ANALISIS DE RIESGOS. Anexo 2. Matriz de Riesgos de acuerdo con el formato establecido por Colombia Compra Eficiente:
ANALISIS DE RIESGOS. 7.1.1. Determinación de variables en el modelo DOFA.
ANALISIS DE RIESGOS. Anexo 2. Matriz de Riesgos de acuerdo con el formato establecido por Colombia Compra Eficiente: 1 Especifico Interno PLANEACION Riesgo Operacional Que la información recolectada por los técnicos no sea veraz Inexactitud en la necesidad d en la entidad 1 3 4 Bajo Entidad En el comité verificar la información suministrada 1 2 3 Bajo no Coordinador de área Etapa de Planeación Etapa de Ejecución Revisión de la necesidad En cada etapa del proceso
ANALISIS DE RIESGOS. CLASE DE RIESGO TIPIFICACIÓ N ASIGNACIÓN CUANTIFICACIÓN DEL RIESGO ENTIDAD CONTRATISTA
ANALISIS DE RIESGOS. De acuerdo a lo establecido en el Artículo 4 de la Ley 1150 de 2007, se deberán incluir los soportes que permitan la tipificación, estimación y asignación de riesgos previsibles que puedan afectar el equilibrio económico del contrato, con el propósito de que los interesados los conozcan y con base en ello, determinen si se presentan o no al proceso de selección respectivo. Para el caso de la licitación pública, selección abreviada y concurso de méritos, se debe tener en cuenta lo preceptuado en el documento Conpes 3714 ó el que aplique de acuerdo a lo estipulado en el numeral 6 del Artículo 2.2.1.1.2.1.1 del Decreto 1082 de 2015, y el Manual para la Identificación y Cobertura del Riesgo en los Procesos de Contratación definido por Colombia Compra Eficiente, al momento de establecer los riesgos se deben tener en cuenta los aspectos que se mencionan a continuación. Probabilidad Impacto Calificación Prioridad Cómo Cuándo 1 GENERAL EXTERNO EJECUCIÓN SOCIAL O POLITICO En caso de conflictos y/o situaciones de orden público que impidan la prestación del servicio No se cumple el objeto contractual, por lo cual afectaría la normal ejecución del contrato. 1 2 3 BAJO HOSPITAL MILITAR CENTRAL El HOSPITAL MILITAR CENTRAL dispondrá de la seguridad para que se lleve a cabo correctamente la ejecución del contrato 1 1 2 BAJO NO Supervisor Ejecución del contrato N/A Coordinación con el contratista para que el HOSPITAL MILITAR CENTRAL disponga de la seguridad necesaria Durante la ejecución del proceso 2 ESPECIFICO EXTERNIO EJECUCION ECONÓMICOS La fluctuación xxx xxxxx que afecte los valores proyectados en los estudios previos y estimados a contratar en los bienes y servicios en el caso en que los bienes sean importados. Afecta el equilibrio económico del contrato 1 4 5 MEDIO Contratista Si durante la ejecución del contrato se establece que desde la fecha de adjudicación se presenta una variación de hasta el 20% en la TRM, el riesgo será asumido por el contratista, cuando la variación sea mayor al 20% las partes contratantes entraran a modificar los precios de común acuerdo 1 2 3 BAJO SI Supervisor y contratista En la ocurrencia del evento N/A Contratista deberá informar de la ocurrencia del hecho Durante la ejecución del contrato 3 ESPECIFICO EXTERNIO EJECUCION OPERACIONALES La insuficiencia técnica y logística tanto en recurso humano como en insumos necesarios para prestar los servicios contratados por parte del contratista Retraso en la prestación del servicio 4 3 5 MEDIO ...
ANALISIS DE RIESGOS. De acuerdo a lo establecido en el Artículo 4 de la Ley 1150 de 2007, se deberán incluir los soportes que permitan la tipificación, estimación y asignación de riesgos previsibles que puedan afectar el equilibrio económico del contrato, con el propósito de que los interesados los conozcan y con base en ello, determinen si se presentan o no al proceso de selección respectivo. Para el caso de la licitación pública, selección abreviada y concurso de méritos, se debe tener en cuenta lo preceptuado en el documento Conpes 3714 ó el que aplique. De acuerdo a lo estipulado en el numeral 6 del Artículo 2.2.1.1.2.1.1 del Decreto 1082 de 2015, y el Manual para la Identificación y Cobertura del Riesgo en los Procesos de Contratación definido por Colombia Compra Eficiente, al momento de establecer los riesgos se deben tener en cuenta los aspectos que se mencionan a continuación:
ANALISIS DE RIESGOS. De acuerdo con lo dispuesto la Ley 1150/2017 Art. 4 Decreto 1082/2015 Artículos 2.2.1.1.1.6.1 y 2.2.1.1.1.6.3, el análisis y la matriz de riesgos asociados al contrato que se celebró tal como se indicara en el numeral anterior a efectos de desarrollar el referido en el Instrumento de Agregación de Demanda, así como la forma de mitigarlos y la asignación del riesgo entre las partes contratantes, se encuentran descritos los documentos previos del Instrumento de Agregación de demanda que pueden ser consultados en el siguiente enlace del SECOP II.
ANALISIS DE RIESGOS. De conformidad con lo establecido en el artículo 4 de la Ley 1150 de 2007, durante la etapa de publicación de los pre-pliegos, los interesados se pronunciarán sobre la estimación, tipificación y asignación de riesgos realizada por la Entidad, con el fin de ser revisados y establecer su distribución definitiva en la audiencia programada para tal fin. La audiencia de distribución de riesgos se realizará en la fecha indicada en el cronograma de la presente licitación. Para efectos de elaborar la tipificación, estimación y asignación de riesgos previsibles la entidad acudió al Manual elaborado por Colombia Compra Eficiente. El análisis de riesgos se encuentra en el ANEXO No. 8 del presente pliego de condiciones.
1.2.2.1 Publicidad de estudios y diseños
ANALISIS DE RIESGOS. El SENA acoge el análisis de riesgos establecidos en el Capítulo IX xxx xxxxxx Definitivo de Condiciones, elaborado para soportar el proceso de licitación CCENEG- 000-0-0000, diseñado con el estándar australiano para la administración de riesgos el Manual para la Identificación y Cobertura del Riesgo en los Procesos de Contratación, cuya metodología establece un contexto que permite visualizar los eventos adversos que pueden afectar el objeto del contrato; se clasifican para establecer la valoración con base en la probabilidad de ocurrencia y el impacto según una clasificación cualitativa o cuantitativa.
ANALISIS DE RIESGOS. El citado Manual contempla en su análisis de riesgos las causas que pueden originar una emergencia en el equipamiento y distingue las siguientes: o Focos de peligro derivados del entorno: de origen natural (riesgo de desbordamiento xxx xxxxxx Elexalde), de origen tecnológico (derivados de accidentes en vehículos que transporten materias peligrosas por la Avda. Xxxxxxxxxxxx o por la Carretera de La Avanzada) y de origen social (minimizados por la existencia de un sistema de vigilancia 24 horas). o Focos de peligro internos: derivados de la estructura, instalaciones y actividades. En este apartado destacan:
a) El fuego, cuyo riesgo de producción se sitúa especialmente en las siguientes dependencias: - Escenario y almacén. - Platea, salas de ensayo, camerinos - Cabina de proyección - Cuarto de Dimmers - Cuarto de acometida general eléctrica
b) Los derivadas de cualquier altercado o alteración del orden público producida por las personas que se encuentren en el interior del Servicio, especialmente los/as espectadores/as. Entendiendo por riesgo la probabilidad de que la amenaza potencial se cumpla, dada la probabilidad unida a la cuantía del daño que puede originarse para los vulnerables: espectadores/as, trabajadores/as e instalaciones, se considera que el más alto riesgo para Kultur Leioa se deriva de las amenazas tecnológicas internas y más concretamente, de la posibilidad de que se declare un incendio. Por otra parte, en esta amenaza concurren efectos negativos de tipo psicológico que cuando se desencadenan complican gravemente la evacuación. De todo ello se deriva la necesidad de ser especialmente vigilante en la prevención de este riesgo y en el conocimiento de la ubicación de los elementos de extinción disponibles y en el control permanente de que todas las líneas de evacuación y puertas de emergencia se encuentren libres de obstáculos.