OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. El objetivo del presente documento es establecer los alcances y lineamientos técnicos para la continuidad operativa del SERVICIO ARRENDAMIENTO DE EQUIPO DE CÓMPUTO que actualmente está en operación, con el fin de que se siga proporcionando la conectividad para el personal de la Comisión Nacional Para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF) tanto en las Oficinas Centrales y sus Unidades de Atención, distribuidas en todo el país, garantizando la operación eficaz, segura, oportuna y eficiente de las operaciones de la CONDUSEF.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. Objetivo estratégico de largo plazo del GEF: BD-4, Programa 9; LD-3, Programa 4 Programa estratégico del GEF VI:
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. De acuerdo con lo establecido en el Real Decreto 233/2013, de 5 xx xxxxx, los objetivos de este Plan Estatal son los siguientes: — Adaptar el sistema de ayudas a las necesidades sociales actuales y a la escasez de re- cursos disponibles, concentrándolas en dos ejes (fomento del alquiler y el fomento de la rehabilitación y regeneración y renovación urbanas). — Contribuir a que los deudores hipotecarios para la adquisición de una vivienda prote- gida puedan hacer frente a las obligaciones de sus préstamos hipotecarios. — Reforzar la cooperación y coordinación interadministrativa, así como fomentar la co- rresponsabilidad en la financiación y en la gestión. — Mejorar la calidad de la edificación y, en particular, de su eficiencia energética, de su accesibilidad universal, de su adecuación para la recogida de residuos y de su debida conservación. Garantizar, asimismo, que los residuos que se generen en las obras de rehabilitación edificatoria y de regeneración y renovación urbanas se gestionen ade- cuadamente, de conformidad con el Real Decreto 105/2008, de 1 de febrero, por el que se regula la producción y gestión de los residuos de construcción y demolición. — Contribuir a la reactivación del sector inmobiliario, desde los dos elementos motores señalados: el fomento del alquiler y el apoyo a la rehabilitación de edificios y a la re- generación urbana.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. A. Mejorar las condiciones y resultados de la lucha contra el fraude fiscal.
B. Posibilitar que la ciudadanía se relacione con la Agencia Tributaria de Andalucía íntegramente por medios electrónicos.
C. Mejora de la gestión de los recursos asignados a la Agencia Tributaria de Andalucía.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. Sobre la base de cuanto antecede, y teniendo en cuenta las funciones y principios generales de organización y actuación previstos en los artículos 6 y 7 de la Ley 23/2007, de 18 de diciembre, la XXXXXX identifica los siguientes objetivos estratégicos:
A. Mejorar las condiciones y resultados de la lucha contra el fraude fiscal.
B. Posibilitar la relación por medios electrónicos de la ciudadanía con la Agencia Tributaria de Andalucía.
C. Mejora de la gestión de los recursos asignados a la Agencia Tributaria de Andalucía. Para la consecución de estos objetivos estratégicos, la XXXXXX va a planificar su actividad en los próximos años con arreglo a distintos programas asociados a cada objetivo estratégico. La relación de objetivos y programas es la siguiente:
A. Mejorar las condiciones y resultados de lucha contra el fraude fiscal A.1. Planificación y control tributario Alcanzar el 100% del nivel de cumplimiento del plan de control tributario Reducir el pendiente de cobro de los tributos gestionados por la XXXXXX A.2.Cooperación para facilitar el cumplimiento de obligaciones y para luchar contra el fraude fiscal Incrementar el número de presentaciones realizadas por colaboradores sociales en virtud de convenio respecto al total de presentaciones realizadas por colaboradores sociales
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. En el plan estratégico se definieron tres grandes objetivos estratégicos y en cada uno se encuentran elementos que soportara con las actividades de Mercadeo y Comunicaciones:
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. 1) Acompañar las experiencias de investigación e innovación de los actores educativos para promover el reconocimiento, la visibilización y el desarrollo de comunidades de saber y de práctica pedagógica.
2) Desarrollar investigaciones en el campo de la educación que aporten a la gestión de la política pública distrital.
3) Producir información a partir del seguimiento a la política educativa distrital en los contextos escolares, que sirva como insumo para la toma de decisiones en el sector.
4) Desarrollar acciones que garanticen la sostenibilidad y consolidación del Sistema Integrado de Gestión del IDEP.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. Los dos grandes objetivos estratégicos que guían la actuación de la Agencia son: • Mejorar la empleabilidad de la ciudadanía andaluza. • Mejorar la calidad de los servicios. Como objetivo estratégico transversal en todas las actuaciones, se contempla el fomento de la igualdad de oportunidades en el empleo entre hombres y mujeres en Andalucía.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. Este proyecto, como pionero en la utilización de la metodología BIM (Building Information Modeling, Modelizado de la Información del Edificio) en la Dirección de Vivienda y Arquitectura, coordinada con VISESA y Alokabide, se espera sirva para poder comprobar el encaje y las potencialidades de esta metodología de trabajo dentro de los procedimientos y protocolos actuales. A tal efecto es de especial importancia: - Integrar el proceso de definición y diseño de proyecto en el protocolo de tramitación de los nuevos proyectos y seguimiento de las obras ordinarias de edificación y urbanización de la obra. - Servir como muestra y modelo representativo de las mejoras potenciales en cuanto a la visualización, gestión de la información y de gestión de proyectos de la metodología BIM. - Facilitar y optimizar la toma de decisiones y el estudio de alternativas de diseño durante el proceso de redacción del proyecto, en cuanto a la calidad de las propuestas, el estudio de los costes y el procedimiento constructivo. - Control y coordinación de las distintas especialidades en las fases de diseño y obra. - Comprobación de la idoneidad constructiva, revisión y gestión del diseño. - En proyectos futuros, control de estándares y codificación de elementos. Asimismo, el diseño y estructuración del modelo digital de datos ha de ir orientado de forma prioritaria al futuro mantenimiento del activo por parte de Alokabide en el caso de las promociones de vivienda en alquiler. En este sentido se pretende: - Definir y estructurar la información de los elementos a construir e instalar de manera que sea compatible y coherente con las bases de datos de inventario de mantenimiento. - Considerar en diseño los procedimientos constructivos y requerimientos de mantenimiento establecidos por el contrato de mantenimiento. - Facilitar y servir de soporte para la planificación y optimización de las acciones de mantenimiento.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. Cumplimiento constante y eficaz en la producción para la entrega a los clientes. • Garantizar un excelente servicios nuestros clientes. • Diseños variados y personalizados que garanticen la rotación del producto en cada cliente. • Posicionamiento en el mercado por calidad y cumplimiento.