Gestione dell’appalto Clausole campione

Gestione dell’appalto. L’appaltoèstrutturatoconun crono-programmadibase riguardante lo sfalcio dell’erbadarispettare, articolato in Area / Scuola / Zona - Periodo - n° interventi - Cadenza,dettagliato come segue: • Zone 1 - 4 - 10: Periodo daGennaio a Dicembre - n° interventi: 1 - cadenza: mensile; • Xxxx 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0: Periodo da Gennaio a Marzo e da Ottobre a Dicembre - n° interventi: 1 - cadenza: mensile; Periodo da Aprile a Settembre - n° interventi: 1 - cadenza: bisettimanale. • Tutte: Periodo da Gennaio a Dicembre - n° interventi: 1 - cadenza: mensile. • Tutte: Periodo da Gennaioa Dicembre - n° interventi: 1 - cadenza: mensile. Detto cronoprogramma potrà variare a seconda delle condizioni atmosferiche che determinano o menola crescita dell’erba; l’eliminazione delle erbe infestanti deve avvenire anche nelle buche di alloggio degli esemplari arborei e dovrà concludersi con la posa in opera di granulato pacciamante. Le zone potrebbero essere modificate per esigenze straordinarie. I vari servizi dovranno essere effettuati dal lunedì al sabato per un minimo di ore sei giornaliere perunità lavorativa, con esclusione delle Domeniche e dei giorni festivi infrasettimanali. Potranno essere richieste dalla Direzione dei Lavori indagini ispettive sulle condizioni statiche di esemplari arborei. L’indagine visiva e biomeccanica della stabilità degli alberi è mirata ad ottenere una diagnosi precoce dello stato di decadenza del legno. L’Appaltatore dovrà mantenere tutte le aree verdi affidategli in perfetto stato. Dovrà comunque effettuare tanti tagli quanti sono necessari a non far superare l’altezza di cm 10 dell’erba. In caso di eventi per manifestazioni pubbliche (feste religiose e civili) saranno comunicate con anticipo le date e pertanto il crono programma, già fissato, potrà subire variazioni. Per detti servizi non spetta alcun corrispettivo né rimborso spese. In tutte le aree affidate l’Appaltatore dovrà prestare attenzione oltre alla crescita dell’erba anche allanecessaria sagomatura di eventuali siepi, all’eliminazione dei polloni dalle piante, alla rimozione di eventuali rami cadutie/o cadentinonché alla potatura degli esemplari arborei e al termine di ogni intervento alla rimozione della totalità del materiale di risulta a proprio carico. Gli oneri di smaltimento saranno totalmente a caricodell’Appaltatore. Per quanto riguarda la viabilità, sarà necessario effettuare sfalci del verde su tutte le aree, piazze e stradeindicate negli allegati. Il servizio di manutenz...
Gestione dell’appalto. Il presente appalto sarà gestito dal Responsabile Unico del Procedimento, Xxxx. Xxxxxxx Xxxxxxx c/o il DAI di Cardiologia, Cardiochirurgia e emergenze cardiovascolari (tel. 081/0000000 - cell. 0000000000 ).
Gestione dell’appalto. Le prestazioni oggetto dell’appalto dovranno essere eseguite secondo le tempistiche specificate nel Capitolato Speciale d’Appalto. I lavori saranno contabilizzati a misura, secondo le modalità ed i tempi di cui al Capitolato Speciale d’Appalto.
Gestione dell’appalto. L’appalto potrà essere gestito attraverso la piattaforma informatica XxxXxx.xxx. Sul sistema saranno presenti tutte le informazioni relative all’anagrafe agli importi contrattuali ed al sistema dei controlli. Ogni dato sarà costantemente aggiornato per poter permettere all’Amministrazione un controllo e monitoraggio continuo.
Gestione dell’appalto. Il presente appalto sarà gestito dal R.U.P.
Gestione dell’appalto. Il presente appalto sarà gestito dal Responsabile Unico del Procedimento xxxx. Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx (email:xxxxxxx.xxxxxxxxxxx@xxxxx.xx e tel. 0000000000).
Gestione dell’appalto. 16 3.1 Strutture dedicate 16
Gestione dell’appalto. Il presente appalto sarà gestito dall’U.O.C. Farmacia Centralizzata.
Gestione dell’appalto. Questo valore rispecchia l’importanza attribuita alle competenze delle persone incaricate di gestire l’appalto, alla loro esperienza e ai servizi di assistenza interni alla società di ristorazione collettiva. Le società possono altresì inserire una proposta di piano di coordinamento fra il personale interno e la direzione del centro: descrizione sintetica del piano di coordinamento; elenco delle tipologie di indicatori descritte; elenco delle strategie e criteri generali descritti.