LE RISORSE UMANE. 5.1 L’evoluzione della forza organica, le procedure di reclutamento e le relazioni industriali.
LE RISORSE UMANE. Le risorse umane sono elemento indispensabile per il corretto e proficuo svolgimento delle attività dell'impresa. La dedizione e la professionalità dei Dipendenti sono valori e condizioni determinanti per conseguire gli obiettivi della Società. La Società offre a tutti i dipendenti le opportunità di lavoro e crescita professionale, facendo in modo che tutti possano godere di un trattamento equo basato su criteri di merito, senza discriminazione alcuna. Le Funzioni competenti dovranno: - adottare criteri di merito, di competenza e comunque strettamente professionali per qualunque decisione relativa ad un Dipendente; - provvedere a selezionare, assumere, formare, retribuire e gestire i Dipendenti senza discriminazione alcuna; - creare un ambiente di lavoro nel quale le caratteristiche personali non possano dare luogo a discriminazioni. La Società interpreta il proprio ruolo imprenditoriale sia nella tutela del luogo di lavoro, come meglio specificato al successivo paragrafo 10.1 e delle condizioni di lavoro, sia nella protezione dell'integrità psico-fisica del Dipendente, nel rispetto della sua personalità morale, evitando che questa subisca illeciti condizionamenti o indebiti disagi. La Società si attende che i dipendenti, ad ogni livello, collaborino a mantenere in azienda un clima di reciproco rispetto della dignità, dell'onore e della reputazione di ciascuno ed intervengano quindi per impedire atteggiamenti interpersonali ingiuriosi o diffamatori.
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5.1 L’evoluzione della forza organica, le procedure di reclutamento e le relazioni industriali 24
5.2 Consistenza e costo del personale 26 5.3 - Remunerazione e sistema di incentivazione del management 29 5.4 - Le collaborazioni esterne 29
LE RISORSE UMANE. Il numero di dipendenti della Società si attesta a 82 unità alla data del 31 dicembre 2022, in diminuzione di 11 unità rispetto al 31 dicembre 2021. La contrazione dell’organico è stata determinata da un numero significativo di adesioni al fondo di solidarietà del credito7, anche per via dell’estensione della permanenza nello stesso da cinque a sette anni: quattordici uscite, delle diciassette uscite dell’anno, sono state realizzate attraverso questo strumento. A parziale compensazione delle uscite sono state effettuate assunzioni mirate, funzionali a garantire il rafforzamento ed il presidio di alcuni processi funzionali allo svolgimento delle attività di business aziendale, di cui due hanno riguardato la stabilizzazione di risorse precedentemente in somministrazione e una la cessione di contratto di una risorsa già presente nel Gruppo. La composizione del personale è rimasta sostanzialmente invariata rispetto all’anno precedente: i dirigenti rappresentano circa il 10 per cento (n. 8 unità) delle risorse e i quadri direttivi circa il 54 per cento (n. 44 unità). È stato, inoltre, rinnovato un contratto di somministrazione già in essere. Il numero di dipendenti di altre società distaccati in Fintecna si attesta a 20,5 FTE (full time equivalent), rispetto alle 13,5 risorse FTE al 31 dicembre 2021, mentre i distaccati presso altre società del Gruppo sono pari a 5,8 FTE. Ha inciso sul numero di FTE distaccati in Fintecna l’utilizzo della mobilità infragruppo quale strumento di sostituzione delle risorse in uscita e la parziale riorganizzazione aziendale effettuato nell’ultimo trimestre. A tutto il personale è applicato il c.c.n.l. delle imprese creditizie, finanziarie e strumentali. Nel mese di novembre 2022 sono state avviate le trattative per il rinnovo del contratto integrativo aziendale, sottoscritto nel mese di gennaio 2023. Nelle tabelle seguenti è indicata la consistenza del personale in servizio al 31 dicembre (compresi i dipendenti di Fintecna in distacco verso altre società del gruppo), il costo medio unitario e quello complessivo.
LE RISORSE UMANE. È proseguito anche nel 2018 il trend di crescita del personale, evidenziato anche nelle precedenti relazioni. In particolare, come meglio evidenziato nella tabella che segue, si registra, al 31 dicembre 2018, in raffronto all’anno precedente, un incremento sia delle unità di personale a tempo indeterminato (+ 10,53 per cento), sia a tempo determinato o con contratti di collaborazione (+ ,43 per cento), ed un incremento complessivo del totale delle unità, sempre in rapporto al 2017, pari, in termini assoluti, a 85 e, in termini percentuali, pari al 6,91 per cento.
LE RISORSE UMANE. Vengono di seguito rappresentate le risorse umane al momento disponibili presso l’AOU e l’Ausl. Personale medico: censimento e attività svolte al 31-05-2016.
1 UNITÀ OPERATIVA MALATTIE INFETTIVE U Professore Ordinario (Allegato 1) PROGRAMMA 2 EPIDEMIOLOGIA E CONTROLLO DEL RISCHIO INFETTIVO CORRELATO ALLE ORGANIZZAZIONI SANITARIE O GESTIONE CLINICA DELLE COMPLICANZE INFETTIVE NEL PAZIENTE SOTTOPOSTO A TRAPIANTO DI ORGANO SOLIDO O TRAPIANTO DI CELLULE STAMINALI E STEWARDSHIP ANTIMICROBICA O STRUTTURA SEMPLICE 2 EPATOPATIE AD EZIOLOGIA VIRALE U Professore Associato PREVENZIONE E TRATTAMENTO DELLE INFEZIONI NEL TRAPIANTO D'ORGANO SOLIDO O
2 PROGRAMMAZIONE DELLA TERAPIA ANTIRETROVIRALE O MALATTIE INFETTIVE Comando da Ausl PROFESSIONALE SPECIALISTICO 10 N. 8 O + N. 2 U N. 2 Professori Associati PROFESSIONALE 2 N. 1 O + N. 1U Ricercatore Senior PERIODO DI PROVA 1 O Di seguito invece è rappresentato il Personale Medico in attività con contratto di lavoro flessibile (CLP) e assegnisti di ricerca con assistenza Numero contratti CLP Qualifica 2 Dirigente Medico 2 Dirigente Medico 1 Assegnista di ricerca con assistenza 4 N. 3 dirigenti medici N. 1 farmacista La tabella che segue rappresenta l’attività di guardia Notturna e Festiva relativamente all’anno 2015 espletata da personale Ospedaliero, Universitario o con contratto di lavoro flessibile. Conteggio di guardia notturna totale 284 20 62 365 Conteggio di guardia festiva totale 47 4 11 61 Nell’anno 2015 i medici in attività presso l’ UO Malattie infettive hanno eseguito in media 20,2 Guardie notturne (range 0-28). Per quanto riguarda le guardie festive sono state eseguite mediamente 3,2 guardie /anno (range 0-6) nell’anno 2015. L’attività è stata svolta da 19 medici, comprendendo in tali cifre ospedalieri, universitari e Contratti Libero Professionali. Va precisato infine che dei tre medici universitari solo uno esegue attività di Guardia, uno risulta prescritto dalla medicina del lavoro ed il terzo esonerato dal Direttore di XX.
LE RISORSE UMANE. 5.1 La consistenza del personale della società Rai S.p.A.
LE RISORSE UMANE. Il Sovrintendente è stato nominato con decreto ministeriale del 28 agosto 2018, n. 367 e assunto dalla Fondazione con contratto a tempo determinato, dal 1° novembre 2018 al 31 ottobre 2022, con la qualifica di dirigente, ai sensi del c.c.n.l. Confindustria e Federmaneger 2014 per i dirigenti di aziende produttrici di beni e servizi, con un trattamento economico annuo pari a 110.000 euro8. Al personale della Fondazione si applica il c.c.n.l. per gli impiegati e i tecnici dipendenti dai teatri stipulato il 19 aprile 2018. Il numero dei dipendenti a tempo indeterminato, pari a 10 unità al 31 dicembre 2020, è aumentato rispetto al precedente esercizio, a seguito della stabilizzazione del rapporto di lavoro di 3 soggetti che hanno lavorato alle dipendenze della Fondazione in virtù di un contratto a termine e/o stagionale9. Di seguito è riportata la distribuzione del personale a tempo indeterminato in base alla qualifica.
LE RISORSE UMANE. Le risorse umane sono elemento indispensabile per il corretto e proficuo svolgimento delle attività dell'impresa. La dedizione e la professionalità dei Dipendenti sono valori e condizioni determinanti per conseguire gli obiettivi della Società. La Società offre a tutti i Dipendenti le opportunità di lavoro e crescita professionale, facendo in modo che tutti possano godere di un trattamento equo basato su criteri di merito, senza discriminazione alcuna. Le Funzioni competenti dovranno: Adottare criteri trasparenti e tracciabili nello svolgimento delle attività di selezione ed assunzione del personale, fondati sulla valorizzazione delle capacità individuali e del patrimonio culturale e formativo dei candidati; adottare criteri di merito, di competenza e comunque strettamente professionali per qualunque decisione relativa ad un Dipendente; provvedere a selezionare, assumere, formare, retribuire e gestire i Dipendenti senza discriminazione alcuna; creare un ambiente di lavoro nel quale le caratteristiche personali non possano dare luogo a discriminazioni. La Società interpreta il proprio ruolo imprenditoriale sia nella tutela del luogo di lavoro, come meglio specificato al successivo punto 10.1 e delle condizioni di lavoro, sia nella protezione dell'integrità psico-fisica del Dipendente, nel rispetto della sua personalità morale, evitando che questa subisca illeciti condizionamenti o indebiti disagi. La Società si attende che i Dipendenti, ad ogni livello, collaborino a mantenere in azienda un clima di reciproco rispetto della dignità, dell'onore e della reputazione di ciascuno ed intervengano quindi per impedire atteggiamenti interpersonali ingiuriosi o diffamatori. Nel contesto descritto la Società avversa ogni tipo di discriminazione fondata su qualsiasi fattore di valutazione e nel contempo avversa qualsiasi forma di sfruttamento del lavoro minorile. Conseguentemente la Società si impegna a non ricorrere ad alcun impiego di minori nello svolgimento delle proprie attività e a non intrattenere rapporti con partner esterni che vi facciano ricorso o che non adottino omologa politica gestionale. Fa eccezione a quanto sopra esclusivamente l’ipotesi di stipulazione diretta di contratti di stage o similari con minori, nel rispetto delle vigenti norme di legge in materia e con contenuto anche di natura formativa a beneficio del minore stesso.
LE RISORSE UMANE. Il fabbisogno di personale per profilo professionale e per consistenza numerica è assicurato nel pieno rispetto degli standard gestionali fissati dalla Regione del Veneto. Oltre alle figure professionali previste dagli standard regionali (infermieri professionali, operatori qualificati di assistenza, assistente sociale,, educatori, personale di servizio cucina, pulizia, lavanderia e dell’amministrazione direttamente come dipendenti del gestore mentre medici, tecnici della riabilitazione, psicologi attraverso la convenzione). Ogni operatore del Centro di servizio è dotato di cartellino di riconoscimento che riporta la fotografia, abbinata a nome, cognome e qualifica del dipendente.