanciaciones hechas sin que el deudor haya demostrado satisfactoriamente tener la capacidad patrimonial y el flujo necesarios para atender el crédito refinanciado; siempre y cuando que se hayan causado por actos o hechos anteriores a la fecha de cierre, (vi) garantías inadmisibles. Para los efectos de los anteriores apartados de este numeral, se tendrán en cuenta las disposiciones expedidas sobre las correspondientes materias, por parte de la Superintendencia Bancaria.
Cartera. El indicador de cartera muestra la proporción xx xxxxxx pendientes (mayores a 90 días) sobre el total xx xxxxxx emitidas a lo largo del año contable. La cartera para el cierre se define como: =
Cartera. A continuación se presenta una tabla que muestra el valor total de la cartera de TIP México y TIP Auto por los periodos que en ella se señala, así como una gráfica indicativa del crecimiento de dicha cartera. Dicha gráfica muestra cómo, partir del año 2012, se aprecia una tendencia de crecimiento en la cartera total, debido a la entrada de Linzor Capital Partners como principal accionista de la compañía. Años terminados el 31 de diciembre 2013 2012 2011 TIP México $2,388,174,368.82 $1,514,650,412.57 $1,427,781,997.91 TIP Auto $9,625,000.00 Total $2,397,799368.82 $1,514,650,412.57 $1,427,781,997.91 A continuación se presenta una tabla que muestra el valor total de la cartera de TIP México y TIP Auto desglosado por tipo de activo por los periodos que en ella se señala, así como una gráfica indicativa del crecimiento de dicha cartera por tipo de activo. Años terminados el 31 de diciembre, 2013 2012 2011 Arrendamientos $2,339,747,638.82 $1,477,253,412.57 $1,304,286,977.91 Créditos $58,052,000.00 $37,397,000.00 $123,495,000.00 Al 31 de diciembre de 2013 y al 30 xx xxxxx de 2014 la cartera vencida de TIP México y TIP Auto se encontraban en los siguientes porcentajes: Vigente 72.9% 85.3% 81.2% 89.3% 1-30 19.7% 11.3% 10.6% 7.9%
Cartera. Impuestos
Cartera. Entre la gestión 2008 y la gestión 2013 la cartera bruta del sistema financiero nacional ha mostrado una tendencia creciente, registrando una tasa de crecimiento interanual equivalente a 19.6%. Aunque este nivel de crecimiento – que se puede apreciar en el Cuadro siguiente – es positivo cuando se compara, por ejemplo, con la tasa de crecimiento de la economía durante el mismo periodo, el mismo ha sido más reducido que el crecimiento registrado a nivel de los depósitos en el sistema financiero (entre la gestión 2008 y la gestión 2013 crecieron a una tasa interanual de 16.42%).
1 Entendiendo por sistema financiero al conformado por entidades de intermediación financiera reguladas por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero. En ese sentido, existen otro tipo de entidades, como Organizaciones No Gubernamentales y Cooperativas Cerradas, que aunque no están facultadas para captar fondos del público, se dedican a otorgar préstamos de dinero. Fuente: Elaboración Propia con datos proporcionados por ASOFIN Entre diciembre de 2013 y agosto de 2014 el comportamiento descrito en el párrafo precedente continua, toda vez que la cartera bruta del sistema financiero nacional presentó un crecimiento de 9.21% y los depósitos registraron un crecimiento de 6.30%. A nivel específico la cartera de las IMF Reguladas ha mostrado un crecimiento significativamente superior al crecimiento registrado a nivel del sistema financiero en su conjunto. Entre la gestión 2008 y la gestión 2013 la cartera de este grupo de entidades creció a una tasa interanual de 25.2%. En contraposición, la cartera de los Bancos (excluyendo a Banco Sol, Banco Pyme Los Andes y BANCO FIE) creció a una tasa interanual de 18.0% entre 2008 y 2013. El comportamiento específico que se acaba de describir puede apreciarse con mayor claridad en el Gráfico siguiente, que refleja la gran relevancia que las IMF Reguladas han cobrado en el sistema financiero boliviano, a través del crecimiento de su cartera y el volumen de la misma, mostrando así una gran capacidad para apoyar oportunidades, generar empleo e impulsar la dinámica económica en el país. Fuente: Elaboración Propia con datos proporcionados por ASOFIN Asimismo, el desarrollo y desempeño de las IMF Reguladas, destacado con relación al desempeño de otros grupos de entidades de intermediación financiera, ha favorecido el crecimiento de sus clientes y también la evolución de los mismos a través de la demanda de mayores servicios financieros. Por este moti...