IDENTIFICAÇÃO DO CONTRATANTE. 2.1. Entidade
IDENTIFICAÇÃO DO CONTRATANTE. EMPRESA: PREFEITURA MUNICIPAL DE PATOS DE MINAS CNPJ: 18.602.011/0001-07 RESPONSÁVEL: XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXX TELEFONE: (00) 000000000 ENDEREÇO: XXX XXXXXX XXXX XXXXXXX XX XXXXX, Nº 151 – B. ELDORADO – PATOS DE MINAS/MG – CEP: 38700-900 E-MAIL: xxxxxxx@xxxxxxxxxxxx.xx.xxx.xx
IDENTIFICAÇÃO DO CONTRATANTE. ${ALUNO_NOME}, portador(a) do RG nº ${ALUNO_RG_ORGAO_EXP_UF} e inscrito(a) no C.P.F nº ${ALUNO_CPF}, domiciliado(a) no endereço, ${ALUNO_END_LOGRADOURO}, Bairro
IDENTIFICAÇÃO DO CONTRATANTE. 2.1. CONTRATANTE: Unidade de Coordenação do Projeto de Recuperação das Matas Ciliares
IDENTIFICAÇÃO DO CONTRATANTE. 2.1Contratante Secretaria de Justiça, Cidadania e Direitos Humanos do Estado do Rio Grande do Sul através do Escritório de Projetos.
IDENTIFICAÇÃO DO CONTRATANTE. AN INTERNATIONAL BRASIL PJ/MF: 02.326.629/0007-47 dereço: Xxx Xxxxxxx xx 000, xxxx 0000, Xxxxxxxx Xxxx – XX m
IDENTIFICAÇÃO DO CONTRATANTE. CONTRATANTE: Unidade de Coordenação do Projeto de Recuperação de Matas Ciliares ENDEREÇO: Xx. Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxx Xx, 345, Alto de Pinheiros, São Paulo, SP NOME DO RESPONSÁVEL: Xxxxxx xx Xxxxxxx Xxxxxxxxxx Xxx Xxxxx
IDENTIFICAÇÃO DO CONTRATANTE. Entidade Responsável
IDENTIFICAÇÃO DO CONTRATANTE. Entidade Unidade Centro Conta
IDENTIFICAÇÃO DO CONTRATANTE. Entidade Unidade Centro Conta SESI - SERVIÇO SOCIAL DA INDÚSTRIA. PROJETOS ESTRATÉGICOS 30701010101 Cultura da Inovação 31010699001 31010399001 SENAI – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL. PROJETOS ESTRATÉGICOS 30701010101 Cultura da Inovação 31010699001 31010399001 SESI e SENAI Departamento Regional de Alagoas. EDF. CASA DA INDÚSTRIA, TÉRREO - XX. XXXXXXXXX XXXX,000 - FAROL Em uma pesquisa realizada pela BambooHR, uma empresa americana de tecnologia que fornece software como serviço de RH, constatou que 76% dos entrevistados concordaram que o treinamento no trabalho é a coisa mais importante ao contratar um novo funcionário. Além disso, 15% dos entrevistados disseram que a falta de um processo de integração eficaz os levou a desistir ou pensar em desistir. Dito isso, os dados mostram que as empresas precisam focar no desenvolvimento de um projeto eficiente, não só porque projetos mal executados desperdiçam muito tempo e dinheiro, mas também pela rotatividade de funcionários, que, lembre-se, pode ser muito ruim e até prejudicial para o bem-estar de uma organização, plano de longo prazo. Diante desse contexto, reduzir o turnover é um dos principais objetivos do RH. Ao aplicar o onboarding corretamente, esse índice pode ser reduzido. Isso porque tais adaptações deixam claro como é a rotina de trabalho dos funcionários, expondo os resultados desejados pela empresa. Se o RH explicar aos profissionais o que a empresa espera dele, haverá muito menos decepções no futuro. Assim, altas rotatividades de funcionários e gastos podem ser evitadas por meio do processo seletivo, resultando em um ambiente de trabalho mais saudável. Com base nessa contextualização, a organização SESI-SENAI visa aprimorar o processo de onboarding existente oferecendo uma imersão inovadora já na recepção dos novos colaboradores. A estratégia do SESI e do SENAI Alagoas é captar todo ambiente interno e externo da unidade regional e unidades operacionais e substituir as visitas in loco por visitas digitais através de uma experiência imersiva 360 graus gerada a partir de equipamentos de realidade virtual.