Azioni di mitigazione. I rischi di sottoscrizione sono gestiti nel continuo sulla base di specifiche linee guida e presidi di gestione contenute nella Politica in materia di sottoscrizione, all’interno della quale si: • definisce l’orientamento strategico della Compagnia per l’assunzione dei rischi assicurativi al fine di consentire uno sviluppo armonico e profittevole del portafoglio assicurativo e mantenere l’equilibrio tecnico-aziendale; • rappresenta l’impianto dei controlli in essere per assicurare la sostenibilità del valore delle riserve a fini regolamentari e la gestione del rischio di errata riservazione; • garantisce la gestione appropriata dei processi di sottoscrizione; • rappresentano le modalità con le quali la Compagnia assicura che i rischi di sottoscrizione siano in linea con l’impianto complessivo di gestione dei rischi; • definiscono i limiti operativi relativi ai rischi tecnici. All’interno della Politica in materia di riservazione si: • rappresenta l’impianto dei controlli in essere per assicurare la sostenibilità del valore delle riserve a fini regolamentari e la gestione del rischio di errata riservazione; • garantisce la gestione appropriata dei processi di riservazione; • rappresentano le modalità con le quali la Compagnia assicura che i rischi di riservazione siano in linea con l’impianto complessivo di gestione dei rischi. Al fine di elevare la capacità di sottoscrizione e far fronte agli impegni con gli assicurati, garantendo l’equilibrio tecnico dei singoli rami, la Compagnia utilizza trattati di riassicurazione, sviluppati in linea con le politiche di assunzione e riservazione adottate, sia per quanto attiene gli aspetti qualitativi (esclusioni e clausole), che gli aspetti quantitativi (ritenzione e capacità). All’interno della Policy in materia di Riassicurazione e delle altre tecniche di mitigazione del rischio si: • individua il livello di trasferimento dei rischi adeguato ai limiti definiti dalla Compagnia stessa, nonché gli accordi di riassicurazione più adatti al proprio profilo di rischio; • definiscono i principi di selezione dei riassicuratori e le procedure di valutazione e monitoraggio dell'affidabilità creditizia delle controparti riassicurative; • descrivono le procedure di valutazione del trasferimento del rischio effettivo nonché le modalità di gestione della liquidità atta ad affrontare eventuali disallineamenti temporali tra liquidazione dei sinistri e crediti nei confronti dei riassicuratori; • definiscono i limiti operativi relati...
Azioni di mitigazione. Le tecniche di attenuazione dei rischi adottate dal Gruppo riguardano principalmente la diversificazione in termini di allocazione degli investimenti (nonché quella settoriale e geografica), la selezione degli stessi tenendo presente il merito di credito degli emittenti e la duration e i limiti sulle concentrazioni massime. I rischi di mercato sono gestiti nel continuo sulla base di specifiche linee guida e presidi di gestione contenute all’interno delle politiche relative agli investimenti. All’interno della Policy in materia di Investimenti si descrivono: • le procedure di individuazione e valutazione dei rischi di mercato di Primo Pilastro; • le tecniche di attenuazione del rischio; • le modalità e la frequenza delle analisi di stress effettuate; • i limiti operativi. Il Gruppo non ha posizioni in strumenti derivati.
Azioni di mitigazione. Con particolare riferimento alla gestione del rischio di liquidità, la Politica di liquidità: • descrive le procedure per determinare il livello di disallineamento tra entrate e uscite di cassa di attività e passività; • analizza il fabbisogno di liquidità globale a medio e lungo termine, inclusa una riserva di liquidità adeguata in caso di eventuali carenze; • considera il livello di monitoraggio delle attività liquide compresa la quantificazione dei costi potenziali; • individuano gli eventuali strumenti di finanziamento alternativi ed i relativi costi; • analizza l’impatto dei nuovi affari sulla situazione della liquidità.
Azioni di mitigazione. La Capogruppo e la Controllata assicurativa, consapevoli che il rischio operativo è intrinsecamente connesso con le attività aziendali, emanano un’apposita politica allo scopo di dotarsi di un framework di gestione del rischio operativo. In coerenza con quanto definito dalla vigente Politica di Governo Societario, si dotano di idonei presidi in materia di assetto organizzativo, operativo, normativo interno ed informatico.
Azioni di mitigazione. Con riferimento al rischio ALM, la specifica Politica descrive: • le procedure di individuazione e valutazione dei diversi tipi di disallineamento tra attività e passività; • le tecniche di attenuazione del rischio da impiegare e l’effetto di queste tecniche sulla gestione di attività e passività; • i disallineamenti intenzionali consentiti; • le modalità e la frequenza delle analisi di stress effettuate; • i limiti operativi. Con riferimento al rischio spread dei titoli governativi, la Capogruppo ha definito un set di limiti all’interno della Politica degli Investimenti. Con riferimento agli altri rischi valutati come “bassi”, la Capogruppo non ha previsto ulteriori azioni di mitigazione rispetto a quanto già previsto dalle disposizioni normative e dall’assetto dei controlli interni vigente. Con riferimento al rischio di non conformità normativa e al rischio reputazionale, si sottolinea che l’esposizione è stata determinata al fine esclusivo di intercettare l’impatto potenziale che potrebbe derivare a seguito della recente decisione del Legislatore di inasprire le sanzioni da comminare in caso di violazione di disposizioni normative e di vigilanza, con conseguenti impatti anche a livello di danno di immagine. Si ritiene opportuno sottolineare che la Funzione Compliance garantisce il continuo e capillare monitoraggio dell’evoluzione del quadro normativo e la conformità dell’operatività aziendale alle disposizioni normative e regolamentari.
Azioni di mitigazione. Figura 8.3.3 Azioni di mitigazione proposte per la misura 3.1 Rischi Mitigazione Valutazione complessiva Requisiti di ammissibilità soggettivi Potrebbe essere un rischio quello della difficoltà a verificare un doppio finanziamento di agricoltori che potrebbero aver già partecipato a regimi di qualità e rischio di configurazione di ipotesi di doppio finanziamento Effettuare verifiche incrociando informazioni tra quelle possedute dal competente settore regionale (o altre autorità pubbliche) ed organismi di controllo indipendenti od organismi certificatori nazionali, al fine di predisporre elenchi di consultazione e verifica Requisito verificabile attraverso l'adozione delle azioni di mitigazione In base ai potenziali rischi rilevati, la Figura 8.3.3, riporta le indicazioni delle azioni di mitigazione proposte per la sub misura 3.1. Si tratta di prevedere una serie di verifiche sulla verifica della condizione di “primo accesso al sostegno per l’adozione di sistemi di qualità” incrociando le informazioni possedute dal competente settore regionale e da altri organismi di controllo finalizzati alla predisposizione di elenchi di consultazione e verifica del requisito. Figura 8.3.4 Azioni di mitigazione proposte per la misura 3.2 Rischi Mitigazione Valutazione complessiva Requisiti di ammissibilità di progetto La misura non indica la presenza di un piano di informazione e comuncazione quale condizione di ammissibilità, pertanto il rischio è quello di non avere un riferimento oggettivo di verifica per valutare le modalità, gli strumenti, il piano finanziario, il cronoprogramma delle attività, nonchè per valutare la realizzazione delle attività Prevedere l'adozione di un piano di informazione e comunicazione, come requisito di ammissibilità, descrittivo delle modalità, degli strumenti, del piano finanziario, del cronoprogramma delle attività di progetto Requisito verificabile con l'adozione delle azioni di mitigazione. La misura non indica la presenza di un piano di informazione e comuncazione quale condizione di ammissibilità, pertanto il rischio è quello di non avere un riferimento oggettivo di verifica attraverso il quale controllare che le attività descritte valorizzino le informazioni inerenti le caratteristiche di qualità, tecniche e scientifiche del prodotto, nonchè i sistemi di qualità per l'ambiente e il rispetto del benessere degli animali Prevedere l'adozione di un piano di informazione e comunicazione, come requisito di ammissibilità, descrittivo delle m...
Azioni di mitigazione. In seguito si analizzano i rischi che permangono in capo all’Ente Concedente, e esprimono i connessi danni/benefici per l’Affidatario, identificando le eventuali azioni di mitigazione che sono prevedibili all’interno del Contratto di servizio. Le azioni di mitigazioni sotto indicate sono riferite al verificarsi di un singolo evento; il contemporaneo verificarsi di più eventi può prevedere la contemporanea attivazione di più azioni congiuntamente. Il Comitato di Gestione del Contratto verifica le condizioni per l’attivazione delle azioni di mitigazione; l’EC è tenuto ad attivare le azioni di mitigazione connesse allo specifico rischio; trascorsi 60 giorni senza che l’EC abbia attivato quanto previsto l’OE procederà ad una riprogrammazione quantitativo/qualitativa dei servizi o dei programmi di investimento secondo i criteri previsti dal Contratto di servizio.
Azioni di mitigazione. Il Gruppo mitiga il rischio correlato a tali esposizioni mediante l’ampia diversificazione sia delle disponibilità liquide su più istituti bancari sia dei rapporti riassicurativi. I rischi di credito sono gestiti nel continuo sulla base di specifiche linee guida e presidi di gestione contenute all’interno della Policy in materia di liquidità in cui la Compagnia stabilisce limiti sulle esposizioni delle controparti bancarie con cui intende operare, distinti per rating. Per quanto riguarda le controparti riassicurative, la Capogruppo gestisce il rischio di credito sulla base di specifiche indicazioni previste e formalizzate all’interno della Policy in materia di riassicurazione della controllata assicurativa Assicuratrice Milanese, nell’ambito della quale si prevede il ricorso unicamente a partner riassicurativi di elevato standing creditizio, con rating pari o superiore ad A-.
Azioni di mitigazione. I rischi di credito sono gestiti nel continuo sulla base di specifiche linee guida e presidi di gestione contenute all’interno della Policy in materia di liquidità in cui la Compagnia stabilisce limiti sulle esposizioni delle controparti bancarie con cui intende operare, distinti per rating. Per quanto riguarda le controparti riassicurative, la Compagnia gestisce il rischio di credito sulla base di specifiche indicazioni previste e formalizzate all’interno della Policy in materia di riassicurazione.