Suprimentos. 5.1.1. Informar às empresas que participarão da licitação ou cotação sobre requisitos de SMS e incluir no edital de licitação e/ou processo de compra o Anexo 1: Exigências Contratuais de SMS para Contratadas;
5.1.2. Orientar os gestores e fiscais sobre a existência e necessidade de cumprimento do presente documento;
5.1.3. Monitorar a regularidade dos fornecedores de itens críticos quanto aos documentos cadastrais de acordo com o PG-SDE-0002 – Qualificação e Avaliação de Fornecedores, levando em consideração durante a avaliação da performance do Fornecedor, através do resultado revelado pelo IDF, o atendimento aos requisitos de SMS.
Suprimentos. Cadastro de fornecedor Permitir o cadastramento dos fornecedores emitindo o certificado de registro cadastral. sim
Suprimentos. A rotina para solicitação, aprovação e formalização das compras e contratações deve estar clara- mente estabelecida e pode ser objeto de uma normativa interna da empresa. Esse processo deve abranger as responsabilidades de cada um e o método a ser utilizado em cada etapa. A Figura 6 apresenta de forma esquemática as inter-relações entre os diversos processos de uma empresa cons- trutora que podem interferir na eficiência do processo de suprimentos. É importante definir o processo conforme os tipos de compras e contratações, tais como: Materiais de construção Equipamentos para o empreendimento Equipamentos de construção Materiais de escritório, equipamentos de informática e comunicação, limpeza, manutenção e outros. Deve-se considerar o volume e a variedade de aquisições ao longo do tempo para cada tipo em função da necessidade dos empreendimentos das empresas e da tecnologia adotada. Essa informa- ção será relevante para definir o grau de importância do produto ou serviço a ser contratado. Nesse sentido, também será detectada a possibilidade de escassez do produto ou serviço para permitir a avaliação do risco de fornecimento. Para a definição das estratégias e políticas de compras, é necessário identificar o grau de importância para cada um dos tipos de aquisição. Assim, para os itens estratégicos, ou seja, produtos e serviços que se encontram no caminho crítico da execução da obra e que devido ao alto volume oferecem grande possibilidade de escassez, recomenda-se fazer contratos de parceria com fornecedores, garantindo o fornecimento nos prazos acordados. Parcerias também são recomendadas para pro- dutos com volume menor cuja ausência pode interferir no ritmo da obra, tornando-se um gargalo. A seleção de cada fornecedor deve ser realizada de forma coerente com o seu grau de importância. Assim, podem existir fornecedores que não necessitam de grandes pesquisas prévias antes da sua con- tratação e outros em que deve haver uma investigação mais detalhada. É importante definir que tipo de averiguação deve ser adotado em cada caso, podendo envolver, entre outros, critérios relacionados a: Qualidade do produto / serviço Prazo de entrega Atendimento Garantias e vida útil Segurança no trabalho
Suprimentos. (sem alterações) (sem alterações)
Suprimentos. Solicitar ao Terceiro que envie todas as informações e documentos necessários à avaliação da contratação, bem como realizar pesquisas reputacionais e avaliar as informações prestadas, incluindo resultados de pesquisas. Identificado algum risco de Compliance, a decisão pela contratação deverá ser tomada em conjunto com o Comitê de Compliance.
Suprimentos de assentamentos do Registro Civil: XVII/139 - arquivamento dos mandados: XV/22 - autorização judicial para protesto, pagamento ou retirada: XV/60 - permanência do título em cartório: XV/59 - revogação: XV/61
Suprimentos. Suprimentos recebe o formulário preenchido e após a análise financeira encaminha o processo para a área de Contratações, que deve emitir o documento termo de compromisso para subcontratação, chancelar com o Jurídico e posteriormente com a GT, por fim, o documento segue para assinatura da contratante e da contratada. Suprimentos deve encaminhar fotocópia do termo de compromisso assinado para GT e somente assim irá proceder com o cadastro da subcontratada no SRT. Após o cadastro, fica o gestor de contrato responsável por garantir que a contratada o registre e mantenha permanentemente atualizados os empregados da subcontratada, conforme definido no POP – SRT.
Suprimentos. Custo Previsto X Real de Materiais no Dia - Dia corrente; 4.2.13.8.2. Materiais mais consumidos da Semana (Top 10) - Semana Corrente;
Suprimentos. 8.2 Cadastro de unidades Permitir associar a uma unidade, sua unidade de compras preferencial para fins de soliciação de compra; permitindo alteração pelo usuário se necessário.
Suprimentos. 8.3 Cadastro de unidades Permitir cadastrar unidades informais, fora da estrutura (cadastros de gestão).