Governance. Con il Primo Patto Parasociale-Bis ciascun Partecipante al Patto che detenga indirettamente le azioni dovrà essere l’unico legittimato a partecipare e votare (i) nell’assemblea di Equita Group, per conto del socio di Equita Group dallo stesso partecipato che sia titolare di Azioni, e (ii) nell’assemblea della società dallo stesso partecipata che sia titolare di azioni Equita Group con riferimento alle delibere che abbiano ad oggetto Equita Group medesima. Con riferimento all’assemblea di Equita Group, ciascun Partecipante al Patto si impegna ad esercitare il diritto di voto spettante alle azioni dallo stesso detenute, anche nelle eventuali assemblee speciali ai sensi dell’art. 2376 c.c., in conformità alla volontà espressa per iscritto dai Partecipanti al Patto che rappresentino la maggioranza dei voti oggetto del Primo Patto Parasociale-Bis, sulle seguenti materie:
Governance. 2.3.1. SAP agisce quale Responsabile e il Cliente e le entità ai quali è permesso l’utilizzo dei Servizi SAP Support o Professional dal Cliente agiscono da Titolari ai sensi del DPA.
Governance. Sulla base della premessa le Parti individuano i seguenti ruoli e compiti: • definizione indirizzi strategici e gestionali per la bilateralità; • verifica della conformità dell’attività degli Organi degli enti e fondi della bilateralità agli indirizzi strategici definiti; • definizione delle regole per le nomine degli organi; • costituzione a livello nazionale di un Organo di confronto permanente tra le parti sociali sugli indirizzi strategici nella Bilateralità (6 componenti Confesercenti + 6 Componenti OOSS) denominato Commissione Paritetica per la Bilateralità del Terziario, il cui funzionamento dovrà essere regolamentato con accordo e che farà parte integrante del CCNL Terziario.
Governance. 1. Le quote di ciascun Partner sono pari alla percentuale di contributo agli investimenti in termini di risorse finanziarie ed umane dall’inizio del progetto (8 Dicembre 2015) alla data di pubblicazione sul sito del Business Plan e/o dei suoi aggiornamenti annuali (Art 3 comma 5).
Governance. 2.3.1. SAP agisce quale Responsabile e il Cliente e le entità ai quali è permesso l’utilizzo del Cloud Service dal Cliente agiscono da Titolari ai sensi del DPA.
Governance. Sulla base della premessa le Parti individuano i seguenti ruoli e compiti:
Governance. Il sistema di governance e di responsabilità nella gestione delle risorse è affidato alla Cabina di regia regionale, presieduta dall'Assessore regionale per le autonomie locali e la F.P o suo delegato, costituita dai dirigenti generali preposti ai Dipartimenti competenti negli specifici ambiti di intervento, dai dirigenti degli Uffici speciali per la progettazione e Centrale Unica di Committenza, da cinque rappresentanti dell'ANCI, di cui uno segnalato dalle Città metropolitane e uno segnalato dai Liberi consorzi di comuni, da un rappresentante dell’ASAEL e da un rappresentante dell’ALI. I lavori della Cabina di regia sono improntati al principio dell’intesa tra la Regione e le Autonomie Locali. La cabina di regia sarà supportata da un nucleo centrale di n. 4 esperti che svolgeranno la loro attività presso sede del Dipartimento della Funzione Pubblica e del personale e, nello specifico, come indicato nel prospetto del fabbisogno, da un esperto in diritto amministrativo, un ingegnere gestionale e due esperti in procedure di monitoraggio rendicontazione e controllo, per coadiuvare l'attività della cabina di regia nella governance complessiva di presidio, monitoraggio, verifica dello stato di avanzamento degli interventi. La cabina di regia si avvarrà del supporto degli esperti per l'impostazione del sistema di misurazione dei tempi dei rispettivi procedimenti, la declinazione di specifiche linee guida, per la definizione dei target regionali e per la verifica del raggiungimento del target intermedio. I target, per ciascuna procedura complessa, fermi restando le MILESTONE regionali, dovranno essere elaborati con cadenza semestrale e complessivamente con cadenza annuale secondo i parametri indicati al paragrafo V. La sfida oggi riguarda proprio la capacità di supportare sia i Dipartimenti regionali, comprese le strutture periferiche, che gli Enti locali nella gestione delle procedure complesse che prevedono l’intervento di una pluralità di soggetti. La struttura organizzativa della Regione Sicilia, così come per la PA in generale, ha sofferto in questo ultimo decennio del blocco del turnover con significativa riduzione dei dipendenti soprattutto nelle qualifiche più elevate e dotate di specifiche professionalità, con particolare sofferenza per la carenza di nuove competenze soprattutto in ambiti ritenuti oggi strategici per promuovere nuove politiche di sviluppo. In particolare, nel settore delle Aree tecniche, dei lavori pubblici, dell'urbanistica, della sfid...
Governance. ERRATA CORRIGE n. 4
Governance. 8.1 Organismo tecnico di coordinamento e controllo - Compiti operativi
Governance. 2.7.1. Il Soggetto gestore, con riferimento alla conduzione del DTF applica un sistema di governance basato su una divisione di poteri e un’assegnazione di ruoli, capace di favorire il miglior impiego delle risorse affidate per lo sviluppo delle imprese target.