Modello di Governance Clausole campione

Modello di Governance. Il modello di Governance è la struttura organizzativa, finalizzata alla gestione delle relazioni tra Autostrade per l’Italia e Fornitore.
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Modello di Governance. Come menzionato nella DoA - Description of Action del GA, è necessario stabilire una struttura di gestione nazionale per il corretto funzionamento di tutte le attività progettuali. A supporto di quanto citato nel suddetto articolo e sulla base della responsabilità delle parti definita nel GA, si delineano le azioni e responsabilità degli organi consortili costituiti
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Modello di Governance. Il modello di Governance è la struttura organizzativa, finalizzata alla gestione delle relazioni tra ASPI e il Fornitore. Come previsto dal Codice degli Appalti, ASPI nominerà una figura che sarà indicata come Direttore dell’Esecuzione del Contratto (DEC) che coadiuverà il RUP nel coordinamento, direzione e controllo tecnico-contabile dell’esecuzione del contratto, in modo da assicurarne la regolare esecuzione. In particolare, il DEC ha la funzione di coordinare il team dei Responsabili Informatici delle Applicazioni (RIA) interni. Il Fornitore, a sua volta, metterà a disposizione una figura di Referente Tecnico (RT), unico per l’intera fornitura, a coordinamento di tutte le attività erogate, del team di specialisti esterni e chiamato a svolgere tutti gli adempimenti amministrativi. DEC e RT si interfacceranno in maniera periodica e ogniqualvolta se ne presenti la necessità per supervisionare lo stato di avanzamento delle varie attività, per effettuare i consuntivi mensili, per risolvere problematiche emerse nell’erogazione dei servizi, ecc. come è descritto in dettaglio nel paragrafo relativo all’erogazione del coordinamento della fornitura.
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Modello di Governance. Il modello di Governance è la struttura organizzativa, finalizzata alla gestione delle relazioni tra Autostrade e Fornitore.
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Modello di Governance. Il progetto sarà gestito sotto il coordinamento della “Cabina di Regia”, con il ruolo di Comitato di attuazione, per l’attuazione del Protocollo di intesa per la digitalizzazione TPL e il MaaS, costituita da Città di Torino, Città metropolitana di Torino, Regione Piemonte e Agenzia della Mobilità Piemontese. Sin dal 2021, momento della stipula del suddetto protocollo, la Cabina di Regia si riunisce con cadenza settimanale e coordina le iniziative dei quattro Enti sottoscrittori sui temi dello smart ticketing e del MaaS, garantendone coerenza, complementarità e condivisione degli obiettivi. Il progetto si avvarrà, inoltre, della collaborazione di 5T, che realizza i progetti sul MaaS e sullo smart ticketing attivi sul territorio regionale, che attualmente vede operativi i seguenti: SmartBIP, BIPforMaaS+ (Regione) e TorinoMaaS4Italy (Città).
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Modello di Governance. Interporto è amministrato da un Amministratore Unico o da un Consiglio di Amministrazione composto da tre membri, dei quali uno è nominato da parte del Comune di Cervignano del Friuli, ai sensi dell’art. 2449 comma 1 codice civile. L’assemblea dei soci nomina o l’Amministratore Unico o il Presidente ed i consiglieri che durano in carica tre esercizi e sono rieleggibili. Ad oggi la società è amministrata da un Consiglio di Amministrazione composto da tre membri. Al Consiglio di Amministrazione spettano i più ampi poteri per la gestione ordinaria e straordinaria della Società; esso provvede a tutto quanto non sia per legge o per Statuto riservato all’Assemblea. E’ necessaria tuttavia la preventiva autorizzazione dell’Assemblea ordinaria per la costituzione, con l’utilizzo delle risorse proprie della società, di uno o più patrimoni destinati ad uno specifico affare, ai sensi dell’articolo 2447 bis e seguenti del codice civile. La società è sottoposta all’attività di direzione e coordinamento da parte della Capogruppo Friulia S.p.A.. Il Consiglio di Amministrazione può nominare: - uno o più Amministratori Delegati con poteri disgiunti o congiunti, stabilendo i limiti della delega; - il Direttore Generale determinandone le attribuzioni. Attualmente il vertice della Società è costituito, oltre al Presidente, dal Direttore. La firma e la rappresentanza sociale di fronte a terzi ed in giudizio, spetta al Presidente. Il Consiglio di Amministrazione ha la facoltà di attribuire la firma e la rappresentanza sociale di fronte a terzi ed in giudizio anche ad uno o più Amministratori Delegati, al Direttore Generale, a Dirigenti, a Procuratori ed anche a terzi. Il Collegio Sindacale è costituito da tre sindaci effettivi e due supplenti. Il Collegio Sindacale è preposto, al controllo di legittimità degli atti ed alla verifica dell’efficacia del sistema di controllo in- terno e della struttura organizzativa, secondo quanto previsto dal Codice Civile. La revisione contabile volontaria è esercitata dalla società di Revisione nominata dall’assemblea.
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Modello di Governance. Nell’analisi organizzativa preliminare all’adozione del Modello 231/01 si è avuto cura di verificare che: • tutti i processi omogenei aventi rilevanza in termini gestionali sono ricondotti a un unico responsabile di riferimento collocato formalmente in organigramma con esplicite mansioni e responsabilità; • l'organizzazione è tale da garantire chiarezza delle gerarchie, coordinamento, monitoraggio e rendicontazione periodica delle attività svolte; • a ciascun responsabile di funzione competono, oltre al coordinamento delle attività relative alla missione assegnata, la valutazione e gestione dei rischi inerenti, la misurazione delle performance, il reporting per linea gerarchica, la supervisione del personale assegnato.
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Modello di Governance a. Identificazione dei soggetti coinvolti nel partenariato di progetto b. Identificazione degli eventuali soggetti coinvolti nella rete di progetto
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  • Obblighi dell’aggiudicatario L’aggiudicatario agisce in qualità di somministratore e dovrà disporre di almeno una sede operativa nel raggio di 60 km da Correggio o attivarla entro 30 giorni dalla comunicazione di aggiudicazione. L’aggiudicatario si impegna ad osservare gli obblighi di condotta di cui al “Codice di comportamento dei dipendenti pubblici” ex DPR 16/04/2013 n. 62 e a dare informazione ai lavoratori somministrati sulla necessità di adeguare il proprio comportamento al Codice di comportamento specifico del Comune di Correggio approvato con atto del Commissario straordinario n. 47 del 22/05/2014 (consultabile sul sito del Comune di Correggio alla sezione “Amministrazione trasparente/disposizioni generali/atti generali”), oltre che sul dover svolgere con assiduità e diligenza i compiti assegnati, osservando scrupolosamente l’orario di lavoro e conservando la più assoluta riservatezza sui dati e fatti di cui si venga a conoscenza. Il servizio dovrà essere svolto con la massima cura e disciplina, in conformità a quanto previsto dal presente capitolato speciale di gara e nel rispetto di ogni normativa in merito, ed anche in ragione di ciò l’aggiudicatario si obbliga: - ad accettare gli ordinativi di fornitura emessi da Isecs, contenenti le informazioni dettagliate nel successivo articolo; - a redigere in forma scritta, per ogni lavoratore somministrato, contratto di lavoro subordinato individuale tra lo stesso e l’aggiudicatario, con le caratteristiche previste nell’art. 21 del D.Lgs 276/2003 e art. 23 del CCNL 2019 delle Agenzie di somministrazione, con espressa indicazione del periodo di prova previsto ed eventuale penalità per risoluzione anticipata, impegnandosi a fornire ad Isecs, dietro richiesta, documentazione comprovante titolo di studio e curriculum professionale dei lavoratori; - a iscrivere i lavoratori somministrati presso l’INAIL contro gli infortuni sul lavoro e le malattie professionali, i cui oneri sono calcolati all’interno dei costi orari di cui all’art. 7. - a rispettare le tempistiche di fornitura dei lavoratori somministrati: a) qualora Isecs NON richieda di svolgere coi candidati un colloquio (di presentazione e valutazione) a fornire il personale entro 24 ore dalla richiesta; b) qualora Isecs richieda di svolgere un colloquio (di presentazione e valutazione), a fornire un elenco di almeno 3 candidati entro le 48 ore dalla richiesta; qualora i lavoratori, a giudizio insindacabile di Isecs, non vengano in tale sede ritenuti idonei a ricoprire il profilo richiesto, l’aggiudicatario sarà tenuto a presentare ulteriori candidati da sottoporre a colloquio entro le 24 ore successive; c) a comunicare tempestivamente, non appena avuto notizia, eventuali assenze di lavoratori somministrati; d) a sostituire, dietro eventuale richiesta di Isecs, il personale assente a vario titolo, con altro lavoratore di pari profilo professionale e qualità, entro 24 ore dalla richiesta; e) a provvedere tempestivamente alla sostituzione del lavoratore somministrato, con altro lavoratore di pari profilo professionale e qualità, nei tempi previsti sopra, in caso di mancato superamento del periodo di prova o su giustificata richiesta di Isecs per motivazioni disciplinari / giusta causa o in caso di eventuale inidoneità alla mansione accertata dal medico competente di Isecs; - a non modificare mai il personale individuato, se non per cause di forza maggiore, indipendenti dalla volontà dell’agenzia, ad es. dimissioni, maternità, ecc.; - a fornire al lavoratore scheda di rilevazione delle presenze, suddivisa tra ore frontali, di gestione ed eventuali straordinari, scheda che dovrà essere vidimata dal Responsabile Servizio Scuole di Isecs o suo delegato; - a fornire ad ogni lavoratore al momento dell’avviamento, come previsto nell’art. 23 co. 5 del D.Lgs 276/2003, le informazioni generali riguardo alla situazione organizzativa relativa alla sicurezza dei luoghi di lavoro, di cui all’art. 35 del D.Lgs 81/2015, sulla base delle informazioni che Isecs è tenuto a fornire e di quanto previsto nel DUVRI; - compilare per le parti di spettanza, sottoscrivere e consegnare al momento della sottoscrizione del contratto copia del DUVRI (allegato n° 3), come previsto nell’art. 26 del D.Lgs 81/08. - a fornire ed attestare, su richiesta Isecs, la partecipazione di ogni lavoratore ad interventi formativi di almeno 4 ore sui contenuti generali relativi ai rischi per la sicurezza e la salute connessi; - a corrispondere ai lavoratori il trattamento economico non inferiore a quello cui hanno diritto i dipendenti del Comune di Correggio, effettuando il pagamento diretto della retribuzione dovuta, in base alla corrispondente categoria professionale di inquadramento, entro il 15 del mese successivo alla prestazione; resta ad esclusivo carico dell’aggiudicatario ogni assenza a qualsiasi titolo effettuata dai lavoratori; - a fornire ad Isecs, dietro richiesta: a) copia delle buste paga dei lavoratori somministrati, al fine di accertare la regolarità dell'inquadramento, della retribuzione e della contribuzione versata dall'aggiudicatario; b) documentazione comprovare l’adempimento degli obblighi di sicurezza, assicurativi e contributivi nei confronti del lavoratore somministrato; - ad esercitare tempestivamente il potere disciplinare sul lavoratore somministrato, anche su formale indicazione di Isecs, come previsto all’art. 23 co. 7 del D.Lgs 276/2003 e all’art. 34 del CCNL 2019 delle Agenzie di somministrazione; l'aggiudicatario è tenuto a comunicare a Isecs l’eventuale adozione di provvedimenti disciplinari, assumendo ogni onere anche economico relativo alla procedura, compresi gli oneri economici conseguenti all'impugnazione del provvedimento da parte del lavoratore interessato;