Comunicazione interna Clausole campione

Comunicazione interna. Si prega di elencare le azioni necessarie a garantire una comunicazione interna adeguata e tempestiva sulla situazione in cui versa l’intermediario (ad es. scambi di messaggi di posta elettronica, Q&A, riunioni generali) nei confronti: - del personale, - delle organizzazioni sindacali o di altri rappresentanti del personale.
Comunicazione interna. Per le comunicazioni e segnalazioni scritte effettuate da parte dei dipendenti sono state messe a disposizione tre cassetta ubicate nei reparti lavorativi. Le cassette, sono uno strumento adottato per garantire, se voluto l’anonimato del dipendente che lo ritenga opportuno. Successivamente il modulo viene ritirato e gestito con un’apposita procedura che garantisce la riservatezza.
Comunicazione interna. Il datore di lavoro potrà informare le rappresentanze sindacali aziendali, ove esistenti, sull’andamento dell’utilizzo delle assunzioni a tempo parziale, sulla relativa tipologia e sul ricorso al lavoro supplementare.
Comunicazione interna. All’interno il cliente deve orientarsi con facilità, i servizi devono essere indicati in modo chiaro. La comunicazione deve essere chiara ed essenziale. Lo standard definisce modalità e supporti.
Comunicazione interna. Le intranet aziendali possono diventare sempre più luoghi di incontro e collaborazione, “sale caffè virtuali” dove colleghi che non lavorano nello stesso team ed edificio possano ritrovarsi, parlare, trovare notizie di loro interesse.
Comunicazione interna. Ravenna Entrate S.p.A. considera la comunicazione interna elemento strutturale essenziale per l’efficace funzionamento dei processi aziendali, in quanto promuove la condivisione di valori, strategie e obiettivi da parte del personale, nonché lo scambio di informazioni ed esperienze. La comunicazione interna è attuata attraverso l’utilizzo di strumenti differenziati per obiettivi, destinatari e contenuti, quali comunicazioni aziendali, eventi di socializzazione ecc. La comunicazione interna è altresì responsabilità primaria e diretta di ciascun Responsabile di Servizio nell’ambito di una corretta e costante gestione delle relazioni interpersonali con i propri Dipendenti. Essa si realizza attraverso momenti di scambio di informazioni, di ascolto e di dialogo nell’ambito di relazioni individuali e di gruppo.
Comunicazione interna. Copia del Modello e del Codice Etico è consegnata a tutto il personale. I neo assunti ricevono, all’atto dell’assunzione, unitamente alla prevista restante documentazione, copia del Modello e del Codice Etico. La sottoscrizione di un’apposita dichiarazione attesta la consegna/trasmissione dei documenti (qui acclusa quale “Allegato (H)”), l’integrale conoscenza dei medesimi e l’impegno ad osservare le relative prescrizioni. Sulla rete informatica aziendale sono pubblicate e rese disponibili per la consultazione, oltre alle varie comunicazioni interne, il Modello e le normative collegate (in particolare, il Codice Etico). Gli altri Allegati del modello saranno in ogni caso resi disponibili in caso di richiesta e/o necessità nella versione aggiornata da parte dei soggetti interessati. I documenti pubblicati sono costantemente aggiornati in relazione alle modifiche che via via intervengono nell’ambito della normativa di legge e del modello organizzativo. In sintesi, l’insieme degli strumenti citati, unitamente alle circolari interne, garantisce a tutto il personale una informazione completa e tempestiva.
Comunicazione interna. Tutte le informazioni, conoscenze, notizie, problematiche relative alla sicurezza sul lavoro devono essere oggetto di comunicazione tra i lavoratori a tutti i livelli, a seconda della necessità. In particolare la Direzione Generale deve definire ed attuare efficaci modalità di comunicazione su politiche, obiettivi, programmi e risultati.
Comunicazione interna. La comunicazione all’interno dell’azienda avviene secondo la procedura PGI05 “Procedura comunicazione interna-esterna”, che identifica le modalità di diffusione delle informazioni necessarie per il coinvolgimento e la partecipazione di tutta la struttura aziendale. I principali canali e strumenti di comunicazione utilizzati in azienda sono:  comunicazioni interne tramite rete aziendale e posta elettronicaordini di servizio  avvisi affissi in bacheca  riunioni interne  avvisi e comunicazioni scritte trasmesse con la busta paga In particolare, durante le riunioni interne i responsabili dei diversi processi e tutto il personale interessato discutono di:  standard di servizio inclusi nei contratti e standard interni rivolti a garantire un servizio di qualità e il contenimento degli impatti ambientali;  prestazioni erogate ai clienti e i reclami ricevuti;  obiettivi di miglioramento in corso e quelli a breve e medio termine;  non-conformità rilevate e le azioni correttive e preventive da intraprendere.
Comunicazione interna. Pianificazione delle attività di vendita Sez. 4 Gestione delle risorse