REUNIONES DE SEGUIMIENTO. Se mantendrán obligatoriamente reuniones de seguimiento entre la Fundación y el adjudicatario con la finalidad de controlar el avance del estudio y resolver las incidencias que se presenten con las siguientes frecuencias: - Periodo de reclutamiento: reuniones trimestrales - Cierre del ensayo: reunión final para cierre de trabajos
REUNIONES DE SEGUIMIENTO. El interventor debe coordinar las reuniones necesarias para el control y seguimiento técnico del proyecto. El interventor debe servir de conducto regular para las relaciones entre el SENA y el contratista, (diseñador-constructor), para coordinar las acciones necesarias para el adecuado desarrollo del proyecto. El personal mínimo requerido deberá asistir a estas reuniones de conformidad con la dedicación prevista en el presente documento y los pliegos de condiciones. De cada una de estas reuniones se levantará un acta firmada por los participantes, la cual será mantenida en custodia por el Interventor. Así mismo el interventor deberá asistir a las reuniones generales informativas programadas por el contratista, “El Interventor deberá asistir a las reuniones exigidas en el Contrato y a todas aquellas que cite el SENA”.
REUNIONES DE SEGUIMIENTO. 3.32.1 Comités operativos: deben asistir los profesionales designados por ETB, encargados de la generación y seguimiento de cada uno de los proyectos; el supervisor del contrato; ingenieros residentes del contratista y demás personas cuya asistencia sea requerida por el Supervisor de ETB.
REUNIONES DE SEGUIMIENTO. El objetivo de estas reuniones será dar seguimiento a la ejecución de las acciones y a la correcta aplicación de los recursos públicos federales objeto de este Convenio y su anexo técnico.
REUNIONES DE SEGUIMIENTO. Se mantendrán obligatoriamente reuniones de seguimiento entre la FCRB y el adjudicatario, con finalidad de controlar el avance del estudio y resolver las incidencias que se presenten, con las siguientes frecuencias: Según se indica en el modelo de oferta económica.
REUNIONES DE SEGUIMIENTO. A raíz de la reunión de lanzamiento y con periodicidad mensual el adjudicatario se reunirá con la Dirección Técnica del Proyecto de INTECO con la finalidad de realizar un seguimiento periódico de las tareas asociadas al contrato. Para dichas reuniones el adjudicatario elaborará todos los meses un informe técnico de seguimiento con los siguientes aspectos: - Grado de cumplimiento de los objetivos e hitos establecidos para cada uno de los servicios o herramientas a desarrollar. - Lista de riesgos detectados que puedan comprometer el cumplimiento de los objetivos e hitos marcados, así como una propuesta de acciones para su mitigación o eliminación. - Indicadores del número de solicitudes resueltas en la plataforma utilizada a tal efecto. - Trabajos realizados en cada área y en cada proyecto por parte del personal técnico, así como los resultados obtenidos. - Trabajos planificados para el siguiente periodo y objetivos que se pretenden cumplir para cada uno de los servicios o herramientas a desarrollar. - Identificación de mejoras que se puedan aplicar para el cumplimiento de los objetivos del servicio de desarrollo. - Confirmación de código fuente estable correctamente ubicado y documentación actualizada (conforme al punto 2.3.3 Documentación exhaustiva del software generado) que se haya generado a lo largo del mes, integrados en las herramientas habilitadas para tal fin y siguiendo las directrices de INTECO.
REUNIONES DE SEGUIMIENTO. A raíz de la reunión de lanzamiento y con periodicidad mensual el adjudicatario se reunirá con la dirección técnica del proyecto de INTECO con la finalidad de realizar un seguimiento periódico de las tareas asociadas al contrato. Para dichas reuniones el adjudicatario elaborará todos los meses un informe técnico de seguimiento con los siguientes aspectos: • Grado de cumplimiento de los objetivos e hitos establecidos para cada uno de los servicios o herramientas del área. • Lista de riesgos detectados que puedan comprometer el cumplimiento de los objetivos e hitos marcados, así como una propuesta de acciones para su mitigación o eliminación. • Indicadores del número de incidencias y tareas asociadas al control de calidad y pruebas según la herramienta para la gestión de demanda. • Trabajos realizados en cada área y en cada proyecto por parte del personal técnico, así como los resultados obtenidos. • Listado de documentación generada. • Trabajos planificados para el siguiente periodo y objetivos que se pretenden cumplir para cada uno de los proyectos. • Identificación de mejoras que se puedan aplicar para el cumplimiento de los objetivos del servicio.
REUNIONES DE SEGUIMIENTO. 3.33.1. ETB requiere que el INTERVENTOR, sea el responsable de coordinar las reuniones y comités entre ETB y el CONTRATISTA DE OBRA, no obstante, deberá asistir a las que el supervisor delegado de ETB considere necesaria su participación. Dichas reuniones se efectúan en el lugar y hora acordados con el supervisor de ETB para llevar a cabo el análisis conjunto de problemas y soluciones propuestas sobre la ejecución de cada uno de los proyectos, la INTERVENTORÍA debe:
REUNIONES DE SEGUIMIENTO. Mensualmente, representantes de la compañía aseguradora y xxx XXXXXX se reunirán para realizar seguimiento de: - Los pagos y liquidaciones - Negociaciones y resolución extrajudicial de conflictos - Siniestralidad - Ejecución del contrato - Implementación de medidas de mejora La autenticidad de este documento se puede comprobar en xxx.xxxxxx.xxx/xxx mediante el siguiente código seguro de verificación: 0944766608815717498443 - Seguimiento de los procedimientos judiciales abiertos en vía civil, penal y contencioso administrativa.
REUNIONES DE SEGUIMIENTO. Durante la ejecución del contrato, EL PROPONENTE seleccionado deberá reunirse periódicamente con el supervisor del contrato de acuerdo con lo que se defina de manera conjunta. Estas reuniones tienen el objeto de presentar los informes administrativos y de gestión, retroalimentar a la Gerencia sobre los diferentes aspectos inherentes a la ejecución de este, hacer seguimiento a la labor realizada por el contratista, evaluar los resultados, plantear inquietudes, requerimientos y la toma de medidas preventivas y correctivas en beneficio de los intereses de LA PREVISORA S.A., estableciendo compromisos de mejoramiento en las situaciones a que haya lugar. Adicionalmente, LA PREVISORA S.A. a través del supervisor del contrato, podrá requerir en cualquier momento de la vigencia del contrato, la realización de reuniones extraordinarias. Para la formalización de estas reuniones se deberá levantar un acta firmada por los asistentes. El contratista deberá entregar copia de éstas en el informe mensual. En caso de que llegada la fecha no se haya dado respuesta al requerimiento, o no se haya cumplido lo solicitado, LA PREVISORA S.A. podrá hacer uso de la xxxxx xx xxxxxxxxxxx XXXXX 00 – TABLA DE CORRECTIVOS. LA PREVISORA S.A. se reserva el derecho en cualquier momento de la vigencia, a hacer control de calidad y seguimiento a las actividades realizadas por EL PROPONENTE para el cabal cumplimiento de este contrato. Para ello, el área que realice el control de ejecución del contrato destinará a quien estime conveniente, para que lleve a cabo el control de las obligaciones, la verificación de la estructura humana y tecnológica, los procesos y los resultados obtenidos, con el fin de solicitar los ajustes que garanticen el cumplimiento de las obligaciones y responsabilidades especificadas en el presente documento, en la propuesta, en el contrato y en las actas que se suscriban.