Governance. Con il Primo Patto Parasociale-Bis ciascun Partecipante al Patto che detenga indirettamente le azioni dovrà essere l’unico legittimato a partecipare e votare (i) nell’assemblea di Equita Group, per conto del socio di Equita Group dallo stesso partecipato che sia titolare di Azioni, e (ii) nell’assemblea della società dallo stesso partecipata che sia titolare di azioni Equita Group con riferimento alle delibere che abbiano ad oggetto Equita Group medesima. Con riferimento all’assemblea di Equita Group, ciascun Partecipante al Patto si impegna ad esercitare il diritto di voto spettante alle azioni dallo stesso detenute, anche nelle eventuali assemblee speciali ai sensi dell’art. 2376 c.c., in conformità alla volontà espressa per iscritto dai Partecipanti al Patto che rappresentino la maggioranza dei voti oggetto del Primo Patto Parasociale-Bis, sulle seguenti materie:
Governance. 2.3.1. SAP agisce quale Responsabile e il Cliente e le entità ai quali è permesso l’utilizzo dei Servizi SAP Support o Professional dal Cliente agiscono da Titolari ai sensi del DPA.
Governance. 1. Le quote di ciascun Partner sono pari alla percentuale di contributo agli investimenti in termini di risorse finanziarie ed umane dall’inizio del progetto (8 Dicembre 2015) alla data di pubblicazione sul sito del Business Plan e/o dei suoi aggiornamenti annuali (Art 3 comma 5).
Governance. Sulla base della premessa le Parti individuano i seguenti ruoli e compiti: • definizione indirizzi strategici e gestionali per la bilateralità; • verifica della conformità dell’attività degli Organi degli enti e fondi della bilateralità agli indirizzi strategici definiti; • definizione delle regole per le nomine degli organi; • costituzione a livello nazionale di un Organo di confronto permanente tra le parti sociali sugli indirizzi strategici nella Bilateralità (6 componenti Confesercenti + 6 Componenti OOSS) denominato Commissione Paritetica per la Bilateralità del Terziario, il cui funzionamento dovrà essere regolamentato con accordo e che farà parte integrante del CCNL Terziario.
Governance. 2.3.1. SAP agisce quale Responsabile e il Cliente e le entità ai quali è permesso l’utilizzo del Cloud Service dal Cliente agiscono da Titolari ai sensi del DPA.
Governance. Sulla base della premessa le Parti individuano i seguenti ruoli e compiti:
Governance. Il Consiglio di Amministrazione della Compagnia è responsabile della definizione, della corretta applicazione e della periodica revisione delle Politiche di remunerazione. Alla luce degli esiti dell’esercizio di auto-valutazione effettuato dalla Compagnia e del principio di proporzionalità di cui alla Lettera IVASS (cfr. par. 1 sopra), e tenuto altresì conto del profilo dimensionale e della natura, portata e complessità dei rischi inerenti le attività svolte, si è ritenuto che non sussistano – sino al permanere delle attuali condizioni fattuali – i presupposti per la costituzione di un comitato remunerazioni. Per l’effetto, i compiti che il Regolamento attribuisce a tale comitato spetteranno al Consiglio di Amministrazione. Pertanto, è compito del Consiglio provvedere, tra l’altro, a: Il personale rilevante per l’applicazione delle disposizioni in materia di remunerazione include “i direttori generali, i dirigenti con compiti strategici, i responsabili e il personale di livello più elevato delle Funzioni Fondamentali e le altre categorie del personale, la cui attività può avere un impatto significativo sul profilo di rischio della Compagnia, identificato dalla Compagnia, in base a scelte motivate ed adeguatamente formalizzate”. Pertanto, ai fini dell’individuazione del perimetro del Personale Rilevante è stata svolta una ricognizione puntuale delle funzioni e dei ruoli aziendali, allo scopo di valutarne la rilevanza in termini di “impatto sul profilo di rischio” della Compagnia. La Compagnia si avvale degli strumenti retributivi di seguito illustrati. Emolumenti e retribuzioni fissi + + Remunerazione variabile + + Distacco Titolari Funzioni Fondamentali + Servizi CA Vita – Funzioni Fondamentali + Oneri Sociali + + TFR + Rimborso spese + Coperture Assicurative + Previdenza Complementare Altri benefits + La Politiche di remunerazione della Compagnia prevede il ricorso a forme di remunerazione in strumenti finanziari oppure indicizzate a strumenti che riflettono la capacità di creazione di valore nel lungo termine, la consistenza patrimoniale e le prospettive reddituali solo con riferimento a specifiche figure e al superamento di determinate soglie di materialità della remunerazione variabile effettivamente riconosciuta. In conformità con quanto disposto dal Regolamento, la Compagnia: ▶ prevede che il riconoscimento della componente variabile dipenda dal raggiungimento di risultati predeterminati, oggettivi e agevolmente misurabili;
Governance. 2.7.1. Il Soggetto gestore, con riferimento alla conduzione del DTF applica un sistema di governance basato su una divisione di poteri e un’assegnazione di ruoli, capace di favorire il miglior impiego delle risorse affidate per lo sviluppo delle imprese target.
Governance. 8.1 Organismo tecnico di coordinamento e controllo - Compiti operativi
Governance. ERRATA CORRIGE n. 4