Suivi et évaluation. Un état d’avancement déclaratif simple est soumis trimestriellement et transmis au comité de pilotage régional. Il met en évidence l’avancement global du projet et de chacune des actions. Lors de la finalisation d’une action, un rapport détaillant les modalités de sa mise en œuvre, les résultats atteints et les modalités de pérennisation des résultats envisagées, est présenté et transmis au comité de pilotage régional. Le comité de pilotage régional pourra solliciter à mi-contrat un rapport d’avancement et le cas échéant une évaluation intermédiaire. Cette évaluation intermédiaire et finale s’inscrira dans le cadre d’une grille d’analyse et d’indicateurs qui sera mise à disposition par les partenaires nationaux.
Suivi et évaluation. Afin de veiller au bon déroulement de la présente convention, la Région Auvergne-Rhône- Alpes et l’OFQJ conviennent de se concerter régulièrement, de se fournir mutuellement toutes les données utiles (tableau de bord global de l’ensemble des opérations initiées au titre de la présente convention…), dans l’objectif d’évaluer l’impact de leurs actions communes. L’OFQJ travaille avec les principaux acteurs de la mobilité jeunesse (Office Franco-allemand pour la Jeunesse, Agence Française du Projet Européen « Jeunesse en Action », Agence Europe Education -Formation France, Bureau International Jeunesse Bruxelles, Les Offices Jeunesse Internationaux du Québec) à l’élaboration d’un outil commun de mesure des acquis de la mobilité à l’issue d’un stage professionnel individuel à l’international. Cette démarche s’inscrit dans le cadre d’une mesure de l’efficacité des programmes de l’OFQJ mais surtout de valorisation des acquis personnels, interculturels et transversaux du bénéficiaire auprès de ses futurs employeurs.
Suivi et évaluation. En terme de suivi, il s’agit d’une part de mesurer le taux d’exécution des financements de l’Etat et de la Région et le niveau d’avancement des opérations. D’autre part, de permettre l’accompagnement de l’instruction et de la programmation des dossiers, via un outil de gestion partagé. En terme d’évaluation, il s’agira de mesurer la manière dont le contrat permettra de contribuer à l’atteinte :
Suivi et évaluation. Formulation des avis (sur Ies études d’aménagement d’espaces pubIics) pour le compte du maire sur la politique et les aménagements Préparation des éléments de sensibilisation et de communication auprès des riverains pour le compte du Maire de quartier Activités mutualisées par la commune - STATIONNEMENT
Suivi et évaluation. Il sera procédé de la même manière chaque année. Le suivi et l’évaluation sont proposés dans le Contrat de ville comme une démarche méthodologique à part entière, afin de tirer des enseignements et une appréciation critique des dispositifs et actions réalisés (annuellement et/ou pluri annuellement). A ce titre, le système d’évaluation sera travaillé sur le premier trimestre 2016, associant tous les acteurs du Contrat de ville orangeois. L’annexe 4 du contrat détaillera la démarche de suivi et d’évaluation. Lors de la mise en place des critères d’évaluation, il sera pris en considération: - Le contexte des territoires prioritaires, avec l’analyse des données issues de l’Observatoire National de la politique de la ville, l’état des lieux au niveau du territoire (observation locale, diagnostic social partagé, diagnostic « en marchant »…) ; - Les dispositifs de la politique de la ville et les actions mises en œuvre, à partir d’indicateurs de réalisation (moyens humains, financiers, techniques), de résultats (constats) et d’impacts (effets produits). Les critères d'évaluation proposés seront les suivants: - Cohérence : mesure selon laquelle les moyens mobilisés correspondent aux objectifs fixés. - Efficience : mesure selon laquelle les moyens et ressources sont convertis en moyens économes - Efficacité : mesure selon laquelle les objectifs sont atteints, ou pas ou sont en train de l'être. - Impact : Mesure des effets induits par l'action mise en place (positifs, négatifs, directs ou indirects) - Pertinence : Mesure selon laquelle les objectifs de l'action correspondent aux besoins repérés, aux priorités globales
Suivi et évaluation. La Région Auvergne-Rhône-Alpes fournira un outil de suivi des plans d’actions des Territoires d’Industrie en lien avec les partenaires concernés. Cet outil permettra de contribuer au pilotage régional et national et au suivi de l’avancement du dispositif. Les partenaires s’engagent à communiquer au Comité de pilotage régional toute information qui permettra de connaître les modalités de mise en œuvre du programme et les résultats obtenus. Les partenaires nationaux fourniront une grille d’analyse et d’indicateurs qui contribueront à réaliser l’évaluation du plan d’action.
Suivi et évaluation. La coopération fera l'objet d'un suivi et d'une évaluation réalisés en collaboration, ce qui permettra, le cas échéant, de réorienter les activités convenues en fonction des besoins ou opportunités survenant au cours de leur mise en œuvre.
Suivi et évaluation. Le suivi et l'évaluation des actions engagées dans le cadre de la convention « culture et territoires» et son annexe sont effectués par le comité de pilotage, en lien avec les instances de décision du dispositif Contrat de Ville de la communauté urbaine. Une première évaluation des actions sera effectuée à l'issue de l'année 2017 dans la perspective de pouvoir réviser la convention.
Suivi et évaluation. Le volet ESR fait l’objet d’un bilan annuel détaillé. Il peut également faire l’objet d’évaluations conduites dans le cadre du plan régional annuel d’évaluation. L’objectif est de s’assurer d’une bonne exécution aussi bien de l’ensemble du programme que de chaque opération. Une attention particulière est portée au niveau de qualité et de performance énergétique des constructions réalisées, rénovées ou réhabilitées. La démarche peut intégrer d’autres enjeux environnementaux : gestion des eaux, éco- matériaux, gestion des déchets, recyclage des équipements, énergies renouvelables …
Suivi et évaluation. Les partenaires se tiendront périodiquement informés de l'état d'engagement et d’avancement des opérations. Un suivi des actions réalisées dans le cadre de cette convention sera établi annuellement et un bilan sur l’ensemble de la période sera réalisé au terme de la convention. La valorisation des actions réalisées devra faire l’objet d’une attention particulière tout au long de ces trois années (articles internet, communications internes et vers les interlocuteurs externes, réseaux sociaux, presse…).