Budget. 1 Staff Salary 120.000,00 120.000,00 not permitted 0,00 2 Researchers' Contracts 430.000,00 0,00 430.000,00 43,09 3a.1 Equipment (Leasing - 110.000,00 0,00 110.000,00 11,02 3a.2 Equipment (buying) 0,00 0,00 0,00 0,00 3b Supplies 281.000,00 0,00 281.000,00 28,16 3c Model Costs 26.000,00 0,00 26.000,00 2,61 4 Subcontracts * 0,00 0,00 0,00 0,00 5 Patient Costs 5.000,00 0,00 5.000,00 0,50 6 IT Services and Data Bases 0,00 0,00 0,00 0,00 7 Travels 7.500,00 0,00 7.500,00 0,75 8 Publication Costs 5.000,00 0,00 5.000,00 0,50 9 Dissemination 4.000,00 0,00 4.000,00 0,40 10 Overheads * 69.500,00 0,00 69.500,00 6,96 11 Coordination Costs 60.000,00 0,00 60.000,00 6,01 * percentage calculated as average value between all the Operating Units.
Budget. Il Budget rappresenta il tetto di spesa complessiva annuale per i servizi oggetto del presente accordo contrattuale che viene determinata nell’ambito della programmazione regionale tenendo conto del fabbisogno rilevato, anche sulla base di dati epidemiologici e del dimensionamento attuale dell’offerta dei servizi. Il Budget rappresenta il livello massimo di spesa nei confronti dell’ente gestore ed il suo importo per l’anno 2018 è indicato nell’allegata scheda di budget. L’importo indicato per l’anno 2018 è comprensivo di quello già oggetto dei contratti provvisoriamente prorogati con D.G.R. n. 1136 del 21.12.2017. L’assegnazione del budget implica il diritto e l’obbligo dell’ente gestore di rendere prestazioni a tariffa piena nel limite percentuale indicato, per ciascuna tipologia di prestazione, nel capitolo “Marginalità economica” del documento “Modalità applicative del programma operativo in materia di attività contrattuale con i soggetti erogatori privati accreditati e le aziende pubbliche di servizio alla persona (A.S.P.)” allegato alla DGR. n. 178 del 23.03.2018. Oltre tale limite e sino a concorrenza dell’intero budget si applica la marginalità economica nella misura prevista nel sopraddetto documento. Il budget viene negoziato e formalizzato per conto del committente e delle altre ASL, tra la ASL capofila ed il soggetto gestore annualmente, attraverso la sottoscrizione della relativa scheda budget. Nel caso di soggetto gestore di più unità di offerta, dovrà essere allegata al presente accordo contrattuale una scheda budget per ciascuna di esse. L’eventuale modifica dell’importo indicato nella scheda budget o del numero o della tipologia di trattamenti che comporti o meno una variazione della spesa annuale prevista può essere concordata tra la ASL capofila, previa autorizzazione di ALISA a garanzia dell’equilibrio complessivo di sistema, e soggetto gestore non oltre il 30 novembre dell’anno in corso, compatibilmente con le risorse disponibili. Al raggiungimento della soglia di budget indicata non sarà riconosciuta alcuna ulteriore remunerazione a carico del Fondo Sanitario Regionale. Il budget assegnato deve essere distribuito in modo omogeneo nel corso dell’anno. Il budget può essere superato nei seguenti casi: - per particolari situazioni di urgenza, emergenza e/o specificità clinico-assistenziali valutate tali dalla ASL dell’assistito tramite UVM, in accordo con il Comune interessato laddove sia prevista la compartecipazione alla spesa; - per eve...
Budget. Il Budget è stato definito da Alisa con delibera 1/2023 in coerenza con le finalità previste dalla DGR Liguria n. 393/2022, ai fini del potenziamento dell’offerta di prestazioni di diagnostica per immagini, in relazione al fabbisogno individuato da Xxxxx xxxxxxxx. Il budget rappresenta il tetto di spesa complessiva per la durata dell’accordo contrattuale (quadrimestre) per i servizi oggetto dello stesso che viene determinato nell’ambito delle determinazioni assunte dalla Regione Liguria nella propria DGR 393/2022. Il Budget rappresenta il livello massimo di spesa nei confronti dell’ente gestore ed il suo importo per la durata dell’accordo contrattuale è indicato nell’allegata scheda di budget. Il Budget assegnato alla struttura è da intendersi al netto della quota di compartecipazione alla spesa sanitaria. Il ticket è incassato direttamente dalla struttura contestualmente all’erogazione della prestazione. Per il soggetto gestore già contrattualizzato con il SSR, l’eventuale spesa derivante dall’erogazione delle prestazioni di cui al presente accordo, non comporterà la storicizzazione rispetto ai tetti contrattuali riconosciuti; invece per eventuali unità di offerta e/o Gestori non contrattualizzati, l’eventuale accordo contrattuale costituirà un “una tantum” e non darà diritto al convenzionamento- contrattualizzazione definitivi con Alisa.
Budget. 1 Staff Salary 39.000,00 39.000,00 not permitted 0,00 2 Researchers' Contracts 577.000,00 50.000,00 527.000,00 52,70 3a.1 Equipment (Leasing - 0,00 0,00 0,00 0,00 3a.2 Equipment (buying) 0,00 0,00 0,00 0,00 3b Supplies 257.000,00 0,00 257.000,00 25,70 3c Model Costs 0,00 0,00 0,00 0,00 4 Subcontracts * 60.000,00 0,00 60.000,00 6,00 5 Patient Costs 6.700,00 0,00 6.700,00 0,67 6 IT Services and Data Bases 18.500,00 0,00 18.500,00 1,85 7 Travels 7.800,00 0,00 7.800,00 0,78 8 Publication Costs 10.800,00 0,00 10.800,00 1,08 9 Dissemination 8.500,00 0,00 8.500,00 0,85 10 Overheads * 65.700,00 0,00 65.700,00 6,57 11 Coordination Costs 38.000,00 0,00 38.000,00 3,80 * percentage calculated as average value between all the Operating Units.
Budget. 1 Staff Salary 265.800,00 265.800,00 not permitted 0,00 2 Researchers' Contracts 250.000,00 0,00 250.000,00 26,04 3a.1 Equipment (Leasing - 0,00 0,00 0,00 0,00 3a.2 Equipment (buying) 0,00 0,00 0,00 0,00 3b Supplies 538.800,00 0,00 538.800,00 56,12
Budget. 1. Per le prestazioni oggetto della presente convenzione, all’erogatore è assegnato un budget di euro 91.749,00 definito nell’ambito del finanziamento assegnato dalla Regione Piemonte all’ASL AL per euro 698.010,52.
Budget. L’iniziativa prevede per l’a.a. 2016-2017 un contributo di € 400.000 a valere sui fondi della Compagnia e € 400.000 quale co-finanziamento dell’Ateneo.
Budget. La remunerazione delle prestazioni avverrà in base alle tariffe delle rette ex art. 26 della L. 833/78, definite nella DGR n. 1669/2009, o come da successivi provvedimenti dell’Amministrazione regionale che dovessero intervenire. La struttura si impegna ad erogare le prestazioni riabilitative, come di seguito riportato: Tipologia di prestazione Tariffa Durata totale del trattamento (in minuti) Ambulatoriale ed extramurale (individuale) Euro 45,27 60 Ambulatoriale ed extramurale (piccolo gruppo) Euro 15,95 60 Domiciliare Euro 58,31 60 L’Azienda liquiderà alla struttura gli importi corrispondenti alle prestazioni debitamente autorizzate ed erogate, fino al tetto complessivo di spesa di Euro 300.000,00 riferito all'intero anno solare, di cui massimo Euro 60.000 per i percorsi riabilitativi nelle disabilità fisiche complesse a seguito di intervento chirurgico ortopedico (art. 4). Oltre al budget aggiuntivo di cui alla DGR 189/2021 di complessivi € 2.920,00.
Budget. In base al budget per il 2016 e 2017 definito nel DPP, si prevede un finanziamento della Compagnia pari a € 2.000.000 per ciascuna linea. Si prevede inoltre un co-finanziamento di UniTo di € 1.200.000 per la linea 2, mentre il co-finanziamento per la linea 1, pari a € 540.000, si realizzerà con la messa a disposizione dei vincitori di strutture per la realizzazione del progetto. Si considererà quindi un totale pari a € 2.000.000 per la linea 1 e pari a € 3.200.000 per la linea 2, con un bando unico per un totale di € 5.200.000. La linea in oggetto si affianca e si integra in modo complementare con gli altri interventi previsti in convenzione riguardanti il sostegno alla ricerca. Obiettivo specifico della linea “ex-post” è la promozione alla partecipazione a bandi competitivi internazionali, nell’ottica dell’incremento dell’attrazione di fondi, tramite il sostegno ai singoli ricercatori o ai gruppi di ricerca di UniTo che abbiano ottenuto risultati particolarmente elevati, pur non raggiungendo la soglia di finanziabilità. Ciò al fine di incentivare la partecipazione a bandi che è noto essere molto competitivi, con tassi di successo ridotti, e molto impegnativi sotto il profilo dell’investimento di tempo nella preparazione della proposta progettuale. Inoltre, il mancato finanziamento può talvolta mettere a rischio il mantenimento tanto del livello scientifico del singolo/del gruppo quanto della possibilità di rimanere agganciati a collaborazioni internazionali, diminuendo ulteriormente la possibilità di accedere a finanziamenti competitivi nelle successive tornate di programmazione. Secondo quanto previsto dal DPP, la selezione avverrà nel terzo anno di durata della Convenzione, avendo ad oggetto i progetti presentati negli anni precedenti. A seguito di attenta analisi da parte del Comitato di programmazione e monitoraggio, sono state individuate le agenzie di finanziamento da considerare e la valutazione minima necessaria per accedere al finanziamento. I criteri per la selezione ex- post dei progetti di ricerca sono definiti all’interno del DPA 2016 e adeguatamente pubblicizzati, in modo da massimizzare la capacità dell’iniziativa di rappresentare un ulteriore incentivo alla partecipazione ai progetti europei. Risulteranno eleggibili i progetti:
Budget. La Giunta Comunale definisce in euro 40.000,00 per il triennio 2016-2018 il budget massimo complessivo compensabile mediante l’attivazione del patto di collaborazione definito “baratto amministrativo” e “contributo economico” di cui al presente bando. L’ente si riserva la facoltà di aumentare il budget del triennio.