Gastos de Explotación Cláusulas de Ejemplo

Gastos de Explotación. Los costes de explotación variables se calculan en función de la cartera de servicios y actividades a ofertar por las instalaciones, de conformidad al programa económico orientativo base de licitación.
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Gastos de Explotación. D.1. Se elaborarán estudios de costos de explotación eficientes a ser reconocidos, en cada período tarifario, tomando en consideración: la estructura xxx xxxxxxx, la estructura física sobre la que se asienta el servicio, la organización técnica, comercial y administrativa, los costos de explotación presentados por el CONCESIONARIO conforme al sistema de contabilidad regulada que deberá implementar el mismo, los recursos y los costos de explotación de empresas de características comparables y los costos de explotación resultantes de la aplicación de estándares y parámetros vinculados a la configuración de una empresa modelo que sirva de referencia para la aproximación a los costos eficientes. D.2. La elaboración del estudio de los costos de explotación deberá ser presentada con un grado de apertura suficiente y razonable que permita al EPRET determinar el impacto sobre los mismos de potenciales cambios en los precios en la economía y que posibilite una adecuada asignación de los costos de explotación eficientes a las distintas modalidades de consumo.
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Gastos de Explotación. Serán por cuenta del gestor todos los gastos derivados de la explotación de los servicios, de acuerdo con las condiciones establecidas en este pliego.
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Gastos de Explotación. Los costes de explotación variables se calculan en función del dimensionamiento teórico dado al servicio público de conformidad a las determinaciones de este proyecto, diferenciados los costes directos (amortización de la inversión, personal, servicios exteriores y tributos) de los costes indirectos y aplicando un porcentaje de beneficio industrial. Para el servicio de residuos, y para el cálculo del coste unitario €/tn/año, el porcentaje aplicado sobre los costes directos asciende al 6% de los costes directos sin considerar la cantidad destinada a amortización; el porcentaje aplicado al Beneficio industrial asciende al 6% de los costes directos sin considerar la cantidad destinada a amortización. Sin embargo a los efectos de cuantificación del coste total €/tn/año, calculados los costes indirectos y el beneficio industrial conforme al procedimiento descrito anteriormente, si incorpora la cantidad destinada a amortización. La razón de emplear esta metodología obedece a que la cantidad destinada a la amortización de las inversionesno será objeto de revisión de precios durante la vida del contrato al contemplarse un sistema de amortización constante que la hace insensible a la variación de la revisión de precios que quedará vinculada a la evolución de los costes de explotación. Para el servicio de limpieza viaria y de playas, se emplea como metodología de cálculo del precio unitario €/m2/año objeto de limpieza, un sistema de cálculo que considera los costes directos de la ejecución de las prestaciones del servicio por la aplicación de la justificación de precios de la maquinaria y mano de obra considerada en el programa económico anejo, a las operaciones principales y frecuencias (como obligaciones contractuales esenciales) una estimación de equipos a emplear y unos rendimientos (4.000 m2/hora para barrido manual, de 10.000 m2/hora para barrido mecánico, y de 8.000 m2/hora para otras operaciones), de suerte que totalidad de los costes operacionales incluyendo la limpieza viaria que se contempla como partida alzada dentro del desagregado de la justificación de precios, nos permite obtener los costes directos del servicio. A tales costes se le aplicará en concepto de costes indirectos un porcentaje del 3%, y una retribución del concesionario del 6% sobre el total de costes directos e indirectos. La metodología de cálculo expuesta para ambos servicios deberá ser respetado por los licitantes al confeccionar su oferta debiendo mantener inalterada tanto las tonela...
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Gastos de Explotación. Se corresponden con los tipificados como gastos comunes, con carácter no limitativo, en el Anexo II de la Ordenanza de Mercados Municipales. A partir del estudio de los mismos, de la experiencia adquirida por la Dirección General de Comercio y los gastos realizados en la gestión de este mercado en el ejercicio 2010, en las hipótesis consideradas para la elaboración del presente proyecto de explotación, para el primer año de explotación se han estimado las previsiones de gastos corrientes que se recogen en la Tabla II. - Gastos de personal 25.000 - Repar. y Mantenimiento Instalaciones. 32.000 - Suministros y Comunicaciones (tras deducción por recuperación 42.000 consumo agua) - Limpieza 19.000 - Administración 20.000 - Seguros 3.000 - Publicidad - Tributos (IBI, TPSGRU y TUPAEDPL (Pasos de Vehículos)) 25.000 - Provisión para reposiciones 16.000 La estimación de la partida correspondiente a la provisión para reposiciones, cuyo importe se ha establecido en 16.000 euros en las hipótesis consideradas para la elaboración del presente proyecto de explotación, se ha realizado teniendo en cuenta el valor total de las instalaciones y equipos que deberán ser objeto de reposición cada 5 y 8 años y su planificación.. El presupuesto de gastos comunes y, consecuentemente, la correspondiente tarifa se revisará de acuerdo con lo establecido en la Ordenanza de Mercados Municipales, debiendo cumplirse en todo caso la igualdad establecida en el apartado 1.1.2, es decir, que en cada ejercicio, el importe de la tarifa de gastos comunes asignados a los locales sea igual al presupuesto de gastos comunes. La financiación y aplicación de las provisiones para reposiciones se ha calculado y proyectado en el plazo de vigencia de la concesión con arreglo al plan que se detalla en el anexo.
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Gastos de Explotación. Los gastos de explotación son aquellos necesarios para la prestación del servicio, incluyen partidas como carburantes, lubricantes, gastos de reparación y conservación, limpieza de equipos, alquileres, seguros, entre otros. Se destina una partida de seguros para cada una de las diferentes actuaciones: PROPUESTA DE ESTRUCTURA DE COSTES 10 Documento firmado digitalmente. Cdigo Seguro de Verificacin:mrZfDOoi6NLbXyGc9gPn Fecha de firma: 24/03/2022 XXXXX XXXXX XXXXXX PROPUESTA DE ESTRUCTURA DE COSTES El documento consta de un total de:20 pagina/s. Pagina 12 de 20. Documento firmado digitalmente. Cdigo Seguro de Verificacin:mrZfDOoi6NLbXyGc9gPn Fecha de firma: 24/03/2022 XXXXX XXXXX XXXXXX El documento consta de un total de:20 pagina/s. Pagina 13 de 20.
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Gastos de Explotación. El financiamiento de los costos de explotación, esto es, las actividades de administración, operación, explotación y mantenimiento del OAP serán de cargo y costo exclusivo del OAP, quien los solventará con fondos propios y además, según lo establece el artículo 25° bis de la Ley, con las transacciones que se produzcan con motivo del proceso de portabilidad, incluyéndose en ellos todos los gastos en que deba incurrir para operar y atender adecuadamente a las Proveedoras involucradas en los distintos procesos de portabilidad y/o encaminamiento de comunicaciones. Para tal efecto, las transacciones consideradas serán las siguientes: 3.1 Procesamiento de una Solicitud de Portabilidad de un Número (Alta) (AP). 3.2 Proceso de Reversión de un Proceso de Portabilidad (RP). 3.3 Consultas de Prevalidación sin Solicitud (CP)
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