Objectifs opérationnels. Accompagner de manière personnalisée et partagée les enfants et les jeunes afin de favoriser leur réussite éducative. - Favoriser la scolarisation et la socialisation des moins de 3 ans : espaces parents-enfants, mode de garde socialisant, lieux « pas- serelle » vers l’école. - Améliorer, dans une logique de co-éducation, les moments de transition dans le parcours de l’enfant : passage en 6ème, décou- verte des métiers, orientation et ré-orientation. - Renforcer l’acquisition de codes/repères sociaux et de compé- tences relationnelles au travers des actions socioéducatives et d’éducation populaire (sports, cultures, loisirs, santé…) - Soutenir le développement d’action favorisant l’éducation à la citoyenneté chez les jeunes. - Désamorcer les tensions sociales et la souffrance des ensei- gnants/élèves/parents qui se concentrent au sein du collège par le soutien d’actions spécifiques croisant ces trois types de publics. - Participer à la lutte contre la fuite scolaire, en valorisant les éta- blissements scolaires, les autres équipements à valeur éducative Une stratégie nationale de prévention de la délinquance a été élaborée. Elle se décline en trois programmes : - Programme d’actions à l’intention des jeunes exposés à la délinquance - Programme d’actions pour améliorer la prévention des violences faites aux femmes, des violences intrafamiliales, et l’aide aux victimes - Programme d’actions pour améliorer la tranquillité publique Cette stratégie nationale a une déclinaison départementale. pour les jeunes exposés à la délinquance : • Enjeu n° 1 : Le repérage des jeunes exposés au risque de délinquance • Enjeu n°2 : La prévention de la récidive chez les jeunes sous main de justice plan d’action pour améliorer la prévention des violences faites aux femmes, des violences intrafamiliales une aide aux victimes • Enjeu n°1 : prévenir les violences et les détecter le plus tôt possible • Enjeu n°2 : assurer un maillage territorial efficient dans la prise en charge des victimes • Enjeu n°3 : Développer les actions en direction des professionnels en contact avec les victimes • Enjeu n°4 : améliorer la prévention de la récidive dans ce domaine plan d’action pour améliorer la tranquillité publique • Enjeu n°1 : le renforcement de la présence humaine dans l’espace public • Enjeu n°2 : les actions de prévention situationnelle Le contrat de ville s’inscrit dans cette stratégie en priorisant certains points par rapport aux besoins des quartiers prioritaires. Il propose une d...
Objectifs opérationnels. Sous objectifs Plan d’actions I.3.1. Lutter contre l’isolement et le repli - Soutenir et développer les actions favorisant la vie du quartier - Conforter l’antenne de justice de la Moyenne Vallée de l’Arve située sur le quartier prioritaire des Ewües dans son rôle d’accompagnement de proximité et d’orientation des publics - Soutenir et développer les actions favorisant la pratique d’activité sportives, culturelles, bénévoles ou associatives sources de lien social et d’insertion sociale - Soutenir les ateliers sociolinguistiques - Soutenir les familles dans l’exercice de leur fonction parentale en valorisant leurs compétences et en luttant contre l’isolement (Récré des parents) I.3.2. Renforcer l’estime de soi, l’autonomie et la montée en compétences des personnes - Améliorer le repérage des difficultés des publics en s’appuyant sur le réseau d’acteur présent - Soutenir et développer les actions développant ou favorisant l’estime de soi, la montée en compétences ou la valorisation de compétences diverses et transposables, source de remobilisation - Animer des groupes de travail d’acteurs locaux de la cohésion sociale et de la jeunesse - Coordonner les actions locales - Soutenir des initiatives jeunes ou femmes
Objectifs opérationnels. Développer des actions de prévention - Responsabiliser les jeunes des quartiers Politique de la Ville - Rompre l’isolement des familles afin de prévenir les violences intrafamiliales - Faciliter l’accès aux Droits et rappeler les Devoirs - Exploiter la vidéo protection - Responsabiliser les locataires 2- Moyens à disposition Le CLSPD est l’outil le plus adapté à la mise en place d’actions dans le thème de la lutte contre l’insécurité ou de la prévention de la délinquance. Dans sa séance du 2 novembre 2015, le comité a réaffirmé son investissement sur la commune en termes de lutte contre la délinquance et de maintien de l’ordre public. Il pourra être consulté par le Comité de Pilotage pour toute question de tranquillité publique et de prévention de la délinquance Les victimes de violences sont trop peu nombreuses à se manifester. L’association AMAV présente sur le territoire orangeois par des permanences au sein de l’Unité territoriale reçoit ces personnes. Cependant, cet accueil est trop faible au regard du nombre de personne nécessiteuses de conseils en la matière. C’est pourquoi l’AMAV propose d’augmenter son temps de présence sur le territoire. Elle augmentera ses permanences en des lieux différents comme la Police Nationale ou le Centre Communal d’Action Sociale. Par ailleurs, le Centre social Xxxxxx Xxxxxx présent sur le quartier de l’Aygues travaille au quotidien au travers de différentes actions à l’animation du territoire. Ces derniers abordent la thématique du vivre ensemble et du respect citoyen. Cet outil de proximité vise à améliorer les relations entre habitants du quartier mais aussi à donner les codes nécessaires au respect des valeurs républicaines.
Objectifs opérationnels. 1-1 Promouvoir le développement d’une offre adaptée et équitable
Objectifs opérationnels. 1-1 – Développer le réseau départemental des acteurs de la parentalité pour favoriser l’accès des services à tous les parents
Objectifs opérationnels. 1-1 – Mobiliser les ressources et les compétences du réseau partenarial
Objectifs opérationnels. Lever les freins à l'emploi
Objectifs opérationnels. Mieux accompagner les parcours scolaires Soutien à la fonction parentale Favoriser l'accès aux droits, outil d'inclusion sociale Favoriser la maîtrise de la langue française
Objectifs opérationnels. Les objectifs opérationnels du volet prévention et sécurité du contrat de ville doivent être en cohérence avec les priorités du Plan Départemental de Prévention de la Délinquance : les jeunes exposés à la délinquance ; la lutte contre les violences faites aux femmes ; et la tranquillité publique. Les réponses qui en découlent doivent tenir compte des spécificités dans les quartiers prioritaires du contrat de ville. Elles appellent une répartition entre la Communauté d'ag- glomération du Boulonnais, les communes, les associations et les autres acteurs spécia- lisés. Cette articulation se fera au regard notamment des travaux effectués au sein des cellules de veille et pourra donner lieu à des mutualisations sur les besoins exprimés de manière transversale. Conseil de Sécurité et de Prévention de la Délinquance, cellule opérationnelle Zone de Sécurité Prioritaire (ZSP), cellules de veille communales ... les instances de concertation existent mais l'organisation doit être remise à plat pour mieux structurer la prévention de la délinquance à l'échelle de la CAB. Le Conseil de Sécurité et de Prévention de la Délinquance doit avoir un rôle pivot. Il constitue le cadre de concertation sur les priorités locales et doit formaliser les conditions de coopération entre les différents acteurs. Il doit permettre une meilleure observation territoriale, une meilleure prise en compte des problématiques locales et des réponses plus adaptées. En réponse au diagnostic, les jeunes font partie de la cible prioritaire. Il s'agit de renforcer les programmes de prévention et de développer des réponses éducatives.
Objectifs opérationnels. Favoriser l’accès des jeunes aux actions de formation et d’in- sertion. - Intervenir en milieu scolaire sur les problématiques ciblées en direction des jeunes comme le décrochage scolaire. - Accompagner le jeune, le rendre autonome et ouvert par une rupture avec son lieu de vie et l’immersion en milieux inconnus : soutien aux actions de découvertes et de voyages pour des jeunes exposés aux risques de délinquance et de marginalisation. - Soutenir les actions et les démarches de GUSP qui contribuent à la lutte contre les occupations abusives des espaces publics. - Soutenir les actions d’accueil, d’accompagnement et d’écoute des victimes issues des quartiers prioritaires. (bibliothèque, théâtre, école de musique…). Cela est à travailler en lien avec les projets de renouvellement urbain. - Former les professionnels et acteurs associatifs, et veiller à har- moniser les modules de formation (posture, LCD, genre, relations aux parents) - Prendre en compte et rechercher l’implication des parents dans l’accompagnement scolaire de leurs enfants. - Permettre aux parents de trouver des ressources et lieux d’échanges sur la parentalité entre parents, avec des profession- nels, etc. oBjeCtiFs du Contrat de ViLLe