BNB. Banco do Nordeste do Brasil Fortaleza – CE – Tel.: (00) 000-0000 BNDES / CEREN Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social / Carteira de Enquadramento Rio de Janeiro – RJ – Tel.: (00) 000-0000 e 000-0000 CNI / DAMPI Confederação Nacional das Indústrias / Departamento de Assistência à Média e Pequena Indústria Rio de Janeiro – RJ – Tel.: (00) 000-0000 e 000-0000 r. 325 FBTS Fundação Brasileira de Tecnologia da Soldagem Rio de Janeiro – RJ – Tel.: (00) 000-0000 FINEP Financiadora de Estudos e Projetos Rio de Janeiro – RJ – Tel.: (00) 000-0000 e 000-0000 IBICT Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia Brasília- DF – Tel.: (00) 000-0000 e 000-0000 MCT / SEPTE Ministério da Ciência e Tecnologia – MCT / Secretaria de Política Tecnológica Empresarial – SEPTE Brasília – DF – Tel.: (00) 000-0000 – 000-0000 e 000-0000 SEBRAE Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Brasília – DF – Tel.: (00) 000-0000 UFRJ / COPPE Universidade Federal do Rio de Janeiro / Coordenação e Programas de Pós- Graduação Rio de Janeiro – RJ – Tel.: (00) 000-0000 Referências Bibliográficas Fontes de Financiamento para a Capacitação Tecnológica da Indústria – 1991, IBICT.
BNB. Em 19 de maio de 2010, a controlada XXXXX assinou contrato de abertura de crédito com o Banco do Nordeste do Brasil (BNB) no montante de R$220.000 sendo R$93.811(semiárido) e R$126.189 (fora do semiárido) ambos com custo de 10% a.a. O crédito é destinado a implantação de uma linha de transmissão em 550KV, com 710 km de extensão, com origem na Subestação de Colinas e término na Subestação de São João do Piauí. As liberações do semiárido ocorreram em 20 de julho, 30 de julho, 03 de setembro e 30 de setembro de 2010 nos montantes de R$44.942, R$20.000, R$4.054 e R$24.815 respectivamente. As liberações de fora do semiárido ocorreram em 20 de julho, 30 de julho, 03 de setembro e 30 de setembro de 2010 nos montantes de R$25.440, R$20.000, R$55.646 e R$25.103 respectivamente. Os juros foram cobrados trimestralmente até maio de 2012 e é cobrado mensalmente a partir de junho de 2012. O valor principal da dívida tem amortizações mensais a partir de junho de 2012 com vencimento final em 19 de maio de 2030. Sobre os encargos incidentes será aplicado um bônus de adimplência de 25% (semiárido) e 20% (fora do semiárido). Como garantia a controlada tem constituído um fundo de liquidez o qual deverá ser mantido por todo o prazo da operação de financiamento, representado por aplicações financeiras em conta reserva mantida no próprio BNB no valor de R$17.098. Em 23 de julho de 2012 a controlada XXXXX assinou contrato de abertura de crédito em conta corrente (Conta Garantida) com o Banco do Brasil com aditivo em 24 de julho de 2013 no montante de R$20.000 ao custo CDI + Spread (definido trimestralmente pelo banco). Os juros foram cobrados mensalmente. Em janeiro de 2018 a conta garantida foi liquidada integralmente.
BNB. Cliente Endereço
BNB. O termo BNB deverá ser compreendido como referência ao Banco do Nordeste do Brasil S/A.
BNB. Disponível em: xxxxx://xxx.xxx.xxx.xx/xxx-xxxxxxxxxxxx/xxxxxxxxxxxx-xxxxxxxxxx-xxx-x-xxxxxx-xxxxxxxx#XXX. Acesso em: 11/01/2019. Atualmente, segundo dados do Febraban, a cidade de Feira de Santana dispõe de 33 agências bancárias e 83 postos de atendimento bancário47, além da presença de unidades de atendimento do SICREDI e SICOOB (Sistema de Cooperativas de Crédito do Brasil), cooperativas de crédito que têm como objetivo prestar serviços financeiros aos seus associados, possibilitando o acesso ao crédito e a outros produtos financeiros. A cidade também conta com bancos comerciais, como Bradesco, Santander e Itaú, além do Banco do Nordeste, Banco do Brasil e da Caixa Econômica Federal (CEF), que funcionam como entidades de apoio ao Sistema Financeiro Nacional. O dinamismo do setor financeiro é peça fundamental para o crescimento econômico, principalmente em Feira de Santana, cidade que tem o segmento de comércio e serviços como a base de sua economia. O acesso ao crédito fomenta a expansão das empresas existentes e viabiliza novos empreendimentos, que acarretam na criação de novos empregos e ampliam assim a capacidade de consumo interno.
BNB. Endereço Para que seja possível dar continuidade na elaboração do trabalho solicitado é necessário: o Fornecer indicações para localização do imóvel O Possibilitar acesso .80 'imÓVel O Complementar as informações relativas O Fornecer os seguintes documentos O Esclarecer o conteúdo do documento relativamente a O Esclarecer dúvida quanto a existência de informação normativa O Esclarecer Jlonnativo ,a ser considerado .para realização do trabalho [J Esclarecer modelo de peça técnica a ser adotada para realização do trabalho
BNB. O Banco do Nordeste é mutuário e executor do PRODETUR NE/II, cabendo a ele a coordenação do Programa. Para realizar suas atribuições o BNB conta com uma Equipe Central de Gestão (ECG), com as Equipes Descentralizadas nos Estados e com uma Consultoria de Apoio. Para gerenciar o Programa, o BNB incorporou em sua estrutura organizacional uma unidade técnica denominada Central de Apoio Operacional para o Setor Público, vinculada à Superintendência de Microfinanças e de Programas Especiais e à Diretoria da Gestão do Desenvolvimento. Essas três áreas do Banco compõem a Equipe Central de Gestão – ECG. A Central Operacional para o Setor Público, com sede em Fortaleza, atua diretamente na orientação, análise e acompanhamento da execução do Programa, fazendo a articulação com as Equipes Descentralizadas do BNB, Unidades Executoras Estaduais, Ministério do Turismo e BID, na esfera operacional. A Central Operacional para o Setor Público tem a seguinte composição: • Gerente Geral • Gerente Executivo da Célula de Análise e Acompanhamento de Projetos • Gerente Executivo da Célula de Controle Financeiro e Monitoramento • 10 Analistas de Projetos com especialização nos segmentos saneamento, transporte, meio ambiente, urbanismo, turismo, avaliação socioeconômica e licitações e contratos. Além desse quadro (ver perfil no Anexo II), a ECG conta com os serviços de uma consultoria externa – Empresa Logos Engenharia, para apoio técnico nas análises dos PDITS e Projetos e ainda para a realização das Auditorias Ambientais, Esse desenho prevê a centralização das análises de projetos na Central Operacional para o Setor Público, assegurando uniformidade nas análises e nos demais procedimentos operacionais. Para imprimir maior celeridade na implantação de cada subprograma, a ECG mobiliza seus técnicos para apoiar as UEEs em todas as fases dos projetos, desde a elaboração do Termo de Referência à implementação das obras/serviços, contemplando ainda a fase de preparação de editais. Nesse sentido, promove reuniões sistemáticas nos Estados, muitas vezes envolvendo as consultorias contratadas para elaboração/ajustes de projetos, para orientá-las quanto aos critérios de elegibilidade exigidos no Regulamento Operacional. Na avaliação da Consultoria, a ECG conta com pessoas capacitadas e dedicadas exclusivamente ao programa e a equipe está adequadamente dimensionada para atender às suas atribuições especificadas no R.O. de forma bastante criteriosa, estando, portanto, adequada às exigências d...
BNB. Outros Agentes
BNB. Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx, nº 5.700, bloco C1 superior, Fortaleza - CE Endereço eletrônico: xxxx://xxx.xxx.xxx.xx/xxxxxxx/xxxxxxxxx/xxxxxxxx_x_xxxxxxxx/xxxxxxx_xx_xxxxxxxx/ docs/prospectodefinitivo_cemig.pdf • CVM • BM&FBOVESPA • ANBIMA • Comissão de Valores Mobiliários - CVM Endereço Eletrônico: xxx.xxx.xxx.xx • CETIP S.A. - Mercados Organizados Endereço Eletrônico: xxx.xxxxx.xxx.xx Sem prejuízo de outras definições constantes deste Anúncio de Início, para os efeitos da Oferta, aplicar-se-ão as seguintes definições, no singular ou plural: