Aquisições. Obriga-se o PERMISSIONÁRIO a comunicar oficialmente à PERMITENTE, através de ofício à Prefeitura de Mogi das Cruzes, todas as aquisições de bens móveis que forem realizadas com recursos oriundos deste contrato, no prazo de 30 (trinta) dias após sua ocorrência, contendo cópia da nota fiscal do produto dentro das determinações legais vigentes, forma de aquisição de acordo com o manual de compras da organização e legislação vigente e termo de doação nos moldes estabelecidos pela Secretaria Municipal de Saúde – SMS.
Aquisições a) Controle de licenças contratadas, com dados de: 6.10.a.1 Título
Aquisições. (1) VIATURAS ADQUIRIDAS: OUTUBRO/2004: 16 veículos Pólo 2.0, 0Km, ano/modelo 2004/2005; 125 veículos Nissan, modelo X-Terra, 0Km, ano/modelo 2004/2005, tipo caminho- nete fechada, original de fábrica, dotado de cubículo (cela forte) para transporte de presos; DEZEMBRO/2004: 01 veículo marca Renault, modelo L2H2, tipo ambulância UTI, zero quilô- metro, ano/modelo 2004, movido a diesel; 01 veículo caminhão, marca VW, modelo 23220, 0Km, ano/modelo 2004/2005, motor a diesel.
(2) EQUIPAMENTOS ADQUIRIDOS: OUTUBRO/2004: prensa d´água, relevo seco, medindo 3,5cm x 3,3cm; DEZEMBRO/2004: 200 perneiras ou caneleiras antitumulto, conjunto composto de três partes acopladas e complementares: joelheira, caneleira e protetor de pés, marca Gear Technoloogy; 564 capacetes para motociclistas, marca CDC.
Aquisições. 28 Lei 8666/90 28 Cartão Pesquisa 28 Linhas Telefônicas 28 Operações 29 Coordenadores múltiplos (subprojetos) 29 Construção de processos específicos 29 Agente financiador com sistema específico 29 Equipe executora em outro estado 29 Iniciação 29 Negociação de garantia contratual 29 Documentação suplementar para habilitação 29 Modelos diferentes para apresentação de proposta 29 Projeto de edital 30 Necessidade de integração com outras áreas da Fiotec 30 Necessidade de participação direta na (re)negociação do projeto 30 Necessidade de submissão e aprovação dos órgãos reguladores 30 Várias instâncias de aprovação 30 Prestação de Contas 30 Parcela reembolso 30 Prestação de contas sem formulário definido 30 Prestação de contas diferenciada – Bio-Manguinhos 30 Prestação de contas com envio de documentação comprobatória 30 SOBRE O DOCUMENTO 31 Referências 31 Histórico das versões 31 Versão 1 31 Versão 2 31 INTRODUÇÃO Este documento descreve a metodologia de cálculo das Despesas Operacionais e Administrativas (DOA) estimadas pela área de Iniciação para cada projeto em tramitação. A DOA corresponde a uma parte do valor total dos recursos destinados à execução de um projeto, para cobertura de despesas administrativas e operacionais da Fiotec. Tais despesas são, na maioria dos casos, fixas e indivisíveis, ocorrendo independentemente da quantidade e volume de recursos dos projetos apoiados. Para que a instituição se mantenha viável, é preciso que o conjunto de projetos apoiados gere receitas advindas da DOA suficientes para cobertura de todas as despesas administrativas e operacionais. As despesas administrativas e operacionais da Fiotec decorrem da contratação de pessoas, serviços, concessionárias de serviços públicos, aquisição de material de consumo, material permanente e obras de manutenção. Exceto em situações específicas, a estrutura administrativa da Fiotec sofre pouca variação. Os recursos humanos e tecnológicos existentes concorrem para o apoio operacional e administrativo de vários projetos de forma quase simultânea, o que inviabiliza uma apuração de despesa direta e exata. Para se aproximar do custo efetivo de cada projeto apoiado é necessário que se utilize alguma metodologia de cálculo. Essa metodologia foi desenvolvida e está descrita no Os custos efetivos apurados para os projetos em execução servem como subsidio para a previsão da DOA de novos projetos. Além deles, as características inerentes a cada projeto estabelecem um grau de complexidade que tamb...
Aquisições. A. Geral
Aquisições. Artigos Restritos e Proibidos
Aquisições. Compliance
Aquisições. Conduzir as Aquisições É o processo de obtenção de respostas de fornecedores, seleção de um fornecedor e concessão de um contrato.
Aquisições. Em 2006, iniciamos o processo de internacionalização da nossa Companhia. No quadro abaixo elencamos os principais eventos deste processo e a data a partir da qual as informações financeiras das empresas por nós adquiridas passaram a ser consolidadas nas nossas demonstrações financeiras: Aquisição dos ativos do Grupo Caravell/Derby Início das operações de nossa fábrica na Dinamarca e Rússia Dezembro de 2006 1 de dezembro de 0000 Xxxxxxx Xxxxxxx Dezembro de 2006 1 de dezembro de 2006 Aquisição dos ativos da Caravell USA EUA Dezembro de 2006 11 de dezembro de 2006 Aquisição da Refrigeración Nieto México Abril de 2007 1 de maio de 2007 Aquisição da Enerfreezer México Agosto de 2007 21 de agosto de 2007 Aquisição da Senocak (controladora da Klimasan) Turquia, Ucrânia e Rússia Março de 2008 1 de abril de 2008 Veja “Análise e Discussão da Administração sobre a Situação Financeira e o Resultado Operacional”, na página 132 deste Prospecto para uma descrição de nossa recente reestruturação.
Aquisições. MATERIAL ELÉTRICO/ELETRÔNICO ITENS DESCRIÇÃO QUANT. VALOR ESTIMADO VALOR TOTAL MODALIDADE PREVISÃO