Informação e Tomadas de Decisão. É de se perguntar, a esta altura do trabalho, qual a importância da informação. Em outras palavras: por que as informações importam? A resposta é relativamente simples. As informações são úteis, pois orientam as tomadas de decisão. Quanto mais informação se adquire, mais bem informada é a tomada de decisão, e consequentemente, tende a ser uma decisão a mais próxima do ótimo. Toda escolha é uma eleição entre alternativas possíveis. Cada alternativa, por sua vez, leva a um ou mais resultados. O tomador de decisão racional busca, com sua escolha, maximizar a utilidade. A escolha ótima, portanto, é aquela que resulta em mais utilidade. Ocorre que, não raro, escolhas são feitas sob incerteza. A incerteza faz com que o tomador de decisão não consiga enxergar, dentre as alternativas possíveis, aquela que lhe será mais útil. A incerteza faz com que o tomador de decisão escolha com base em probabilidade, uma vez que a exatidão não pode ser alcançada. Servindo-se de todas as informações disponíveis, o tomador de decisão calcula qual a melhor alternativa possível. Caso adquira mais informação, a incerteza reduz, e consequentemente, aumenta a probabilidade de uma escolha ótima. Informações são importantes, pois orientam o tomador de decisão e o conduzem a uma escolha desejável. A análise sobre como proceder a uma escolha adequada é objeto da chamada teoria da decisão (decision theory). A teoria da decisão estrutura o problema da escolha ótima em quatro xxxxxx000, a saber: (a) a definição de uma função objetiva que traduza o desejo pelos resultados possíveis; (b) especificação das alternativas que estão disponíveis para o tomador de decisão; (c) especificação do modelo que relacione a função objetiva com as alternativas possíveis e demais variáveis; e (d) os métodos computacionais de escolha da melhor alternativa possível, cuja performance atinja o melhor desempenho à luz da função objetiva eleita. Acontece que, como observado por Xxxxxxx Xxxxx000, a teoria da decisão restringe-se muito à análise do quarto elemento, isto é, se preocupa mais com os métodos computacionais de otimização da escolha. Os demais fatores – o grau de 113 Xxxxx, Xxxxxxx. Colected Papers - The Economics of Information, p. 55. 114 Idem, p. 55. desejo por cada resultado, o leque de alternativas e o modelo do problema – são entendidos como constantes, assumidos pela teoria da decisão como elementos já postos. Assim, a necessidade de uma visão mais ampla fez despontar uma nova abordagem do problema. ...
