Planificación. Las Administraciones Públicas podrán aprobar planes sectoriales de obras u otros tipos de planes establecidos legalmente que incluyan las obras a realizar, que serán preceptivos cuando así lo exija la legislación general o la específica reguladora de cada clase de obras. En este supuesto, los planes podrán incluir las obras susceptibles de ser objeto del contrato de concesión.
Planificación. Análisis de riesgos
Planificación. PETROPERU planificará sus contrataciones en función a su Plan Estratégico, Plan Operativo, y teniendo en cuenta las normas sobre gestión y proceso presupuestario. Para el cumplimiento de esta función, PETROPERU deberá programar oportunamente las necesidades de bienes, servicios y obras para el cumplimiento de sus objetivos anuales. Conforme a lo planificado y a efectos de cumplir con los objetivos, PETROPERÚ realizará la identificación de los bienes, servicios u obras, según sus niveles de riesgo/complejidad e impacto financiero que permitan generar categorías para definir la estrategia de contratación. La difusión de la planificación de las contrataciones, y su modificación, será a través del Plan Anual de Contrataciones (PAAC), que será publicado únicamente en la página web de PETROPERU. La aprobación del PAAC, en su versión inicial, estará a cargo de la Gerencia General, mediante documento expreso; dicha facultad es indelegable. El procedimiento para la gestión del PAAC será aprobado por la Gerencia Cadena de Suministro, o la que haga sus veces.
Planificación. La planificación definitiva del proyecto se determinará a partir de la reunión de comienzo del mismo, no obstante, se estima que se desarrollará del siguiente modo:
Planificación. Deberá suministrarse a INTECO la descripción del proyecto necesario para poder prestar el servicio, así como la planificación temporal de tareas e hitos. Si bien cada licitante podrá suministrar la planificación que mejor se acomode a su solución, como mínimo deberá tener en cuenta el siguiente esquema general: • Hito 0 – Firma del contrato entre INTECO y el adjudicatario. Es el momento a partir del cual empiezan a computarse todos los compromisos de plazo de tiempo para alcanzar otros hitos de la planificación. • Hito 1 – Toma de contacto inicial: Se mantiene una reunión de lanzamiento entre el Jefe de Proyecto y el equipo de trabajo y el Director Técnico propuesto por INTECO. • Fase I – Recopilación de información: En esta fase el adjudicatario adquirirá los detalles sobre la infraestructura y servicios de INTECO necesarios para la prestación del servicio. • Hito 2 – Lanzamiento del servicio: Se comienza a prestar el servicio en modo normal, y ya son de aplicación todas las penalizaciones anteriormente descritas. El licitador deberá indicar claramente a que plazo máximo se compromete para la consecución de este hito. • Fase II – Prestación normal del servicio. • Fase III – Devolución del servicio: Antes de la finalización del contrato, el adjudicatario se compromete a facilitar el retorno de toda la documentación generada a lo largo del contrato y de todos los registros de actividad del servicio y configuraciones almacenados en medios digitales. El adjudicatario deberá destruir toda esta información una vez haya sido transferida a INTECO y mostrar evidencias de ello. Igualmente, el adjudicatario colaborará de forma diligente en la transferencia tecnológica a terceras partes designadas y autorizadas por INTECO. Todos los costes derivados de estas tareas estarán incluidos en el importe del contrato. El licitador deberá indicar claramente que plazo de tiempo máximo requiere para realizar esta Fase III. En cualquier caso, ni el servicio ni las obligaciones del adjudicatario podrán darse por concluidas hasta que esta fase haya sido completada. • Hito 3 – Finalización del servicio. Cuando se ha completado la Fase III, el servicio se da por concluido y cesa la relación contractual con el adjudicatario. Las fases anteriormente descritas podrán solaparse, con el objeto de reducir los plazos necesarios para alcanzar los hitos descritos.
Planificación. En el primer mes de cada período presupuestario, la Proveeduría Institucional dará a conocer el programa de adquisiciones proyectado del BCCR y sus ODM, el cual no implicará compromiso alguno de contratar. Tal publicación deberá realizarse en el sistema digital unificado.
Planificación. En esta fase el PROVEEDOR deberá realizar la planificación detallada del proyecto ajustando metodologías, tiempos y recursos a las necesidades específicas plasmadas en este documento, sus anexos y documentos complementarios que sean entregados durante esta etapa por la DIAN, como mínimo se deberán desarrollar las siguientes actividades:
Planificación. La gestión de los residuos se establecerá sobre el plan director de manejo integral de residuos sólidos que definirá las actuaciones en la materia.
Planificación. Las Entidades del Estado deben vincular los objetivos estratégicos Sectoriales de cada Pliego con los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales (PESEM), los Planes de Desarrollo Regional Concertados (PDRC), los Planes de Desarrollo Local Concertados (PDLC) y los Estratégicos Institucionales (PEI), para lograr una armoniosa articulación entre las acciones xx xxxxxxx y largo plazo con las acciones de corto plazo, reflejadas en los Presupuestos Institucionales en función de los cuales se programarán y efectuarán las adquisiciones y contrataciones.
Planificación. Primeros auxilios y medidas de emergencia. Conocimientos básicos, objetivos y funciones.