Planejamento Estratégico. O modelo de gestão para resultados tem como objetivo orientar a administração pública estadual sob a lógica gerencial, ou seja, ter como foco do Governo do Estado as entregas realizadas à população. O mapa estratégico do governo foi construído em 2015 com a participação do Governador e de todos os Secretários de Estado, além do envolvimento de mais de 200 servidores públicos que ocupavam cargos de liderança ou técnicos. O mapa serve como referência para as ações a serem executadas pelo Governo do Estado. O Contrato de Gestão consiste em um acordo assinado anualmente entre o Governador e os Secretários de Estado, o qual estabelece metas e indicadores a serem atingidos, assim como projetos e processos a serem executados pelos órgãos e entidades. Para mais informações, consultar o site da Secretaria de Estado de Governo e Gestão Estratégica: xxxx://xxx.xxxxx.xx.xxx.xx/
Planejamento Estratégico. A empresa contratada deverá apresentar, anualmente, junto com o cadastro de equipamentos, um Planejamento Estratégico em relação aos equipamentos médico-hospitalares do CONTRATANTE. Este planejamento deve demonstrar a situação desses equipamentos em contraste com a necessidade de aparelhagem existente para atendimento às demandas reais existentes e previstas. O planejamento deve sugerir estratégias de novas aquisições, substituição de equipamentos obsoletos, remanejamento e manutenção dos equipamentos, visando satisfazer as referidas demandas da melhor forma.
Planejamento Estratégico. 17.1. A presente contratação está alinhada com o planejamento estratégico e a proposta orçamentária do Tribunal Regional do Trabalho da 19ª Região.
Planejamento Estratégico. 3.1 Mapeamento de Presença Digital 1 R$ 19.393,33 R$ 19.393,33
3.2 Diagnóstico e matriz estratégica
Planejamento Estratégico. Mediante realização da Oficina de 05% 01 mês Planejamento, entrega e aprovação do relatório após a etapa anterior Mediante aprovação do Encarte 2 15% 03 meses após a etapa anterior
Planejamento Estratégico. 7 Excelência nos serviços públicos. 8 Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público. 9 Gestão de resultados na produção de serviços públicos. 10 Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.
Planejamento Estratégico. 1. Plano de Negócio IAP2023(%) ≥ 85%: atingida (20%) 85% > IAP2023(%) ≥ 70%: parcial (10%) 70% > IAP2023(%) ≥ 60%: parcial (5%) IAP2023(%) < 60%: não atingida (0%) 20% 20%
Planejamento Estratégico. 3.1. Mapeamento de Presença Digital.
Planejamento Estratégico. Dentre outras, as ferramentas presentes no Adobe Creative Cloud Suite visam à consecução dos seguintes objetivos (OE) e iniciativas estratégicas (IE) presentes no Planejamento Estratégico Institucional (PEI/2021): • OE 10 – Alocação de Recursos; IE 10.3. – Governança e Gestão de TI (garantir a aplicação dos recursos de TIC em conformidade com os instrumentos de planejamento da ANA); • OE 13 – Inovação; IE 13.5. – Gestão da Infraestrutura de TI (implementar infraestrutura de TIC compatível com as inovações tecnológicas).