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Common use of 人员安排 Clause in Contracts

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 天内。 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 。

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Samples: 总承包协议, 总承包协议, 总承包协议

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通知之日起 10 天内。 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 。

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Samples: 总承包协议, 总承包协议, 总承包协议

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 天内承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:中标通知书发 出后 14 天内 。 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 中标通知书发出后 14 天内 。

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Samples: 总承包协议, Epc总承包协议, 总承包合同

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 天内承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限: 开工报告办理完成后 一周内 。 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 开工报告办理完成后一周内

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Samples: 全过程代建开发及运营合同, 招标文件

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 天内。 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 14 天内 。 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力 的相关文件的期限:在接到开始工作通知之日起 14 天内 。

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Samples: Construction Contract

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工 作通知之日起 10 天内。 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 。

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Samples: 总承包协议

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 天内承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限: 承包人应进场后 7 天内,向发包人或监理人提交承包人的项目管理机构以及人员安排的报告 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限:合同签订前

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Samples: 招标文件

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 天内承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限: 按通用条款执 行 。 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 接到开始工作通知之日起 14 天内 。

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Samples: 总承包招标

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 天内承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:竞标响应文件中已注明的项目管理班子成员按竞标响应文件进行组建,其他人员在开工前5天提交。 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 开工前5天提交

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Samples: Construction Contract

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 天内。 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限: 工程开工前 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 工程开工前 2 天

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Samples: 总承包合同

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 天内承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限: 合同签订后 7 天内 。 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 合同 签订后 7 天内 。

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Samples: 招标公告

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 天内承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限: 接到开工通知 后 3 天内 。 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 接到开工通知后 3 天内

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Samples: 标准工程总承包招标文件

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 天内承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:开工前 3 天承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限:开工前 3 天

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Samples: Standard Engineering General Contract Bidding Document

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 天内承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:合同签订后开始 工作通知 7 天内 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限:合同签订前

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Samples: 招标文件

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 天内承包人提交项目管理机构及施工现场管理人员安排报告的期限:中标通知书发出后3天内,其中承包 人还应当根据相关规定提交项目管理班子(主要施工管理人员)报发包人审核。 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 中标 通知书发出后3天内,其中承包人还应当根据相关规定提交项目管理班子(主要施工管理人员)报发包人审核

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Samples: 招标文件

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通知 之日起 10 天内天内 。 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 。

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Samples: 总承包协议

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:合同签订后 10 天内。 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 。天内,并同时 提交所有投标承诺的或合同约定的管理人员的劳动合同和最近 3 个月社保缴费有效证明(新聘人员不得超过所有管理人员的 10%),不能提供者视为承包人根本违约,发包人有权解除合同。承包人应严格按投标文件所列且符合合同约定的管理人员名单进行现场人员配备,承包人

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Samples: 招标文件

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 天内承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限: 承包人应在合同签 署后7日历天内按合同文件(投标承诺)提供项目管理机构及施工现场管理人员安排报告。 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 合同签署后7日历天内

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Samples: Epc工程总承包项目

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 天内承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:承包人应在接到开始工作 通知之日 起 14 天内,向工程师提交承包人的项目管理机构以及人员安排的报告承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限:合 同签订前

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Samples: 总承包招标文件

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 天内承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:签订合 同7天内承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限:签订合同7天内

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Samples: Epc工程总承包项目

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通知之日起 10 天内。 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文 件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 。

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Samples: 总承包合同

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 天内承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限: 开工前 7 天内 。 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 开工前 7 天内 。

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Samples: 招标文件

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 天内天内 。 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 。

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Samples: 总承包合同

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 天内承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:按通用条款执行承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限:开工前 7 日内

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Samples: 招标文件

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 天内承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:开工前一周内承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限:开工前一周内

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Samples: 标准工程总承包招标文件

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 天内承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限: 合同签 订后一周内 。 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 合同签订后一周内

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Samples: 总承包合同

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:合同签订后开始工作通知 7 天内。 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 合同签订前

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Samples: 招标文件

人员安排. 承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限:在接到开始工作通 知之日起 10 天内承包人提交项目管理机构及施工现场人员安排的报告的期限: 合同签订后的 7 个 工作日内提供 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限: 在接到开始工作通知之日起 10 天内 承包人提交关键人员信息及注册执业资格等证明其具备担任关键人员能力的相关文件的期限:合同签订后的 7 个工作日内提供

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Samples: 总承包招标文件