Descrição da Atividade. Descreva os trabalhos (quando apropriado, subdivida por tarefas), identificando as intervenções da entidade responsável e restantes copromotores envolvidos. A descrição dos trabalhos deverá fornecer detalhe relevante quanto à necessidade de acesso a infraestruturas críticas e de recurso a competências críticas externas. Quadro resumo dos entregáveis (deliverables) Identifique e classifique os entregáveis do projeto, bem como as atividades a que estão associados: E1.1 A1 (Documento; Relatório; Protótipo; Demonstrador; Piloto; Website; Publicação; etc.) Confidencial / Público (*) (*) Confidencial: divulgação apenas no âmbito do consórcio e das equipas de avaliação e acompanhamento / Público: divulgação sem limitações (por exemplo, no website do projeto ou do promotor líder) Quadro resumo dos marcos (milestones) Identifique os principais marcos do projeto e os respetivos meios de verificação, bem como as atividades a que estão associados: Descrição dos riscos críticos para a implementação do Projeto Preencha a tabela abaixo, selecionando eventos de risco de natureza técnico-científica e de gestão de projeto), com maior probabilidade de ocorrência e/ou maior impacto na concretização do projeto. No Anexo 1 encontra alguns exemplos de eventos de risco, podendo adicionar outros não identificados que sejam pertinentes no âmbito do projeto. Descreva detalhadamente cada evento de risco selecionado aplicado ao contexto do projeto. Para cada evento de risco selecionado, identifique a(s) atividades associadas. Individualmente, para cada atividade, identificar a probabilidade do evento de risco ocorrer e o impacto na sua concretização. Descrever as medidas de mitigação planeadas para cada risco.
Descrição da Atividade. Avaliar a demanda recebida e realizar entrevista com a Área Requisitante, a fim de levantar informações sobre as principais necessidades dos envolvidos no projeto; • Definir o escopo e o não escopo do projeto, identificando o que faz e o que não faz parte do projeto, com relação a características e funcionalidades. O escopo deve ser inteligível pelas áreas gerenciais e técnica; • Entender os processos da Área Requisitante na qual a solução será implantada, considerando as fronteiras do negócio a ser modelado e identificando os problemas atuais e as possibilidades de melhoria; • Identificar e analisar os processos de negócio: Diagrama, Mapa ou Modelo de Processos, Fluxogramas, Mapa Mentais, entre outros; • Se necessário, mapear os processos de negócio do projeto, utilizando representações compatíveis com a complexidade da demanda: Diagrama, Mapa ou Modelo de Processos, Fluxogramas, Mapa Mentais, entre outros; • Identificar os principais requisitos (funcionais e não funcionais) e os riscos para o projeto. Os requisitos podem ser: de negócio, tecnológicos, recursos humanos, legais, desempenho, segurança, sociais, ambientais e culturais, entre outros; • Listar as funcionalidades do sistema que serão criadas ou alteradas no projeto, sinalizando a priorização desejada pelo requisitante; • Xxxxxxx, junto aos envolvidos, as informações levantadas e os documentos gerados. • Elaborar backlog conforme as funcionalidades identificadas com estimativa de prazo, volume e custo. Saídas: • Declaração de Escopo do projeto • Regras de negócio • Backlog do produto Responsável: • Líder de Projeto ou Analista de Requisitos. Participantes: • Gerente de Projetos; • Líder de Projetos; • Analista de Requisitos; • Administrador de Dados; • Requisitante. Objetivo: Planejar as ações do projeto a fim de alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado. • Este subprocesso corresponde ao grupo de processos de Planejamento da Metodologia de Gestão de Projetos do Enap (MGP-Enap) Ver Metodologia de Gerenciamento de Projetos - MGP-Enap.
Descrição da Atividade. Atividade de Lanchonete - Comercialização de salgados, bolos, tortas, sorvetes e demais lanches em geral. A comercialização de bebidas alcoólicas está proibida, as não alcoólicas são de escolha do permissionário, observando as exigências legais pertinentes.
Descrição da Atividade. Apresente a descrição da atividade desenvolvida e o fluxograma ou diagrama de blocos de todas as etapas produtivas, indicando as operações em que ocorre a geração de resíduos sólidos, efluentes líquidos e de emissões atmosféricas. O processo produtivo industrial se desenvolve em várias etapas, desde a entrada de matérias-primas, até a conclusão do produto final e sua expedição.
Descrição da Atividade. Consiste na erradicação e remoção de vegetação das áreas britadas; na roçada das áreas com capins, no corte a grama (quando existente), na execução do acabamento junto às passarelas e prédios, na manutenção e limpeza dos aceiros no entorno das estações, tanto interna quanto externamente, junto aos alambrados e cercas.
Descrição da Atividade. Parágrafo Único. O candidato credenciado e convocado para contratação será contratado para cumprir carga horária de 16h como facilitador de aprendizagem e 2h como conteudista.
Descrição da Atividade. Distribuir a demanda em pacotes (Backlog), que serão desenvolvidos nas iterações por meio de Ordens de Serviços. É recomendado que não exista dependência funcional entre os pacotes, caso seja necessário, que fique explicitado esta dependência no cronograma de execução do projeto. Saídas: • PDS-Enap – Backlog do produto/demanda. Responsável: • Gerente de Projetos; Participantes: • Líder de Projeto ou Analista de Requisitos. • Requisitante.
Descrição da Atividade. Definir e configurar os servidores necessários para suportar o ambiente de desenvolvimento, conforme o Padrão dos Ambientes de Construção de Sistemas de Informação do Enap; • Instalar e configurar os sistemas, ferramentas, plug-ins e acessórios necessários para o desenvolvimento. Saídas: • Endereço do ambiente de desenvolvimento. Responsável: • Analista de Infraestrutura Tecnológica; Participante: • Gerente de Projetos; • Líder de Projetos; • Administrador de Banco de Dados.
Descrição da Atividade. Definir e configurar os servidores necessários para suportar o ambiente de testes, conforme o Padrão dos Ambientes de Construção de Sistemas de Informação do Enap; • Instalar e configurar os sistemas, ferramentas, plug-ins, e acessórios necessários para os testes; • Executar o Script de Implantação no ambiente de testes; • Divulgar o endereço do ambiente de testes, comunicando que o ambiente está preparado. Saídas: • Plano de Teste; • Endereço do Ambiente de Testes. Responsável: • Analista de Infraestrutura Tecnológica; Objetivo: Executar os testes conforme planejamento definido no plano de testeste, para validar a release ou build. Nesta fase deve-se procurar executar testes automatizados utilizando fe Entradas: • Plano de teste; • Casos de Teste; • Roteiro de Testes; • Documento de Casos de Uso; • Documento de Visão do Sistema; • Protótipos.