PRODUCTOS ENTREGABLES. La/el consultor/a se compromete a desarrollar los siguientes productos entregables, cuya supervisión, recepción y aprobación estará sujeta a estándares de calidad y terminación oportuna, bajo la supervisión directa de la Coordinación de Proyecto:
PRODUCTOS ENTREGABLES. A continuación se indican los productos entregables como resultado de la interventoría: • Cuando el Interventor emite su concepto con salvedad, adversa o se abstiene de opinar, debe establecer de manera clara e informativa las razones para ello. • En caso de indicios de presunto fraude o error, la Interventoría revelará los hechos identificados en el informe de Interventoría o alternativamente deberá preparar y entregar por separado un informe confidencial al Presidente de FINAGRO. • El interventor deben reportar tanto las evidencias de incumplimiento de carácter material, así como la posible existencia de actos ilegales, irregularidades y/o indicios de presunto fraude. Debe dejar establecidos con precisión la naturaleza y alcance del examen y el grado de responsabilidad que la Interventoría asume. • Aprobación a los desembolsos solicitados por los Prestadores del Servicio de Asistencia Técnica, contra entrega y aprobación de los informes bimestrales. El concepto sobre el objetivo de esta auditoría comprende: • La información administrativa, financiera, técnica, contable, legal y operacional de cada uno de los proyectos de IAT. • La evaluación del sistema operacional de cada uno de LOS EJECUTORES, la razonabilidad financiera y la estructura contable y financiera de cada uno de LOS EJECUTORES en el cumplimiento del proyecto de IAT. • El cumplimiento de los objetivos propuestos en cada uno de los proyectos que han accedido al incentivo. • El resultado de la evaluación a la documentación soporte aprobados, el resultado del examen sobre la aplicación de los procedimientos para registro, control y mantenimiento de la información de los beneficiarios del incentivo. • Las conclusiones agronómicas o pecuarias que permiten determinar la calidad del servicio que está siendo prestado por EL EJECUTOR. Los informes requeridos serán los siguientes: • Informes de cada una de las Interventorías que responda los objetivos planteados en esta invitación a hacer ofrecimientos. • El valor real (valor cierto) de cada uno de los proyectos de IAT aprobados por el MADR, la contrapartida de EL EJECUTOR y el valor ejecutado por EL EJECUTOR. • Dictamen de los Estados Financieros Básicos de cada uno de LOS EJECUTORES sobre los proyectos de IAT. • Dictamen sobre aplicación de la Información Técnica, Legal, Financiera, contable y Complementaria, descrita en cada proyecto para el manejo operativo de los proyecto de IAT. • Dictamen sobre el logro de los objetivos financieros, administrati...
PRODUCTOS ENTREGABLES. En relación con este concepto, la empresa contratista, en coordinación con la Dependencia y con la Instancia Ejecutiva, solicitará a los constructores de cada una de las especialidades del proyecto, la relación de los conceptos de obra y de instalación, que deben ser documentados y entregados por parte de Ia Instancia Ejecutiva y las constructoras del proyecto, incluyendo los documentos entregables que permitan identificar todo lo relacionado con las obras en construcción, terminadas o funcionando, en apego a lo señalado en los documentos contractuales firmados entre Ias constructoras y la Instancia Ejecutiva, respetando los programas acordados y la calidad prevista. De manera enunciativa y no limitativa, a continuación se relacionan los productos entregables que serán generados por el contratista: Informe de la recepción, revisión, clasificación y seguimiento de la información recibida de la Instancia Ejecutiva para la comprobación de la aplicación de los recursos federales. Informe con el resultado del análisis del soporte documental proporcionado por la Instancia Ejecutiva. Informes semanales, quincenales, mensuales y especiales, relativos al avance físico del proyecto, acompañándolos con gráficos, fotografías, videos y otras informaciones que ayuden a Ia adecuada interpretación de los mismos. Informes semanales, quincenales, mensuales y especiales, de la Integración, revisión y comprobación de la documentación que permita el control del avance financiero del proyecto, autorizaciones de pago semanales, quincenales y mensuales, incorporando el soporte documental necesario que justifique estos avances, acompañándolos con gráficos y otras informaciones que ayuden a Ia adecuada interpretación de los mismos.
PRODUCTOS ENTREGABLES. A través de esta consultoría se esperan los siguientes productos/entregables: No. Descripción del entregable Medios de Verificación 1 Entregable 1: Plan de trabajo Deberá incluir días en qué fechas se realizarán reuniones grupales, llamadas individuales, calendarización de Boletines de Empleo a compartir y fechas de entrega de los perfiles profesionales requeridos (de 15 a 18 perfiles) 2 Entregable 2: Informe de avance Se detallarán, mediante informe en físico y digital (con acompañamiento de documentación soporte), las actividades realizadas, tales como: Notificaciones semanales de vacantes enviadas al personal, mínimo de 12 Boletines de Empleo compartidos (Grupales y personales); Perfiles profesionales, en proceso de creación, de cada persona empleada en proceso de salida, deben presentarse 7 perfiles, como mínimo; Resúmenes de reuniones, grupales e individuales 3 Entregable 3: Informe final Se detallarán mediante informe en físico y digital (con acompañamiento de documentación soporte), las actividades realizadas, tales como: Notificaciones semanales de vacantes enviadas al personal; Reuniones de seguimiento con cada persona empleada para revisión final de CV y de oportunidades laborales; Entrega de perfiles profesionales de cada persona empleada en proceso de salida de GLH (de 15 a 18 perfiles). Concreción de paquetes de salida del personal para ser entregados a cada persona en proceso de salida de GLH y su respectiva copia para archivo de RRHH.
PRODUCTOS ENTREGABLES. De manera enunciativa y no limitativa, a continuación se relacionan los productos entregables que serán generados por el contratista: Análisis del entorno del proyecto caracterizando la zona. Recopilación de información documental y de campo económica, poblacional actual y futura de la zona de estudio Recopilación de información documental referente a la infraestructura de transporte actual y propuesta. Recopilación de información de campo respecto a la demanda de viajes en la zona en estudio. Recopilación de información de campo respecto a las preferencias de viaje de los usuarios del transporte. Análisis de la información recopilada, realizando un diagnóstico de la oferta y la demanda. Modelos matemáticos que representen el comportamiento de la oferta, demanda de captación, asignación y pronóstico debidamente calibrados y validados que permitan la actualización Pronóstico de demanda para el proyecto Resumen e interpretación de encuestas realizadas a los usuarios del transporte público y a la población en general Aforos vehiculares clasificados de ascensos y descensos, para validar las encuestas realizadas. Resultados de encuestas de movilidad de la población, así como de preferencias declaradas en el uso de los distintos modos de transporte. Resultados de la demanda actual y potencial de los distintos escenarios de transporte de la zona, por cada una de las opciones del trazo Análisis del área de estudio y de la red de transporte en la zona de estudio Análisis de la infraestructura existente desde un punto de vista físico y operativo. Análisis de matrices origen - destino obtenidas a partir de información de campo y recopilación de información documental. Zonificación a utilizar por el modelo de transporte Resultados de matrices origen - destino e información desarrollada. Modelos de elección discreta a partir de las encuestas de preferencia declarada que permitan estimar la probabilidad de que los usuarios utilicen el nuevo sistema de transporte masivo. Resultados del Modelo de transporte que represente la oferta, demanda y la interacción entre ambas, en la zona de influencia. Análisis de sensibilidad de la demanda hacia distintas variables de análisis en cada una de las opciones de trazo. Estudio integral de la demanda de transporte que podría captar el proyecto en cada una de las opciones del trazo. Análisis de los escenarios de tarifas que maximicen la captación de usuarios considerando las elasticidades precio punto y cruzada estimados a partir del ...
PRODUCTOS ENTREGABLES. 1. Definir los entregables asociados a las actividades principales antes mencionadas (cuando aplique) 2.
PRODUCTOS ENTREGABLES. Con cada evento o servicio que sea brindado, el consultor deberá entregar una hoja de servicio; en donde se especificará: ▪ Fecha ▪ Hora de entrada y salida ▪ Las actividades realizadas ▪ Causas del problema y las alternativas de solución o bien la solución brindada. ▪ Recomendaciones si fuese necesario. El reporte será avalado por el Gerente de Información y Tecnología. Se entregará un informe mensual de los estados de los componentes de la infraestructura. De igual forma, siempre que el EOR lo requiera, el consultor entregará planes de trabajo para proyectos específicos y reportes de avances de los mismos.
PRODUCTOS ENTREGABLES. A través de esta consultoría se esperan los siguientes productos/entregables: No. Número de tarea que corresponde Descripción del entregable Medios de Verificación 1 1 Entregable 1: Plan de trabajo y cronograma detallado Propuesta técnica que incluya metodología de abordaje, enfoque de análisis cuantitativo y cualitativo, instrumentos de recolección de información, así como el plan de trabajo detallado y aprobado por las partes AMHON y GLH. 2 2,3,4 Entregable 2: Informe técnico # 1. El informe deberá ser entregado en físico y en copia electrónica y deberá contener entre otros los siguientes aspectos: Introducción, metodología, objetivos, resultados, limitaciones y lecciones aprendidas. Y como anexos: • Documento de Informe de evaluación Plan Estratégico Institucional periodo (2018 – 2022). • Documento de avance de formulación del PEI 2022-2027. • Ayudas memorias, listados de asistencia desagregadas (Hombres/Mujeres), presentaciones en PowerPoint utilizadas, memoria fotográfica. 3 4,5 Entregable 3: Informe técnico # 2 - Borrador final del PEI El informe deberá ser entregado en físico y en copia electrónica y deberá contener entre otros los siguientes aspectos: • Introducción, metodología, objetivos, resultados, limitaciones y lecciones aprendidas. • Documento borrador final del PEI 2022-2027 completo y versión ejecutiva (de 10 a 15 páginas máximo)detallando la definición de lineamientos estratégicos, objetivos estratégicos, indicadores generales de la institución y como las dependencias contribuyen a su alcance entre otros. De igual manera, el informe debe contener la propuesta de la estructura orgánica necesaria para la implementación del PEI. 4 5,6,7 Entregable 4: Informe final de la consultoría y versión final del PEI El informe deberá ser entregado en físico y copia electrónica y deberá contener entre otros los siguientes aspectos: • Introducción, metodología, objetivos, resultados, limitaciones y lecciones aprendidas. Además de los siguientes documentos: • PEI 2022-2027 y su resumen ejecutivo, incluyendo un plan de implementación. Aprobados por AMHON. • Informe de presentación del PEI ante la Junta Directiva de AMHON, que contenga: agenda, propuesta metodológica, presentación utilizada, lista de participantes desagregada (Hombres/Mujeres), ayuda memoria, anexo fotográfico. • Informe de proceso de inducción y socialización del PEI a personal clave de la AMHON, que contenga: agenda, propuesta metodológica, presentación utilizada, lista de participantes d...
PRODUCTOS ENTREGABLES. El Comitente Público se reserva el derecho de ampliar o abatir el número de carteles solicitados, así como de introducir modificaciones en cuanto a su ubicación, las cuáles serán ratificadas al momento de la colocación con un técnico representante del Ministerio de Transporte y Obras Públicas para la colocación de los carteles ruteros, y por un representante del gobierno departamental para la colocación de los carteles urbanos. La decisión se basará en torno a la conveniencia de la oferta y la disponibilidad del presupuesto de oficina. No obstante, se prevén los siguientes entregables como guía de contratación. Las características específicas de las señales se incluyen en el Anexo 1. El oferente deberá entregar un cálculo detallado con los gráficos y detalles correspondientes firmado por Ing Civil o Arquitecto.
PRODUCTOS ENTREGABLES. Como parte del presente estudio, se anexa la información que corresponde al Volumen de Gestión Predial, para facilitar el análisis de las actividades ejecutadas.