Struttura organizzativa. Il complesso di responsabili, personale, sistemi informativi, attrezzature e ogni presidio o dotazione destinato alla gestione dei Sinistri della garanzia Assistenza.
Struttura organizzativa. Il contraente si impegna ad eseguire le prestazioni contrattuali mediante il personale indicato ai paragrafi 9 e 11 del Capitolato descrittivo e prestazionale e nell’offerta tecnica, che dovrà essere di elevata professionalità e capacità tecnica. Il contraente risponderà di eventuali danni e/o inadempienze, anche verso terzi, commessi dal personale impiegato. Il contraente si impegna a non divulgare notizie relative all’Agenzia di cui sia venuto a conoscenza, né ad eseguire o permettere che altri eseguano copie, estratti, note o elaborazioni di atti di qualsiasi genere di cui sia venuta in possesso in ragione dell'incarico affidatogli. In attuazione a quanto previsto dalla normativa vigente, il contraente si impegna ad adottare tutte le misure volte a garantire la massima riservatezza sulle informazioni di cui venisse a conoscenza nell’espletamento dell'incarico e si obbliga a richiamare l’attenzione dei propri dipendenti e di tutti coloro che comunque collaborino all’esecuzione delle prestazioni di cui al Progetto, su quanto disposto dall’articolo 326 del Codice Penale che punisce la violazione o l'uso illegittimo di notizie riservate. Il Broker dovrà istituire una struttura organizzativa, coordinata da un Responsabile del servizio per tutte le attività connesse ai servizi inerenti alle Coperture Assicurative dell’Agenzia precedentemente descritti. Tale soggetto dovrà svolgere la direzione e il coordinamento delle attività, assumendo la piena responsabilità dei rapporti tra il Broker, l’Agenzia e le compagnie assicurative. Il Responsabile del servizio dovrà essere un dipendente/collaboratore del Broker, con esperienza di almeno 10 anni nella gestione di progetti di Risk Assessment. Dovrà assumere la piena responsabilità dei rapporti tra il Broker e l’Agenzia, e riferirà periodicamente in merito all’esecuzione delle attività contrattuali al Direttore dell’Esecuzione del Contratto. Dovrà essere garantita la continua reperibilità del Responsabile del Servizio. Nella struttura organizzativa messa a disposizione dal Broker dovrà essere altresì presente la figura di un Esperto specializzato nella gestione delle questioni oggetto del presente appalto che affiancherà il Responsabile del Servizio, collaborando nella redazione dei pareri richiesti dall’Agenzia ed assicurando la sua presenza presso le sedi centrali dell’Agenzia. L’Esperto è un dipendente/collaboratore del Broker, con almeno 5 anni di esperienza nel settore assicurativo. Dovrà essere istituita la fig...
Struttura organizzativa. 6.1 Descrizione del gruppo a cui appartiene l’Emittente
Struttura organizzativa. La struttura organizzativa individuata dall'Ufficio Unico Gare operante come CUC si configura quale unità organizzativa autonoma nell'ambito dell'organigramma del Comune di Pietra Ligure. Il Sindaco del Comune di Pietra Ligure con proprio provvedimento nomina il Responsabile della struttura organizzativa operante come CUC con riferimento alle procedure di acquisizione di lavori, servizi e forniture nonché con riferimento agli aspetti organizzativi nell'ambito delle attività della stessa struttura di committenza. Il Responsabile dell' Ufficio unico gare è individuato fra le unità di personale in servizio, dovendo risultare soggetto con qualifica dirigenziale o incaricato di posizione organizzativa dell'Ente o dipendente di categoria D cui sono attribuite specifiche responsabilità. Il Responsabile dell'Ufficio coordina l'attività delle risorse umane assegnate da ogni singolo Comune aderente alla CUC e attribuisce ad esse le mansioni specifiche mentre la gestione del rapporto di lavoro resta in capo al soggetto competente presso il Comune associato di provenienza. L'eventuale esigenza di prestazioni di lavoro straordinario per le attività dell'Ufficio Unico Gare, comunque da ritenersi eccezionali, è previamente concordata con il competente responsabile del Comune di appartenenza del dipendente. L'Ufficio Unico Gare operante come CUC adempie agli obblighi di pubblicazione previsti dalla normativa vigente utilizzando l'albo pretorio on line e il sito istituzionale della CUC , inserito nel sito del Comune di Pietra Ligure. Con deliberazione della Giunta Comunale il Comune di Pietra Ligure approva la dotazione organica della CUC , comprendendo nella stessa il personale individuato a tal fine dai Comuni associati secondo quanto previsto dall'art. 3 del Regolamento I singoli Comuni associati individuano tra i propri dipendenti gli operatori qualificati destinati a svolgere attività nell'ambito della struttura organizzativa operante come CUC in base a quanto previsto dal presente regolamento. L'individuazione delle risorse umane è effettuata dai singoli Comuni associati nel rispetto dei seguenti criteri:
1) tra i dipendenti da individuare sono inclusi: • soggetti con qualificazione professionale adeguata per svolgere il ruolo di RUP nelle procedure di acquisizione di lavori, beni e servizi , • soggetti già operanti presso il singolo Comune associato come RUP nelle procedure per acquisizioni di lavori, servizi e forniture, a tal fine anche abilitati all'accesso dei s...
Struttura organizzativa. (all’atto della stipula sarà indicata la specifica composizione della struttura organizzativa indicata dall’aggiudicatario) L’Appaltatore individua sin d’ora quale Responsabile del Servizio e del Team operativo la sig.ra/il sig. _ . Allo stesso Responsabile sono assegnati i compiti e le responsabilità previste al paragrafo 3.5 del Capitolato. L’Appaltatore, inoltre, indica quale vice Responsabile che sostituisca il Responsabile in caso di impedimento la sig.ra/il sig. . L’Appaltatore indica i Sigg.ri quali Esperti del servizio. Agli stessi Xxxxxxx sono assegnati i compiti e le responsabilità previste al paragrafo 3.5 del Capitolato. L’Appaltatore indica la sig.ra/il sig. quale Referente Operativo. Agli stessi Referenti sono assegnati i compiti e le responsabilità previste al paragrafo 3.5 del Capitolato. L’Appaltatore indica, quale Referente Commerciale, la sig.ra/il sig. _. Agli stessi Referenti sono assegnati i compiti e le responsabilità previste al paragrafo 3.5 del Capitolato. L’Appaltatore indica la sig.ra/il sig.__ quale Referente Amministrativo-Contabile, allo stesso sono assegnati i compiti e le responsabilità previste al paragrafo 3.5 del Capitolato. L’Appaltatore mette a disposizione della Committente un call- center/centro di assistenza dedicato, che sarà attivo dal lunedì al venerdì dalle ore 8.30 alle 17.30, per la risoluzione di eventuali problematiche afferenti al servizio in questione. Di seguito i nominativi dei referenti e i relativi recapiti:
1. e-mail: telefono: ;
2. e-mail: telefono: _;
3. e-mail: _ telefono: . La Committente avrà, comunque, la facoltà di richiedere la sostituzione o l’integrazione dei componenti la struttura organizzativa con altri aventi comunque le medesime specifiche competenze. Le eventuali sostituzioni di personale durante l’esecuzione del servizio dovranno essere concordate preventivamente con la Committente, previa presentazione e approvazione dei curricula, ferma restando la necessità di un adeguato periodo di affiancamento per la risorsa entrante, il cui costo sarà interamente a carico dell’Appaltatore. Tutte le attività dovranno essere svolte in collaborazione con i referenti nominati dall’Agenzia e comunicati all’Appaltatore. Tutti i componenti del team dedicato dovranno assicurare riservatezza sulla gestione dei dati e sul contenuto delle comunicazioni, nonché su ogni elemento/informazione di cui vengano a conoscenza in virtù dell’esecuzione del presente Accordo. In caso di inadempimento da parte dell’App...
Struttura organizzativa. Il centro per l’assistenza in funzione ogni giorno, 24 ore al giorno, incaricato all’organizzazione dei servizi di assistenza indicati nella polizza, su richiesta dell’assicurato.
Struttura organizzativa. Il complesso di responsabili, personale, sistemi informativi, attrezzature e ogni presidio o dotazione destinato alla gestione dei Sinistri della garanzia Assistenza. Il contratto viene offerto con tacito rinnovo annuale, con possibilità però per il Contraente e la Società di accordarsi ai fini del non tacito rinnovo.
Struttura organizzativa. 1. Il Regolamento di Amministrazione e Contabilità dell’Università degli Studi di Catanzaro individua i Centri di Responsabilità e i Centri di Costo.
2. I Centri di Responsabilità sono strutture che rappresentano le unità di imputazione dei costi all’interno del sistema contabile. Essi hanno autonomia finanziaria e amministrativa, rispondono della corretta gestione delle risorse messe a loro disposizione e del raggiungimento degli obiettivi programmati.
3. Le risorse assegnate ai Centri di Responsabilità a preventivo rientrano nel bilancio unico dell’Ateneo e costituiscono il budget del centro. I Centri di Responsabilità sono: • l’Amministrazione Centrale; • i Centri Autonomi di Gestione.
4. Ciascun Centro di Responsabilità è strutturato in Centri di Costo, ovvero entità contabili cui sono riferiti direttamente costi e proventi, che possono essere identificati con riferimento a unità organizzative formalmente definite oppure rappresentare aggregati di costi e proventi, utili ai fini della rilevazione analitica di valori contabili che non corrispondono ad alcuna unità organizzativa reale. I Centri di Costo possono essere multilivello e quindi ciascun centro può essere articolato al suo interno in altri centri.
5. I progetti individuano iniziative temporalmente definite con obiettivi e risorse finanziarie ed umane assegnate. I progetti possono essere riferiti direttamente ai Centri di Responsabilità o ai Centri di Costo.
6. Il Regolamento di Amministrazione e Contabilità dell’Università degli Studi di Catanzaro stabilisce che il sistema contabile riflette la struttura organizzativa dell’Ateneo attraverso la definizione di entità di imputazione dei risultati della gestione economico-patrimoniale. Le entità di imputazione sono: • Centri di Responsabilità; • Centri di Costo.
7. La struttura organizzativa contabile del modulo U-GOV Contabilità prevede:
a) il piano delle unità economiche (UE), che opererà in Contabilità Generale. In Bilancio unico viene definita un’unica UE che redige il bilancio unico (che è una UE autonoma). L’Ateneo ha facoltà di creare sotto-Unità Economiche per tenere separate le scritture di contabilità generale delle varie strutture e gestire sottoconti separati (solo per le entrate) in fase di dialogo e trasmissione delle distinte con l’Istituto cassiere. Le sotto UE, rispetto alla UE autonoma sono tutte UE- sorelle.
b) il piano delle unità analitiche (UA). In questa struttura devono obbligatoriamente essere individuate le strutture con a...
Struttura organizzativa. La struttura organizzativa completa è descritta nella proposta tecnica (cfr. documento [DA-3]). Le figure professionali coinvolte nella gestione e conduzione dei servizi oggetto del presente Progetto dei fabbisogni per lo specifico contratto esecutivo sono riassunte nella seguente Tabella 8.
Struttura organizzativa. 1. La C.U.C. è un'unità organizzativa del Comune capofila.
2. Il Sindaco del Comune capofila, con proprio provvedimento, nomina il Responsabile della C.U.C., e chi lo sostituisce in caso di assenza o impedimento, individuandoli fra le unità di personale apicale/dirigenziale previste nella dotazione organica del Comune capofila.
3. II Comune capofila, in accordo con i Comuni aderenti, con deliberazione della Giunta, approva la struttura organizzativa della C.U.C., individuandola, di norma, fra il personale dipendente dei Comuni aderenti, fatte salve motivate esigenze che rendano opportuno il ricorso a professionalità specifiche e/o abilitate, non rinvenibili nella dotazione organica dei Comuni aderenti.
4. Per il funzionamento della Centrale unica di committenza i Comuni aderenti alla convenzione istituiscono, ai sensi dell'art. 30, comma 3 del TUEL, un ufficio comune, composto dai dipendenti dei Comuni convenzionati dotati di competenza ed esperienza in materia di gare e contratti. Le unità di personale assegnate dai singoli Enti aderenti all’Ufficio Comune della C.U.C. saranno comunicate con successivo atto al Dirigente della Centrale Unica di Committenza. I dipendenti della C.U.C., nelle more della costituzione di un ufficio unico, presteranno servizio presso gi enti di appartenenza e si relazioneranno con il responsabile della C.U.C. per lo svolgimento delle procedure assegnate. La struttura organizzativa della C.U.C. è approvata con deliberazione della Giunta del Comune capofila, su designazione dei Sindaci dei comuni aderenti. Il personale assegnato alla C.U.C. mantiene il rapporto organico con il Comune di appartenenza ed instaura un rapporto funzionale nei confronti dell'ufficio comune a servizio di tutti i comuni associati.