MATRICE DEI RISCHI. 2) Bando di gara;
MATRICE DEI RISCHI. Tipologia di rischio Descrizione Tipologia di rischio Descrizione Probabilità del verificarsi del rischio (valori percentuali o valori qualitativi: ad es. nulla, minima, bassa, media, alta) Effetti (quantificare in termini di variazioni percentuali /valori in euro, giorni/mesi, etc.) Stru- menti per la mitiga- zione del rischio Alloca- zione Conce- dente Alloca- zione Con- ces- sio- nario Non Allo- cato Riferimenti Contratto Rilascio dei titoli edilizi in conformità alla fattibilità/realizza zione dell’intervento complessivo Ritardi e/o maggiori costi. X Art. 9, comma 1 Art. 32, comma 1, lettera b) MEDIA Rischio amministra- tivo Rischio connesso al ritardato o mancato rilascio di Autorizzazioni da parte dei soggetti competenti pubblici e privati. Rilascio dei titoli edilizi in conformità alla fattibilità/realizza zione dell’intervento complessivo Ritardi e/o maggiori costi. X Art. 9, comma 2 MEDIA Il mancato possesso di SOA ed altre ev. licenze, ecc. non costituisce un rischio significativo Ritardi e/o maggiori costi e/o eventuali minori ricavi. X Art. 3, comma 1, lettera c) Art. 9, comma 1 Art. 11, comma 3, lettera c) MINIMA Mantenimento validità autorizzazioni Ritardi e/o maggiori costi e/o eventuali minori ricavi. X X Art. 9, comma 3 MINIMA Sospensioni: MINIMA X X Art. 20 Rischio di modificazione progettuale Rischio connesso alla necessità di richieste da parte del Concedente di modifiche progettuali non derivanti da errori e/o omissioni di progettazione. La probabilità di richieste di modifica è alta, ma la loro collocazione temporale in fase precoce ne minimizza l’impatto economico e temporale Ritardi e/o maggiori costi. X Art. 10, comma 2 X Art. 11, comma 2 MINIMA Rischio di errore di progetta- zione. Rischio derivante da errori od omissioni di progettazione. La natura delle lavorazioni ed il controllo preventivo del Concedente minimizza questo rischio Ritardi e/o maggiori costi e/o eventuali minori ricavi. Eventuale modifica progettuale. X Art. 11, comma 2 X X Art. 19, comma 6 MINIMA Rischio di ritardo nell’approvazi one del Progetto. Rischio connesso al ritardo nell’approvazione del Progetto esecutivo. Relativo all’efficienza del Concedente Ritardi e/o maggiori costi e/o eventuali minori ricavi. X Art. 10, comma 3, lettera d) MEDIA Applicazione di penali. X Art. 11, comma 3, lettere b) Eventuale risoluzione contrattuale Art. 22, comma 2
MATRICE DEI RISCHI. 1 2 3 4 RISCHI OPERATIVI Tipologia di rischio Descrizione Effetti Allocazione del rischio Articolo del Capitolato che identifica il rischio Concedente Concessionario Rischio Condiviso Rischio manutenzione ordinaria e straordinaria Rischio di dover effettuare lavori di manutenzione ordinaria e/o straordinaria non adeguatamente stimati con il conseguente aumento dei costi, rischio di un'errata stima di tali costi e/o insorgenza di eventi imprevedibili che comportino costi superiori a quelli preventivati Aumento costi/ritardi nell’erogazione dei servizi/inagibilità impianto x Articolo 3, comma 2 - articolo 22 Rischio di contrazione della domanda specifica Rischio di una contrazione della domanda del servizio (non derivante da una riduzione generalizzata del mercato) collegato all’insorgere nel mercato di riferimento di un’offerta competitiva di altri operatori che erode parte della domanda Diminuzione Ricavi x Articolo 2, punti E ed F – 3, comma 2 Rischio di contrazione della domanda di mercato Rischio di una contrazione della domanda del servizio e delle attività collegate derivante da una riduzione generalizzata del mercato Diminuzione Ricavi x Articolo 2, punti E ed F – 3, comma 2 – 17 Rischio normativo - regolamentare Rischio di modifiche non prevedibili del quadro normativo regolamentare che determinano un aumento degli investimenti e/ o dei costi legati all'erogazione del servizio Maggiori costi legati all'adattamento al quadro normativo-regolamentare X (Se le modifiche normative richiedono interventi straordinari) x Articolo 27, comma 1, punto 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 RISCHI OPERATIVI Tipologia di rischio Descrizione Effetti Allocazione del rischio Articolo del Capitolato che identifica il rischio Concedente Concessionario Xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxx politico Cambi nella politica tariffaria da parte del Comune Diminuzione Ricavi x Articolo 12 – Articolo 14, comma 1, lettera c) - Articolo 27, comma 1, punto 3 Rischio cambiamento normative fiscali Rischio di variazioni del trattamento fiscale del servizio oggetto di concessione Variazione degli oneri tributari x Articolo 13, comma 1, lettera q Rischio di inflazione Rischio di un aumento del tasso di inflazione rispetto alle previsioni, con conseguente modifica dei margini del Concessionario Aumento Costi x Articolo 8, comma 1 – 9, comma 4 e 5 Variazioni delle modalità di erogazioni del servizio richieste dall'Amministrazione Rischio che il Comune richieda variazioni rispetto a quanto stabilito in merito ...
MATRICE DEI RISCHI. 4. La documentazione approvata con determinazione del Dirigente del 5° Settore del Comune di Falconara Marittima n. 146 de 13/02/2023 di seguito specificata:
MATRICE DEI RISCHI. 6) L’importo delle spese sostenute per la predisposizione dell’Offerta, comprensivo dei diritti sulle opere dell’ingegno, di cui all’art. 2578 codice civile. Tale importo non può superare il 2,5% (due virgola cinque per cento) dell’investimento;
MATRICE DEI RISCHI. Accogliendo l’indicazione fornita dal Consiglio di Stato, la parte relativa alla matrice dei rischi è stata inserita nella Parte II delle Linee Guida, quella relativa alle prescrizioni con natura vincolante.
MATRICE DEI RISCHI. Come indicato nel capitolato speciale descrittivo e prestazionale, al concessionario è attribuito il diritto di gestire e sfruttare economicamente l’impianto sportivo denominato “Stadio Comunale Censin Bosia” di proprietà del Comune di Asti per l’intera durata della concessione, restando a carico dello stesso il rischio operativo del contratto, come specificato dal comma 1 dell’art. 165 del D.lgs. 50/2016. Il presente documento descrive le diverse tipologie di rischio relative alla concessione dell’Impianto sportivo e definisce la cosiddetta matrice dei rischi. I PRINCIPALI RISCHI connessi alla concessione dell’Impianto in oggetto sono descritti di seguito.
MATRICE DEI RISCHI. Con la sottoscrizione del presente Contratto le Parti danno atto che nel Piano Economico Finanziario, l’analisi e la matrice dei rischi predisposte dal Concessionario e accettate dal Concedente come parte integrante e sostanziale dell’atto, disciplineranno la individuazione, la valutazione e la mitigazione dei possibili rischi della Concessione, con la loro allocazione tra Concessionario e Concedente.
MATRICE DEI RISCHI. Con la sottoscrizione del presente contratto le parti danno atto che la matrice dei rischi contenuta nel piano economico finanziario e accettata dalla Concedente disciplina individuazione, valutazione, mitigazione e allocazione dei rischi connessi alla concessione.
MATRICE DEI RISCHI. Il concorrente dovrà produrre la “Matrice dei rischi e misure di mitigazione_IN” (All_4.3) , firmata per accettazione digitalmente dal legale rappresentante dell’operatore economico o da altro soggetto munito dei necessari poteri, secondo le indicazioni fornite precedentemente e denominato <Denominazione_Concorrente_All_4.3> sottoscritto con firma digitale. I documenti che compongono l’offerta economica sono riepilogati nella seguente tabella