STARTUP. 18.1. Startup: Gestão e operação de startup, modelagem e validação de modelos de negócios, análise de mercado, definição de métricas, indicação de fontes de investimentos e preparação para conexão com investidores. • Vínculo formal de sócio ou empregado com a pessoa jurídica • Formação escolar: nível superior completo • Experiência mínima de 1 ano ou 100h, comprovada, em trabalhos/ conteúdos diretamente relacionados à subárea • Domínio dos conteúdos listados na subárea
STARTUP conforme definido no art. 4º da Lei Complementar nº 182/2021, são enquadradas como startups as organizações empresariais ou societárias, nascentes ou em operação recente, cuja atuação caracteriza-se pela inovação aplicada a modelo de negócios ou a produtos ou serviços ofertados.
STARTUP. Considera-se startup uma organização projetada para buscar um produto, serviço, modelo de negócio escalável, repetível em condições de extrema incerteza, conforme literatura especializada (Xxxxx Xxxxxx0 e Xxxx Xxxx0).
STARTUP a) Disponibilizar os equipamentos, materiais e técnicos necessários para testes industriais que se fizerem necessários;
STARTUP. Nome | CPF xxxxx | E-mail: xxxxx Nome | CPF xxxxx | E-mail: xxxxx Nome | CPF xxxxx | E-mail: xxxxx Nome | CPF xxxxx | E-mail: xxxxx Conselho Gestor. A Startup deverá, caso solicitado pelas Investidoras, constituir um Conselho Gestor formado por 03 (três) membros, sendo (i) um membro será indicado pelas Investidoras, o qual terá voto afirmativo em determinadas matérias de competência do Conselho Gestor; (ii) outro membro indicado pelos Intervenientes anuentes; e (iii) o terceiro membro indicado em comum acordo entre as Partes. As decisões do Conselho Gestor serão tomadas por maioria, exceto naquelas que o membro das Investidoras possui veto, e serão vinculantes.
STARTUP. Como vimos em capítulos anteriores, o ciclo de vida das startups é comumente dividido nos quatro seguintes estágios, em que o investimento de capital nas empresas possui diferentes características: (i) período de ideação; (ii) early stage; (iii) growth stage; e (iv) late stage. Cada um dos estágios do ciclo de vida de uma startup apresenta diferentes objetivos e desafios, que devem ser levados em consideração para a definição do modelo de ILP a ser adotado. No período de ideação, por exemplo, uma das principais dores é a formação de um time capacitado e engajado no negócio, composto por pessoas qualificadas e dispostas a investir tempo e dedicação na empresa, diante da escassez de recursos para oferecer um pacote de contraprestação condizente com o mercado. Neste sentido, os principais modelos de ILP comumente utilizados são as Stock Options e a Partnership, com maior preponderância para as Stock Options, por sua menor complexidade operacional. No early stage, os objetivos permanecem praticamente os mesmos daqueles presentes no período de ideação, com a diferença de que agora as empresas não precisam apenas atrair profissionais, mas também retê-los em suas funções. Assim, as startups nessa fase possuem o desafio adicional de lidar com o turnover e takeover de colaboradores chave por concorrentes. Nesse contexto, as Stock Options e a Partnership costumam conferir um elemento importante de retenção, assumindo que o potencial upside para o colaborador seja suficientemente robusto vis-à-vis o valor de seus serviços no mercado. Soma-se a isso que a partir desse momento a liquidez aos participantes começa a ser uma pressão, pois ILPs ilíquidos e com horizontes muito longos tendem a perder valor como moeda de retenção. Nas empresas em growth stage, o foco na captação de recursos deixa de ser o principal driver de crescimento, sendo substituído pelo objetivo de garantir performance e crescimento da companhia, na busca de um evento de liquidez. Igualmente importante como nas demais fases de desenvolvimento da empresa, a manutenção de um time engajado e “comprado” com o projeto da empresa é essencial. Assim, nessa fase, além das Stock Options e da Partnership, é possível ver a introdução de um novo modelo de ILP baseado em ação, na modalidade de Ações Restritas ou Performance Shares, na medida em que o ILP é estendido para um grupo maior de colaboradores. No late stage, como regra, o time de key people já está bem definido e alinhado por subsequentes outorgas de ILP...
STARTUP. A contratada deverá realizar a instalação dos geradores, configurar os parâmetros e ajustes do sistema Grupo Gerador de Energia. Deverá executar a primeira partida pelo modo automático dos Grupos Geradores de Energia e registrar anotações em relatório. O teste deverá ter acompanhamento técnico por parte da contratada.