Responsabili chiave e personale Clausole campione

Responsabili chiave e personale. 1.6.1.1 Responsabili chiave, ruoli e deleghe Xxxxxxxxx Xxxxxx – Presidente e Amministratore Delegato
Responsabili chiave e personale. Responsabili chiave Nome e cognome Carica Data di nascita Anzianità di servizio presso il gruppo Xxxx
Responsabili chiave e personale. Il personale assunto proviene prevalentemente da aziende operanti nel mercato del digital entertainment ed ha quindi maturato esperienza specifica nel settore di riferimento della Società. Il management ritiene che la giovane età media dei dipendenti, 28 anni circa, contribuisca a rafforzare grazie anche alla competenza specifica acquisita la spinta motivazionale e ad accrescere la capacità di lavorare in squadra e per obiettivi.
Responsabili chiave e personale. 1.6.1.1 Responsabili chiave: ruolo e deleghe
Responsabili chiave e personale. La seguente tabella riporta i dati relativi ai responsabili chiave della Società, con indica- zione del relativo ruolo. Xxxxxx xx Xxx Presidenza – Xxxxxxx Xxxxxxxx Vice Presidenza – Xxxxxxx Xxxxxx Amministratore Delegato – Xxxxx Xxxxxxx Direzione Generale 1030 Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx Direzione Generale Amministrativa 39 Xxxxxxxxxx Xxxxxxx Direzione Generale Commerciale 80 (*) Xxxxxxx Xxxxx Direzione Generale Produzione 840 (*) Xxxxxxx Xxxxxxx Direzione Tecnica 78 (*) Xxxxxx Xxxxx Xxxxx Divisione Difesa e Spazio 26 (*) Xxxxx Xxxxxxxxx Direzione Organizzazione e Personale 4 (*) (*) Dati relativi alla Direzione Generale Di seguito è riportato l’organigramma della Società con indicazione del numero di di- pendenti per ciascuna area.
Responsabili chiave e personale. L’organigramma previsto per "Actelios S.p.A." è schematicamente di seguito riporta- to: ORGANIGRAMMA Presidente Amministratore Delegato Servizi Ambientali Energia da fonti rinnovabili Riciclaggio beni industriali Amministrazione e servizi centrali I responsabili chiave della società saranno il Presidente e l’Amministratore Delegato, le cui deleghe, essendo "Actelios S.p.A." società di nuova costituzione, dovranno es- sere dettagliate dal Consiglio di Amministrazione. Le linee operative della Società, alle dipendenze dell’Amministratore Delegato, sa- ranno affidate ai responsabili dei quattro settori prima evidenziati, che verranno desi- gnati dal Consiglio di Amministrazione di "Actelios S.p.A.".
Responsabili chiave e personale. La seguente tabella riporta i dati relativi ai responsabili chiave della Società, con indicazione del relativo ruolo: Xxxxx Xxxxxxxxx Responsabile Area Operativa Xxxxx Xxxxxxx Responsabile Marketing Xxxxx Xxxxxx Responsabile Tecnico Xxxxxxx Xxx Responsabile Amministrativo Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx Responsabile Vendite Xxxxxxxx Xxxxxxxx Responsabile Commerciale Area Nord Italia La seguente tabella riporta l’organigramma funzionale con posizionamento dei responsabili chiave ed il numero di persone per ogni funzione (per un totale di 178 dipendenti) al 15 settembre 1999: Area Operativa 36 Xxxxx Xxxxxxxxx Area Marketing 44 Xxxxx Xxxxxxx Area Tecnica 25 Xxxxx Xxxxxx Area Amministrativa 31 Xxxxxxx Xxx Area Vendite 32 Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx Area Commerciale Area Nord Italia 10 Xxxxxxxx Xxxxxxxx La seguente tabella riporta il numero dei dipendenti della Società, suddivisi per categorie, alla data di chiusura degli ultimi due esercizi ed al 30 giugno 1999: Dirigenti – – 1 Quadri, Impiegati ed equiparati – 45 122 La seguente tabella riporta il numero medio dei dipendenti della Società, suddivisi per cate- gorie, negli ultimi due esercizi ed al 30 giugno 1999: Dirigenti – – – Quadri, Impiegati ed equiparati – 23 88 La Società ritiene che le relazioni con i dipendenti e le rappresentanze sindacali siano buone. Inoltre, il management ritiene che il livello di turnover dei dipendenti sia contenuto. Si veda anche Sezione Seconda, Capitolo VI, Paragrafo 6.13.
Responsabili chiave e personale. I responsabili chiave del Gruppo sono: Xxxxx XXXXX Presidente Xxxxx Xxxxx, nato a Roma il 17 febbraio 1947 e laureato in Giurisprudenza, è stato insignito nel 2000 dell’onorificenza di Cavaliere del lavoro. Ha svolto e svolge numerosi incarichi di rappresentanza associativa; in particolare: dal 1992 al 1996 è stato Presidente della Confindustria ed è Presidente dell’Università XXXXX Xxxxx Xxxxx. Tra le numerose attività professionali e imprenditoriali: è Presidente di Cinecittà Studios S.p.A., società che ha attuato e gestisce la privatizzazione del complesso aziendale di Cinecittà; è Presidente della A.BE.T.E. S.p.A. – Azienda Beneventana Tipografica Editoriale, finanziaria operante nel settore grafico-cartotecnico ed editoriale; è socio dell’Ente Cassa di Risparmio di Roma; è Presidente della Banca Nazionale del Lavoro; è Presidente della Lottomatica S.p.A. dal settembre 2000. Xxxxx XXXXXXXXX Amministratore Delegato / Direttore Generale Xxxxx Xxxxxxxxx, nato a Roma l’11 luglio 1946, si è laureato in Ingegneria Civile. Ha iniziato la sua attività professionale all’interno del gruppo Finsiel nel 1974. Dalla sua costituzione (1976) ha lavorato in Sogei, dove ha raggiunto la carica di Direttore di Progetti Speciali. Ricopre la carica di Amministratore Delegato e Direttore Generale di Lottomatica, fin dal 1991, anno di costituzione della Società.
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  • Registrazione e regime fiscale Il presente accordo è soggetto ad imposta di bollo ai sensi dell’art. 2, parte I D.P.R. 26/10/1972 n. 642 e successive modificazioni ed è soggetta a registrazione solo in caso d’uso ai sensi dell’art.10 delle tariffe - parte 2°- del DPR 26/04/1986 n. 131.

  • Utenze Le VM sono configurate con modalità idonee a consentirne l’accesso unicamente a soggetti dotati di credenziali di autenticazione che ne consentono la loro univoca identificazione.

  • Trattamento economico di malattia Durante il periodo di malattia, previsto dall'articolo precedente, il lavoratore avrà diritto, alle normali scadenze dei periodi di paga:

  • Documento Unico di Regolarità contributiva (DURC) 1. La stipula del contratto, l’erogazione di qualunque pagamento a favore dell’appaltatore, la stipula di eventuali atti di sottomissione o di appendici contrattuali, sono subordinate all’acquisizione del DURC.

  • DOTAZIONI TECNICHE Ai fini della partecipazione alla presente procedura, ogni operatore economico deve dotarsi, a propria cura, spesa e responsabilitm della strumentazione tecnica ed informatica conforme a quella indicata nel presente disciplinare e nel documento Allegato 10 “Disciplinare Telematico e timing di gara - utilizzo della piattaforma”, che disciplina il funzionamento e l’utilizzo della Piattaforma. In ogni caso è indispensabile:

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  • Modifica del contratto durante il periodo di efficacia Il contratto potrà essere modificato senza che sia necessaria una nuova procedura di affidamento nei casi previsti dall’art. 106 del d. lgs. 50/2016. Le modifiche, nonché le varianti, devono essere autorizzate dal Responsabile Unico del Procedimento. Il Responsabile Unico del Procedimento su proposta dei Servizi utilizzatori dei beni oggetto del presente capitolato (Unità di Biochimica Clinica, Unità di Patologia Clinica, Unità di Ingegneria Clinica), autorizza direttamente modifiche del contratto al verificarsi di cause impreviste e imprevedibili o per l’intervenuta possibilità di utilizzare materiali, componenti e tecnologie non esistenti nel momento di inizio della procedura di selezione del contraente che possono determinare, senza aumento di costi, significativi miglioramenti nella qualità delle prestazioni da eseguire. Negli altri casi, sempreché trattasi di modifiche non sostanziali ma che comportano un aumento del valore iniziale del contratto, le modalità di rilascio dell’autorizzazione sono stabilite con un provvedimento ad hoc dell’amministrazione aggiudicatrice, in cui sono specificate le ragioni della necessità della modifica. La soglia di importo entro cui sono consentite modifiche è fissata nel limite dei due quinti del valore del contratto iniziale. I prezzi proposti potranno essere soggetti a revisione annuale, rimanendo fissi per iprimi dodici mesi di esecuzione della fornitura. Il procedimento di revisione in favore del fornitore sarà attivato esclusivamente su istanza di parte; la stessa dovrà essere motivata, recare un’analisi di mercato e di andamento dei prezzi dei fattori produttivi supportata da idonea documentazione a dimostrazione della effettiva necessità di adeguamento dei prezzi. La richiesta di revisione prezzi dovrà essere effettuata entro il termine perentorio decadenziale di tre mesi decorrenti dall’inizio di ciascun anno di fornitura. Qualora emerga dall’istruttoria l’effettiva necessità di revisione dei prezzi si terrà conto, per quantificare la variazione, di elaborazioni ufficiali di prezzi di riferimento da parte di soggetti pubblici e, in assenza di questi dell’indice dei prezzi al consumo perle famiglie di operai ed impiegati (FOI – nella versione che esclude il calcolo dei tabacchi), verificatesi nell’anno precedente. L’aggiornamento dei prezzi non può superare comunque il 100% della predetta variazione accertata dall’ISTAT. La revisione del prezzo in favore dell’A.O. sarà attivata d’ufficio in occasione di elaborazioni, attinenti ai beni oggetto del contratto, di indici concernenti il miglior prezzo di mercato desunto dal complesso delle aggiudicazioni di appalti di beni e servizi o di prezzi di riferimento o di definizioni di costi standard, da parte di soggetti pubblici. Qualora si raggiunga un aumento o una diminuzione dei prezzi contrattuali in misura non inferiore al 10% e tale da alterare significativamente l’originario equilibrio contrattuale, le parti possono esercitare il diritto di recesso senza indennizzo. Nel caso in cui si renda necessario, in corso d’esecuzione, un aumento o una diminuzione della fornitura, il soggetto aggiudicatario è obbligato ad assoggettarvisi sino alla concorrenza del quinto del prezzo di gara alle stesse condizioni del contratto. Oltre tale limite, il soggetto aggiudicatario ha diritto, se lo richiede, alla risoluzione del contratto. In questo caso la risoluzione si verifica di diritto quando il soggetto aggiudicatario dichiari all’A.O. che di tale diritto intende avvalersi. Se il soggetto aggiudicatario non intende avvalersi di tale diritto, è tenuto ad eseguire le maggiori o minori forniture richieste alle medesime condizioni contrattuali.

  • Criteri generali I criteri generali, la cui descrizione analitica è distintamente riportata ai successivi punti 4.1.1 - 4.2.1 - 4.3.1 - 4.4.1 - 4.5.1.1 e 4.5.2.1 relativi a ciascuna tipologia di costo, sono ispirati al fine di adeguarli il più possibile alla realtà operativa.