Administración Del Riesgo. La estructura de gestión de los riesgos comprende las áreas encargadas de Riesgo de Crédito, Riesgo Financiero y Riesgo Operacional. ▪ Riesgo de Crédito Una de las principales fortalezas de Banco Security es la calidad de su cartera de créditos, la cual se fundamenta en una rigurosa política de selección de clientes, de aprobación de créditos y de seguimiento de éstos. La gestión de los riesgos depende directamente de la gerencia general del Banco, operando independiente de las áreas de negocio y actuando como contrapeso de estas en los distintos comités que existen. La gestión de Riesgo de Crédito está formada por: • Gerencia de Riesgo Admisión Empresas • Gerencia de Riesgo Admisión Personas • Gerencia de Normalización • Gerencia de Gestión de Riesgo La Gerencia de Riesgo Admisión Personas cuenta entre sus principales tareas con la de la decisión de crédito, involucrada en los distintos niveles de comité de crédito y en la definición sus atribuciones. Además, tiene un rol fundamental en el establecimiento de políticas de crédito. La Gerencia de Riesgo Admisión Empresas se separa internamente en dos áreas, una de análisis financiero de los clientes y otra de decisión de crédito. La Gerencia de Normalización tiene como función la recuperación de los créditos en dificultades para lo que cuenta con el personal idóneo, así como con el apoyo de los abogados y empresas de cobranza necesarios para el correcto desarrollo de su labor. La Gerencia de Gestión de Riesgo es encargada de la administración, seguimiento y control de riesgo crédito, además de la confección y mantención de modelos de riesgo de crédito. Su principal función es el proceso de provisiones y el seguimiento de las líneas de crédito. ▪ Riesgo Financiero La gestión y control de los riesgos se articula a través de políticas, procedimientos, metodologías y límites, lo cual crea valor al accionista y al mercado en general, garantizando un adecuado nivel de solvencia. El Directorio es el responsable de aprobar las políticas, límites y estructura de administración de riesgos del Banco y Filiales. Para ello se han creado diversos comités donde se monitorean los cumplimientos de las políticas y límites definidos. El riesgo xx xxxxxxx representa la potencialidad que se puedan generar pérdidas como resultado de cambios en los precios xx xxxxxxx en un cierto período de tiempo, producto de movimientos en las tasas de interés, en el valor de las monedas extranjeras e índices de reajustabilidad y en el precio d...
Administración Del Riesgo. En la entidad no se evidencio mapa riesgo que está definido por unidad funcional y levantada con todos los líderes de procesos y coherente con el mapa de procesos, No se evidencia plan de acción para la mitigación del riesgo, cuya evaluación no fue evidenciada. Condición: En la Alcaldía de Puerto Colombia, no se evidencia seguimientos y/o monitoreo a los Mapas de Riesgos de la entidad, correspondiente a las vigencias (2015-2016), de igual manera la entidad no cuenta con indicadores aplicados a los modelos de los procesos y subprocesos. Criterio: Ley 00 xx xxxxxxxxx 00 xx 0000, Xxxxxxx 1826 xx xxxxxx 3 de 1994, Causa: No se implementó la metodología de la Administración de los riesgos Falta de control y seguimiento por parte de los responsables de los procesos encargados de implementar los controles y verificar su efectividad. Carencia de medición de avances por parte del grupo interno de trabajo de control interno y acompañamiento de Planeación.
Administración Del Riesgo. Los sistemas de las partes se administrarán de conformidad con criterios de administración del riesgo.
Administración Del Riesgo