Acquisti. L'Emittente può in ogni momento acquistare le Obbligazioni al prezzo di mercato o altrimenti. Qualora gli acquisti siano effettuati tramite offerta pubblica, l’offerta deve essere rivolta a tutti gli Obbligazionisti a parità di condizioni. Tali Obbligazioni possono essere conservate, rivendute o, a scelta dell'Emittente, cancellate.
Acquisti. L'Emittente può in ogni momento acquistare i Titoli al prezzo di mercato o altrimenti. Qualora gli acquisti siano effettuati tramite offerta pubblica, l'offerta deve essere rivolta a tutti i portatori dei Titoli a parità di condizioni. Tali Titoli possono essere conservati, rivenduti o, a scelta dell'Emittente, cancellati. (G)
Acquisti. L’Emittente può in ogni momento acquistare sul mercato i titoli ad un prezzo basato su criteri di mercato prevalenti al momento di formazione del prezzo. Qualora gli acquisti siano effettuati tramite offerta pubblica, l’offerta deve essere rivolta a tutti i portatori dei titoli a parità di condizioni. Tali titoli possono essere conservati, rivenduti o, a scelta dell'Emittente, cancellati.
Acquisti. E’ facoltà del fattore stipulare contratti di acquisto del bestiame, nei limiti del normale bisogno del fondo. Il fattore può acquistare concimi, sementi, anticrittogamici, strumenti agricoli, macchine (escluse quelle di costo o di importanza eccezionali).
Acquisti. (iv) Legale
Acquisti. 2.2. Profitti imputati a: -
Acquisti. Dalla nuova impostazione della missione aziendale discende la necessità di adottare una politica di razionalizzazione degli assortimenti Food e Non Food, mirando a conseguire un miglior servizio al cliente in un quadro di riduzione della complessità gestionale e di conseguenza di una migliore efficienza. Ciò sarà possibile con l’applicazione dell’Assortment structure, cioè l’identificazione ed il vaglio delle referenze strategiche in termini di ampiezza, qualità, convenienza per il cliente e di margine di contribuzione per l’Azienda, in uno stretto collegamento con le tecniche di Space Management (gestione degli spazi di vendita in un’ottica di ottimizzazione dei risultati economici) che devono guidare il magazzino nell’esposizione più profittevole delle referenze. La riduzione del numero dei fornitori e delle referenze porteranno ad una semplificazione dei processi di acquisto, logistici e di manipolazione all’interno dei punti vendita, ad una più snella gestione degli aspetti amministrativi/contabili degli approvvigionamenti e ad un aumento degli indici di rotazione con positive ripercussioni sulle giacenze di stock e sui relativi risultati finanziari. Altro importante obiettivo che si pone Metro è di potenziare ulteriormente la leadership nel settore dei freschi, cercando di migliorare ancora le capacità di acquisto e quelle gestionali, per incrementarne l’incidenza sul fatturato totale Food e conseguire margini più elevati. Per quanto riguarda i prodotti secchi dovrà essere aumentato il ruolo dei marchi propri, che consentono di eludere un confronto troppo diretto con i retailer classici e che costituiscono una interessante alternativa alle marche nazionali per il dettagliante e per il catering. UILTuCS Xxxxxx Xxxxxxx
Acquisti. Xxxxxxxx non è responsabile per la sicurezza, legalità, qualità o qualsiasi altra caratteristica dei beni e dei servizi acquistati avvalendosi dei Servizi. Eventuali reclami dovranno essere trasmessi direttamente al Commerciante in questione. Qualora un Commerciante fornisca un rimborso tramite Satispay per qualsiasi motivo (ad esempio a fronte della restituzione di merci difettose), possono essere necessari diversi giorni affinché Satispay riceva la notifica del rimborso e i fondi. Pertanto, Xxxxxxxx provvederà a riaccreditare sul Conto i fondi rimborsati entro il termine di cinque giorni dalla data della restituzione.
Acquisti. Nell’anno l’Agenzia ha proceduto all’acquisto, non pianificato, di un immobile per un valore di 0,2 €/mln per la nuova sede dei Carabinieri di Medesano (Parma).
Acquisti. Con la presente vengono descritte le procedure da seguire per l’effettuazione delle seguenti attività: