Grupos de trabajo. Ad hoc: Son equipos conformados por las partes para propósitos específicos.
Grupos de trabajo. Para favorecer el adecuado desarrollo del trabajador en el puesto de trabajo precisa de una formación reglada, pero también se necesita el impulso que puede proporcionar una formación derivada de seminarios, coloquios, trabajos de bechmarking, etc., que favorezcan el estudio, desarrollo y posterior implantación de nuevos métodos y formación del trabajo. Se impulsará la creación interuniversitaria de grupos de trabajo, que comprendan áreas afines, para analizar los procesos de trabajo en las diferentes universidades y administraciones, para mejorar el trabajo diario, y de esta forma lograr una mayor realización del trabajador en su puesto de trabajo y en el entorno. La Comisión Paritaria establecerá las prioridades y regulará el funcionamiento de estos grupos de trabajo.
Grupos de trabajo. El Comité Intercentros podrá convocar a todos o parte de sus miembros para constituir grupos de trabajo, con el fin de debatir y aprobar temas de su competencia. La convocatoria de dichas reuniones será comunicada con una antelación de quince días a la Dirección de la empresa. A estos efectos, se establece la cantidad de 5.070,38 euros anuales que se abonarán en dietas, alojamiento, transporte o locomoción para subvencionar los citados trabajos.
Grupos de trabajo csv: BOA20240314018 Las Comisiones Sectoriales podrán crear grupos de trabajo, cuya función sea la de asesorar en cuestiones técnicas sobre la definición, ejecución o evaluación de ac- ciones y proyectos concretos de Campus Iberus, en el ámbito de competencias de la sectorial. Los grupos de trabajo estarán formados con un miembro como máximo de cada Univer- sidad consorciada, y presididas por un Vicerrector de la Comisión Sectorial que lo creo. Los miembros podrán ser académicos, o personal de administración y servicios. Podrán tener una vigencia indefinida, o crearse para abordar una cuestión o proyecto con- creto. Los grupos de trabajo no tendrán funciones decisorias.
Grupos de trabajo. Para la adecuada coordinación de acciones y para el eficaz cumplimiento del objeto del presente documento, “LAS PARTES” se comprometen a formar un Grupo de Trabajo integrado por representantes de cada una de ellas, quienes tendrán las siguientes funciones:
a) Identificar problemas, estrategias y acciones para la adecuada operación de los servicios educativos materia del presente instrumento.
b) Xxxxxxxx, organizar y facilitar el trabajo conjunto.
c) Determinar programas específicos para la realización de la función educativa.
d) Evaluar trimestralmente los resultados obtenidos.
Grupos de trabajo. 1. Descripción de trabajos o puestos.- Se tendrá la descripción detallada de todos y cada uno de los puestos de trabajo perfectamente definidos, y de aquellos trabajos tipo de los diversos talleres que, con más frecuencia, se den.
2. Descripción propiamente dicha.- Los trabajos o puestos se clasificarán en grupos, según un sistema racional que tiene en cuenta los siguientes factores:
Grupos de trabajo. Se podrán constituir puntualmente grupos de trabajo para el estudio y desarrollo de acciones específicas que le encargue la Comisión de Control, quedando disueltos a su finalización. Los componentes que formen parte de los grupos de trabajo serán elegidos por la Comisión de Control. Cada grupo de trabajo será coordinado como mínimo por dos componentes de la Comisión de Control, que serán los responsables del desarrollo de las acciones que han motivado la constitución del mismo y del traslado a la Comisión de Control de las conclusiones finales.
Grupos de trabajo. El Presidente podrá acordar la creación de grupos de trabajo cuya composición y régimen de funcionamiento se determinarán por aquél en el momento de su creación.
Grupos de trabajo. 4.1. En 2014 los grupos de trabajo del Consejo de Administración se reunieron en 10 ocasiones, en 3 de ellas para tratar de cuestiones relacionadas con la gobernanza, en 3 para tratar de cuestiones relacionadas con las inversiones y en 4 para tratar del proceso de examen actuarial.
4.2. El principal objetivo de las reuniones sobre gobernanza fue elaborar un Código de Conducta para los miembros del Consejo de Administración (y de la Secretaría del PPOMC), que fue aprobado por el Consejo en su reunión el 19 de septiembre de 2014. El Código de Conducta puede consultarse en el anexo 3 que figura al final del presente informe. El grupo de trabajo sobre la gobernanza siguió examinando cómo se gestionan las solicitudes y exámenes relativos a los casos de discapacidad. Para asegurar una gestión eficaz de estos casos y garantizar que el Consejo de Administración dispone de la información necesaria para pronunciarse sobre las solicitudes, se revisaron los cuestionarios normalizados destinados a los expertos médicos, la OMC y los beneficiarios potenciales de las prestaciones de discapacidad. Esta labor proseguirá en 2015.
4.3. En 2014 el grupo de trabajo sobre inversiones se centró en examinar la cartera de inversiones y las posibles recomendaciones de cambios en esta cartera que se presentarían posteriormente al pleno del Consejo de Administración para que este tomase una decisión al respecto. Estas sesiones ofrecen a los miembros del Consejo la oportunidad de analizar detalladamente la gestión de la cartera y de hacer preguntas técnicas al consultor en inversiones con el objetivo de asegurar que el pleno del Consejo dispone de la información más importante antes de adoptar sus decisiones.
4.4. El grupo de trabajo actuarial pasó de examinar las hipótesis adoptadas en 2013 a valorar cuáles son las mejores medidas para corregir el desequilibrio actuarial identificado en la evaluación actuarial trienal de 2013. A finales de 2014, el grupo de trabajo presentó un informe con propuestas para corregir el desequilibrio al pleno del Consejo, que posteriormente siguió deliberando sobre estas cuestiones. Esas deliberaciones prosiguieron en 2015. En la sección 8 del presente informe figura más información sobre la posición actuarial del Plan.
Grupos de trabajo. Se crearon 6 grupos de trabajo para trabajar las diferentes tipologías de contratos (obras, servicios, suministros) y subvenciones. Para cada grupo se desarrollaron 4 sesiones de 2 horas para unas 12 personas por grupo, que consistieron en: • 1ª sesión - selección de proyectos para trabajar • 2ª y 3ª sesión - dinámicas de grupos para generación de ideas y su conversión en cláusulas válidas • 4ª sesión - presentación de la pre-guía y feedback al respecto