REUNIONES DE SEGUIMIENTO. Se mantendrán obligatoriamente reuniones de seguimiento entre la Fundación y el adjudicatario con la finalidad de controlar el avance del estudio y resolver las incidencias que se presenten con las siguientes frecuencias: - Hasta que el centro este activado: reuniones mensuales - Periodo de reclutamiento: reuniones trimestrales - Cierre del ensayo: reunión final para cierre de trabajos
REUNIONES DE SEGUIMIENTO. El interventor debe coordinar las reuniones necesarias para el control y seguimiento técnico del proyecto. El interventor debe servir de conducto regular para las relaciones entre el SENA y el contratista, (diseñador-constructor), para coordinar las acciones necesarias para el adecuado desarrollo del proyecto. El personal mínimo requerido deberá asistir a estas reuniones de conformidad con la dedicación prevista en el presente documento y los pliegos de condiciones. De cada una de estas reuniones se levantará un acta firmada por los participantes, la cual será mantenida en custodia por el Interventor. Así mismo el interventor deberá asistir a las reuniones generales informativas programadas por el contratista, “El Interventor deberá asistir a las reuniones exigidas en el Contrato y a todas aquellas que cite el SENA”.
REUNIONES DE SEGUIMIENTO. Durante la ejecución del contrato, EL PROPONENTE seleccionado deberá reunirse periódicamente con el supervisor del contrato de acuerdo con lo que se defina de manera conjunta. Estas reuniones tienen el objeto de presentar los informes administrativos y de gestión, retroalimentar a la Gerencia sobre los diferentes aspectos inherentes a la ejecución de este, hacer seguimiento a la labor realizada por el contratista, evaluar los resultados, plantear inquietudes, requerimientos y la toma de medidas preventivas y correctivas en beneficio de los intereses de LA PREVISORA S.A., estableciendo compromisos de mejoramiento en las situaciones a que haya lugar. Adicionalmente, LA PREVISORA S.A. a través del supervisor del contrato, podrá requerir en cualquier momento de la vigencia del contrato, la realización de reuniones extraordinarias. Para la formalización de estas reuniones se deberá levantar un acta firmada por los asistentes. El contratista deberá entregar copia de éstas en el informe mensual.
REUNIONES DE SEGUIMIENTO. 3.31.1. Comités operativos: asistirán los profesionales designados por ETB, encargados de la generación y seguimiento de cada uno de los proyectos; el SUPERVISOR del contrato; Coordinador de Servicios e ingenieros residentes del CONTRATISTA y demás personas cuya asistencia sea requerida por ETB. Este comité reunirá con una periodicidad semanal o quincenal, de acuerdo con el criterio de la SUPERVISIÓN designada por ETB.
3.31.2. Comités directivos: debe asistir el Supervisor del contrato de ETB, el director del área encargada en ETB, el Coordinador de Servicios y demás personas cuya asistencia sea requerida por ETB. Este comité se reunirá de acuerdo con el criterio de la SUPERVISIÓN designada por ETB.
REUNIONES DE SEGUIMIENTO. Se mantendrán obligatoriamente reuniones de seguimiento entre la FCRB y el adjudicatario, con finalidad de controlar el avance del estudio y resolver las incidencias que se presenten, con las siguientes frecuencias: Según se indica en el modelo de oferta económica.
REUNIONES DE SEGUIMIENTO. Si fuera preciso y una vez iniciado el servicio, se podrá establecer un régimen de reuniones periódicas entre el adjudicatario y RTVE con el fin de hacer el seguimiento del servicio ofrecido. Si ambas partes lo estimaran conveniente y con el fin de mantener la operatividad, las reuniones podrán realizarse por audioconferencia. La periodicidad de dichas reuniones también será definida entre ambas partes de mutuo acuerdo. No obstante, si hubiera algún motivo extraordinario que afectase a los servicios ofrecidos en cuanto a características técnicas, posibles cambios, incidencias, etc., o bien si surgieran causas sobrevenidas, se podría plantear la convocatoria de una reunión extraordinaria en cualquier momento. En cualquier caso, la celebración o no de las reuniones no eximirá al adjudicatario de la entrega de los informes periódicos mensuales sobre el servicio que presta (Índice de Disponibilidad Mensual real del mes anterior y las posibles incidencias ocurridas), pues son procesos independientes entre sí.
REUNIONES DE SEGUIMIENTO. Mensualmente, representantes de la compañía aseguradora y xxx XXXXXX se reunirán para realizar seguimiento de: - Los pagos y liquidaciones - Negociaciones y resolución extrajudicial de conflictos - Siniestralidad - Ejecución del contrato - Implementación de medidas de mejora La autenticidad de este documento se puede comprobar en xxx.xxxxxx.xxx/xxx mediante el siguiente código seguro de verificación: 0944766608815717498443 - Seguimiento de los procedimientos judiciales abiertos en vía civil, penal y contencioso administrativa.
REUNIONES DE SEGUIMIENTO. A raíz de la reunión de lanzamiento y con periodicidad al menos trimestral (al inicio de cada una de las sucesivas oleadas) el adjudicatario se reunirá con la Dirección Técnica del proyecto, designada por INTECO, con la finalidad de realizar un seguimiento periódico de las tareas asociadas al contrato. Para dichas reuniones el adjudicatario elaborará un informe técnico de seguimiento de los trabajos (composición del panel, tasa de rotación, etc.) y grado de cumplimiento de los objetivos e hitos establecidos en la planificación (Informe de planificación de la oleada).
REUNIONES DE SEGUIMIENTO. Las partes se reunirán, a iniciativa de al menos una de las ANS firmantes cuando se identifiquen necesidades o, en todo caso, al menos una vez al año. Durante estas reuniones, las partes podrán presentar cualquier iniciativa en relación con la aplicación y desarrollo del acuerdo de cooperación.
REUNIONES DE SEGUIMIENTO. A raíz de la reunión de lanzamiento y con periodicidad mensual el adjudicatario se reunirá con la Dirección Técnica del Proyecto de INTECO con la finalidad de realizar un seguimiento periódico de las tareas asociadas al contrato. Para dichas reuniones el adjudicatario elaborará todos los meses un informe técnico de seguimiento con los siguientes aspectos: - Grado de cumplimiento de los objetivos e hitos establecidos para cada uno de los servicios o herramientas a desarrollar. - Lista de riesgos detectados que puedan comprometer el cumplimiento de los objetivos e hitos marcados, así como una propuesta de acciones para su mitigación o eliminación. - Indicadores del número de solicitudes resueltas en la plataforma utilizada a tal efecto. - Trabajos realizados en cada área y en cada proyecto por parte del personal técnico, así como los resultados obtenidos. - Trabajos planificados para el siguiente periodo y objetivos que se pretenden cumplir para cada uno de los servicios o herramientas a desarrollar. - Identificación de mejoras que se puedan aplicar para el cumplimiento de los objetivos del servicio de desarrollo. - Confirmación de código fuente estable correctamente ubicado y documentación actualizada (conforme al punto 2.3.3 Documentación exhaustiva del software generado) que se haya generado a lo largo del mes, integrados en las herramientas habilitadas para tal fin y siguiendo las directrices de INTECO.