HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU Klausul Contoh

HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU. 1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah 2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU. 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat daerah Tabel 2.1
HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU. 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun 2020........ 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Pertanian, Ketahanan Pangan dan Perikanan Kota Surakarta .................................................... 9 26 2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah ......................................................................................... 37 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ..................................... 40 2.5 Usulan Kegiatan dari Pemangku Kepentingan.............................. 66
HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU. 8 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun 2021 dan 8 Capaian Renstra Perangkat Daerah........................……………... Tabel 2.1 ..................................................................................... 12
HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU. 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun 2021 dan Capaian Renstra Perangkat Daerah 2.1.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Kemantren Gedongtengen tahun 2021 Evaluasi Indikator Kinerja Utama (IKU Akuntabilitas Kinerja mempunyai makna sebagai perwujudan kewajiban suatu Instansi Pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Stratejik (RENSTRA) Instansi. Untuk mengukur keberhasilan tujuan dan sasaran strategis organisasi, secara umum Kemantren memiliki Indikator Kinerja Utama (IKU). Indikator Kinerja Utama atau Sasaran Strategis Kemantren Gedongtengen adalah: Tingkat Perkembangan Pembangunan Kemantren Gedongtengen Meningkat Indikator Sasaran Kemantren Gedongtengen Tahun 2021 adalah : Nilai evaluasi perkembangan pembangunan Kemantren Gedongtengen dengan Target Sasaran Kemantren Gedongtengen adalah : 360 Evaluasi Kinerja Evaluasi kinerja merupakan langkah lanjut setelah perhitungan pengukuran kinerja kegiatan dan pengukuran pencapaian sasaran, yang tujuannya untuk mengetahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai. Evaluasi kinerja pada dasarnya merupakan kegiatan untuk mengetahui atau melihat keberhasilan dan kegagalan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya yang dijabarkan secara operasional kedalam bentuk kegiatan-kegiatan sesuai dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam kerangka perencanaan stratejik. Dengan melakukan evaluasi kinerja diharapkan pada tahun mendatang dapat meningkatkan produktivitasnya, baik secara kualitatif maupun kuantitatif. Dengan kata lain evaluasi kinerja merupakan cara untuk mengetahui seberapa jauh korelasi antara perencanaan dan hasil yang telah dicapai dari pelaksanaan kegiatan yang telah dilaksanakan. Untuk mengukur kinerja Kemantren Gedongtengen Tahun 2017 – 2022, maka ditetapkan Indikator Indikator kinerja sebagai berikut : Nilai evaluasi perkembangan pembangunan Kemantren Gedongtengen adalah Jumlah nilai perkembangan pembangunan Kelurahan dibagi jumlah kelurahan.
HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU. 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah. 2.1.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Mantrijeron Tahun 2020 Evaluasi Indikator Kinerja Utama (IKU) 1. Nilai evaluasi perkembangan pembangunan Kecamatan Mantrijeron 1. Nilai evaluasi perkembangan pembangunan Kecamatan Mantrijeron adalah Jumlah Nilai Perkembangan Pembangunan Kelurahan dibagi Jumlah Kelurahan Hasil Capaian Kinerja dari dua Indikator diatas dari Tahun 2017 sampai dengan Tahun 2022 dapat dilihat dalam Tabel di bawah ini : 1. Nilai evaluasi perkembangan pembangunan Kecamatan Mantrijeron 359 362 365 368 371 374 367,33 376 Tabel di atas menunjukkan bahwa pelaksanaan kebijaksanaan dan penetapan program serta kegiatan-kegiatan yang dilakukan selama tahun 2020, telah diarahkan untuk mencapai sasaran tersebut. Persentase capaian yang diperoleh dari masing-masing kinerja yang dievaluasi dapat dikatakan sangat berhasil, baik secara kuantitatif maupun kualitatif. Hal tersebut antara lain dikarenakan: 1. Realisasi Dana Kelurahan untuk pembangunan sarana prasarana serta kegiatan pemberdayaan tinggi sehingga mampu meningkatkan Angka Perkembangan Kelurahan yang cukup tinggi. Hal tersebut akhirnya juga berdampak untuk menstimulasi masyarakat untuk lebih sadar akan perkembangan lingkungannya yang berimbas pada kenaikan yang sangat signifikan terhadap jumlah Angka Swadaya Murni Masyarakat. 2. Nilai pada Bidang Pemerintahan dengan indicator Desa dan Kelurahan berbasis teknologi (e-government) tinggi dikarenakan Kota Yogyakarta sudah berpedoman pada Smart City sehingga sarana prasarana yang mendukung telah tercukupi. Hal ini juga sejalan dengan kesadaran masyarakat yang semakin meningkat (khususnya Pengurus RT, RW, Kampung, LPMK dan Kelembagaan Sosial lainnya di tingkat Kelurahan/Kemantren) dalam memiliki akun dan menggunakan aplikasi JSS untuk kepentingan pelayanan, koordinasi dan diseminasi informasi baik dari atas, ke samping dank e bawah. Kemantren Mantrijeron dalam hal ini berfungsi mendorong dan memotivasi agar masyarakat untuk terus menerus meningkatkan dalam penguasaan informasi dan teknologi serta pengaplikasiannya dalam kehidupan sehari-hari. 3. Sinergi dan kemitraan antar Kelembagaan Sosial baik di tingkat Kelurahan dan Kemantren yang semakin meningkat, dimana setiap kebijakan, program dan kegiatan Pemerintah selalu didukung dan dilaksanakan di wilayah serta tidak ada hambatan yang sangat berarti dalam implementasinya. Ditambah dengan adanya berbaga...
HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU. 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun dan Capaian Renstra Perangkat daerah ........................... Lalu 6 6 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah .................. 32
HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU. Memuat evaluasi pelaksanaan rencana kerja tahun 2021 dan capaian Rencana Strategis, analisis kinerja pelayanan, isu-isu penting berkaitan dengan penyelenggaraan tugas dan fungsi Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun 2023.
HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU. 2-1 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah 2-1 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah 2-3
HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU. Menyajikan Hasil Evaluasi Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu, Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah, Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah, Review Terhadap Rancangan Awal RKPD, dan Penelaahan Usulan Program Kegiatan dari Masyarakat.;