Organizzazione generale. Attivazione di un numero telefonico e di un indirizzo di posta elettronica per l'accesso al servizio. Il numero sarà attivo in automatico 24 ore su 24 e mediante operatore dalle ore 8.30 alle ore 12.00 di ogni giorno feriale. Potranno essere inoltrate: - comunicazioni di ostruzioni con richiesta anche verbale di intervento (Allegato XIII); - comunicazioni di rotture o disfunzioni con richiesta a mezzo fax o posta elettronica di intervento di pulizia programmata o straordinaria (Allegato XIV). Dalle 12.00 alle ore 8.00 del giorno feriale successivo e tutti i giorni festivi verranno accolte le sole chiamate di emergenza che segnalano ostruzioni della fognatura con sversamento di liquami.
Organizzazione generale. I compiti specifici dei Maestri concertatori saranno i seguenti:
Organizzazione generale. La Struttura ha una capacità ricettiva di 113 posti letto, tutti convenzionati con l’Azienda per l’Assistenza Sanitaria, distribuiti in 5 nuclei corrispondenti a differenti profili di bisogno, secondo quanto previsto dal D.P.Reg. n. 144/2015, così come modificato dal D.P.Reg. n. 290/2017. Articola il suo funzionamento nell’arco delle 24 ore, espletando i servizi con l’impiego di personale professionalmente qualificato in possesso di requisiti e competenze idonee. Per il dettaglio dei servizi assistenziali, delle modalità del relativo funzionamento, delle condizioni per facilitarne le valutazioni da parte degli ospiti e dei soggetti che li rappresentano, dei diritti degli utenti ed i principi etici dell’assistenza si rimanda alla “Carta dei Servizi” parte essenziale ed integrante del presente Regolamento. Alcuni servizi sono affidati a Ditte esterne che operano nel settore, attraverso gare di appalto nei cui capitolati vengono definite le norme contrattuali, gli standard di qualità richiesti e gli strumenti di controllo.
Organizzazione generale. Art. 3 (Adeguatezza e completezza dell’Azienda ai fini formativi) Nel rispetto dei propri compiti istituzionali, l’Azienda si dota di strutture tali da garantire la piena integrazione delle funzioni assistenziali con le attività didattiche e di ricerca scientifica riferibili all’Area di Medicina e Chirurgia dell’Università.
Organizzazione generale. L’Istituto Ortopedico Rizzoli (IOR), persona giuridica di diritto pubblico, chiede la conferma del carattere scientifico delle sedi in Bologna, xxx Xx Xxxxxxxx x. 0/00, sede legale, xxx Xxxxxxx x. 0, x xx Xxxxxxxxxxx (XX) alla xxx Xxxxxxx 00 per la struttura complessa di ortopedia dell’Ospedale di Bentivoglio. Lo IOR è parte integrante del Servizio Sanitario Regionale, nel cui ambito svolge sia funzioni di assistenza ortopedica di base e pronto soccorso, sia funzioni di alta qualificazione, rendendolo un attore determinante nei settori della prevenzione, diagnosi e cura delle patol o- gie muscolo-scheletriche. È dedicato unicamente alle patologie muscoloscheletriche e svolge attività cliniche e di ricerca in questo settore. Lo IOR da sempre è impegnato a garantire, attra- verso tutte le azioni possibili, che il livello delle prestazioni sia di elevata complessità ed inno- vazione, grazie allo stretto lavoro di ricerca traslazionale tra laboratori e Unità Operative ass i- stenziali. E’ riconosciuto Hub regionale per le funzioni di: ortopedia oncologica, chirurgia vertebrale, or- topedia pediatrica, revisione e sostituzione di protesi, terapia chirurgica delle gravi patologie infettive ossee, chirurgia del piede, chirurgia dell’arto superiore, malattie rare muscoloschel e- triche. Importante è anche l’attività nazionale e internazionale che il Rizzoli svolge nell’ambito della medicina dello sport nonché della riabilitazione post-traumatica degli sportivi. Lo IOR è riconosciuto, poi, dal Protocollo d’intesa Regione Xxxxxx Xxxxxxx-Università degli Studi di Bologna, quale sede di formazione Universitaria pre-laurea e post laurea. Ciò implica che l’Ateneo, sulla base di una apposita convenzione, si avvalga di strutture e attività dello IOR per scopi didattici e di ricerca. - La struttura direzionale dell’Istituto prevede un Direttore Generale che rappresenta legalmen- te l’Istituto, ne assicura il perseguimento della missione avvalendosi dell’attività degli organi- smi e delle strutture organizzative, ne garantisce il governo complessivo coadiuvato dal Diret- tore Sanitario e dal Direttore Amministrativo. Come da normativa in materia, sono presenti un Direttore Scientifico, un Consiglio di Indirizzo e Verifica ed un Collegio Sindacale. - Per quanto riguarda la struttura organizzativo – gestionale, l’Istituto è organizzato in due Di- partimenti ad Attività integrata, il Dipartimento delle patologie ortopediche traumatologiche complesse ed il Dipartimento delle pa...
Organizzazione generale. Art. 4 (Adeguatezza e completezza dell’Ospedale ai fini formativi)
Organizzazione generale. 1.1 Sede del concorso e cadenze Pag. 2
Organizzazione generale. Sede del concorso e cadenze Il Concorso ha cadenza bimestrale, in corrispondenza con l’uscita della Rivista on line. In ogni sessione verranno proposti 6 quiz dichiarativi. Per ovvi motivi di praticità il Concorso si svolgerà su BDI On Line, cui i partecipanti invieranno le loro soluzioni. Le soluzioni dei quiz con i relativi commenti e i quiz del bimestre successivo verranno pubblicati sulla Rivista, al fine di estendere la partecipazione al massimo numero possibile di Bridgisti.
Organizzazione generale. Il modello organizzativo aziendale è articolato in una Direzione Generale, otto Sedi Territoriali per il settore automobilistico e tre Sedi Territoriali per il settore ferroviario. La Direzione Generale è articolata in un livello strategico ed in uno operativo. Il livello strategico (Allegato 6) è costituito dai Servizi: • Organizzazione risorse umane, contenzioso ed approvvigionamenti; • Amministrazione contabilità e finanza; • Servizi di ingegneria; • Sicurezza, Qualità, RSPP; • Commerciale e MARKETING; • Gestione sistemi informatici ed apparati tecnologici. I predetti servizi sono articolati secondo gli schemi allegati (Allegati da 7a a 7f) Il livello operativo, di tipo divisionale è costituito da quattro Divisioni: • Trasporto locale gomma; • Trasporto locale ferro; • Manutenzioni; • Patrimonio e servizi tecnici. La Divisione Trasporto Locale Gomma sovrintende e coordina le attività delle otto Sedi Territoriali gomma alle quali assegna specifici obiettivi definendo criteri omogenei di gestione operativa. Le otto sedi territoriali del settore automobilistico sono dislocate nei seguenti Comuni: Cagliari, Oristano, Nuoro, Sassari, Iglesias, Guspini, Lanusei e Olbia. Le sedi di Cagliari, Oristano, Nuoro, Sassari e Xxxxxxxx sono considerate principali ed articolate, relativamente agli uffici, secondo lo schema organizzativo allegato (Allegato 9), mentre le sedi di Guspini, Lanusei ed Olbia sono considerate secondarie ed organizzate, per la parte uffici, secondo lo schema organizzativo allegato (Allegato 10). La Divisione Trasporto Locale Ferro sovrintende e coordina le attività delle tre sedi territoriali ferro, alle quali assegna specifici obiettivi definendo criteri omogenei di gestione operativa. Le tre sedi territoriali del settore ferroviario sono dislocate nei comuni di Monserrato, Macomer e Sassari ed organizzate, relativamente al settore uffici, secondo lo schema organizzativo allegato (Allegato 8) La Divisione Manutenzioni sovrintende e coordina i settori manutenzione ferroviaria, automobilistica definendo criteri omogenei di organizzazione operativa secondo i progetti organizzativi già presentati ai tavoli tecnici relativi, in particolare: l’organizzazione del lavoro e le tipologie di lavorazioni da effettuare relativamente alla Manutenzione Ferro sono specificate nel documento presentato alle XX.XX. nel tavolo tecnico 3 b -manutenzione ferro – (Allegato 4) L’organizzazione del lavoro e le tipologie di lavorazioni da efettuare relativamente alla M...
Organizzazione generale. 1. Le attività di cui alla presente Convenzione sono disciplinate dagli atti di organizzazione, dal regolamento degli uffici e dei servizi, dal regolamento di contabilità e dal regolamento dei contratti del Comune Ente Gestore.