SOLUCIÓN PROPUESTA. 4.1 Alcances
SOLUCIÓN PROPUESTA. Alcances Descripción Técnica de la Solución Servicio de Mantenimiento Cronograma de actividades
SOLUCIÓN PROPUESTA. La solución propuesta comprende la aportación de documentos debidamente elaborados, con el suficiente detalle para que sea debidamente valorada por el órgano competente. Deberán incluirse en este sobre aquellos documentos que a continuación se especifican: - Plan de Negocio: Estudio de viabilidad económica - financiera de la Herriko Taberna, que deberá contener como mínimo una memoria del proyecto que describa de forma detallada la forma de explotación del negocio y los servicios a ofertar, un estudio xx xxxxxxx que incluya los precios, una cuantificación de la mano de obra necesaria para el desarrollo de la actividad y los costes estimados, previsión de ingresos, y por último, análisis de los medios materiales con que cuenta el negocio y relación de los que se considere necesario incluir, con valoración económica de los mismos. El licitador asumirá el compromiso de adscribir a la ejecución del contrato los medios personales y materiales suficientes para llevar a cabo adecuadamente el objeto del contrato, y que detallarán en su oferta. La Administración podrá comprobar, tanto antes como después de la adjudicación y en el curso del contrato, la veracidad del contenido de los documentos incluidos en los sobres A y B, entendiéndose que la falsedad de los datos y circunstancias presentados por la empresa puede ser causa de nulidad del contrato, en su caso, por incumplimiento imputable al contratista, con pérdida de la garantía definitiva constituida o, en su caso, indemnización por valor de aquella si no se ha constituido o si no se exige su constitución, debiendo indemnizar, además, a la Administración los daños y perjuicios ocasionados en lo que excedan del importe de la garantía incautada.
SOLUCIÓN PROPUESTA. Los equipos deberán ser suministrados con esta disposición física: CTI o CPD CENTRAL XX XXXXXXX: • Clústers del C5 al C8, con 21 nodos que deben ubicarse en racks de 19’’ • 2 switches Mellanox SN2100 CTI o CPD CENTRAL DE MÁLAGA: • Xxxxxxxx xxx X0 xx X0, x xxx X00xx X00 con 30 nodos que deben ubicarse en racks de 19’’ • 4 switches Mellanox SN2100 en un rack de 19’’ 3-CPD o TERCER CTI CENTRAL XX XXXXXXXXX • Clústers del C9, C10 y C15 con 16 nodos que deben ubicarse en racks de 19’’ • 2 switches Mellanox SN2100 en un rack de 19’’ CTI PROVINCIAL DE HUELVA • Clúster C16 con 4 nodos que deben ubicarse en racks de 19’’ • 2 switches Mellanox SN2010 en un rack de 19’’ CTI PROVINCIAL XX XXXXXXX • Clúster C17 con 4 nodos que deben ubicarse en racks de 19’’ • 2 switches Mellanox SN2010 en un rack de 19’’ CTI PROVINCIAL DE MÁLAGA • Clúster C18 con 4 nodos que deben ubicarse en racks de 19’’ • 2 switches Mellanox SN2010 en un rack de 19’’ CTI PROVINCIAL XX XXXXX • Clúster C19 con 4 nodos que deben ubicarse en racks de 19’’ • 2 switches Mellanox SN2010 en un rack de 19’’ CTI PROVINCIAL XX XXXXXXX Es copia auténtica de documento electrónico • Clúster C20 con 4 nodos que deben ubicarse en racks de 19’’ • 2 switches Mellanox SN2010 en un rack de 19’’ CTI PROVINCIAL XX XXXX • Clúster C21 con 4 nodos que deben ubicarse en racks de 19’’ • 2 switches Mellanox SN2010 en un rack de 19’’ CTI PROVINCIAL DE GRANADA • Clúster C22 con 6 nodos que deben ubicarse en racks de 19’’ • 2 switches Mellanox SN2010 en un rack de 19’’ CTI PROVINCIAL DE ALMERÍA • Clúster C23 con 4 nodos que deben ubicarse en racks de 19’’ • 2 switches Mellanox SN2010 en un rack de 19’’ El fabricante elegido para la plataforma hiperconvergente es NUTANIX, y la electrónica de red de altas prestaciones imprescindible para el diálogo entre los equipos es del fabricante MELLANOX y el proveedor hardware del equipamiento físico para la plataforma hiperconvergente es LENOVO. A continuación se muestra una ilustración de la distribución física del equipamiento y de las líneas de comunicación internas: El suministro incluirá la instalación, configuración óptima, puesta en marcha de la solución adquirida y parametrización del entorno a medida de la STIC, así como la garantía de todos los elementos ofertados, tanto hardware como software, para un periodo de 5 años.
SOLUCIÓN PROPUESTA. Xxxxxxxxx, Xxxxxx, “Alcances y efectos de la propuesta unificada de un conjunto económico”, J.A., 2003-IV-1341, Xxxxxxx Xxxxxx n° 0003/010015.
SOLUCIÓN PROPUESTA. La solución que se propone es la utilización de la tecnología Pre-WiMax, para realizar el enlace entre el Centro Cultural xx Xxxxxxx y la Universidad. La tecnología Pre-WiMax no requiere visión directa, pero si necesita un cierto globo de recepción. En el siguiente esquema puede verse marcado en rojo la separación en línea recta entre los dos puntos. La distancia así medida no excede de unos 30km. aproximados, lo que podría entrar dentro del rango de alcance de la tecnología WiMax, pero para utilizar Pre-WIMAX, es necesario incluir un repetidor de señal en alguna zona intermedia entre los dos puntos. Título del expediente:”Suministro e Instalación del Campus Inalámbrico Wimax para la Conexión de la Universidad Xxxxx xx Xxxxxxx, xx Xxxxxxx, con el Centro Cultural de Olavide en Xxxxxxx” Expte nº: 2009/0000773 Ref. Int: EQ. 2/09 52/55 Fig. 1: Esquema del enlace entre la UPO y el Centro Cultural Olavide en Carmona En la actualidad existen equipos de diversos fabricantes con dos interfaces, una para WiMAX que conectaría con el enlace troncal, y otra para WiFi, para enlazar con las redes locales internas. Se necesita : • En la sede de la UPO se instalará una estación base Pre-WIMAX orientada hacia
SOLUCIÓN PROPUESTA. 1.- El Proyecto de Distribuidor en intersección con APC Debido que la autopista Xxxxx Xxxxxxx no presenta continuidad mas allá de la Av. de Circunvalación, el diseño previsto para el distribuidor fue el de una configuración de tipo “trompeta” con ramas a nivel para resolver los giros a derecha y ramales y rulos para los giros a la izquierda desde ambas rutas. Para realizar la obra de completamiento del distribuidor, fue necesario liberar el espacio ocupado por un asentamiento de viviendas precarias en el sector de Bº Villa Miralta, por lo que actualmente la intersección está resuelta a nivel con ramas y rotonda, utilizándose para los distintos movimientos tramos provisorios y en otros casos tramos que en el futuro conformarán los ramales de vinculación de ambas rutas. Para concluir el distribuidor, las obras faltantes principales son las que resuelven los movimientos planteados a distinto nivel: - rama de vinculación NE (desde Av. de Circunvalación hacia APC) y puente sobre ACV ya construido - rulo de vinculación ES (desde APC a Circunvalación Sur) y puente nuevo sobre ACV - Tramo de conexión para dar continuidad a la calzada externa de ACV y las obras hidráulicas correspondientes (canales y alcantarillas)
2.- Para dar solución a la continuidad de la Av. de Circunvalación en el 2° sector, se completará el Distribuidor de la Ruta Prov. E-53 completando el formato de trébol, con la construcción de los dos rulos y rectificación de una rama del lado este y la ejecución de dos ramas faltantes del lado oeste. Aquí cabe acotar que la longitud del tramo a realizar será de aproximadamente de 2200 mts. y permitirá una vez ejecutada la avenida Spilimbergo, un acceso xxxxxx desde Circunvalación hacia el Cerro de las Rosas y zona de influencia. Asimismo, es importante destacar la tarea realizada por el Gobierno de la Provincia, que reubicó los asentamientos precarios existentes al Barrio “Sol Naciente“ dentro del Programa “Mi Casa Mi Vida”, que liberó los terrenos necesarios para ejecutar la obra del Distribuidor de Av. Spilimbergo. Respecto a este Distribuidor (Canal de las Cascada) es un alto nivel que se vincula a la Av. Spilimbergo a través de una rotonda que accede a la Circunvalación por las ramas. Por su parte la Av. Spilimbergo cuenta con dos calzadas y un xxxxxxx central, cuya sistematización posteriormente estará a cargo de la Municipalidad xx Xxxxxxx. La construcción del tramo implica:
a) Construcción de Ramas NO y OS
b) Construcción de Rulos SO y ON
c) Rect...
SOLUCIÓN PROPUESTA. De acuerdo a las premisas xx xxxxxxx, se considera oportuno en su momento proponer la ejecución de todos los edificios en planta baja que albergarían cada una de las dependencias correspondientes. La solución espacial y arquitectónica que ha de proponer el autor en los Estudios Previos ha de responder a criterios de funcionalidad, quedando a libertad de su autor la disposición de los espacios proyectados. Deberá cumplir con las medidas de accesibilidad sin barreras de las disposiciones vigentes en la materia, tanto en el ámbito de la C.V. como del Estado. Cumplirá, asimismo, con las medidas de evacuación, iluminación y seguridad y en general de Prevención, que le sean de aplicación a su uso, de acuerdo a las directrices que en su momento indique el correspondiente servicio de este Ayuntamiento. Cumplirá asimismo con todas las normas y reglamentos de obligado cumplimiento, incluido el vigente Código Técnico de la Edificación. Quedando a libertad de su autor la disposición de los espacios proyectados, o cualquier otro esquema funcional que a juicio del proyectista mejore los rendimientos y la estética debida, en cumplimiento del presente Programa.
SOLUCIÓN PROPUESTA. Se detallará las soluciones funcionales y técnicas presentadas para la implantación de los proyectos a desarrollar: • Análisis gestión del mantenimiento • Análisis gestión apertura contenedores de residuos Se detallará la definición y planificación de la asistencia adaptada al propio diseño del proyecto de SCPSA, de modo que se describa la planificación y cronograma del proyecto: • Fases principales del proyecto, hitos principales y su cronología con descripción detallada de: - Tareas necesarias a realizar dentro de cada fase - Secuenciación de dichas tareas - Estimación de duración de las tareas • Relación de resultados/entregables verificables y medibles como producto del trabajo realizado en cada tarea significativa dentro de cada fase. • Qué personas y de qué perfiles participarán en cada fase/tarea (tanto del licitante como de SCPSA), indicando el nivel de responsabilidad, los mecanismos de comunicación/información y coordinación, y el porcentaje de dedicación al proyecto. • Estructura de equipos/comités necesaria y adecuada para la gestión del proyecto. En su oferta el licitador detallará el modelo operativo que propone, incluyendo la estructura de su equipo de trabajo, dimensionamiento, conocimiento y cómo propone organizar y coordinar su participación a lo largo del proyecto, atendiendo a los requisitos mínimos que se fijan en este condicionado. De Igual manera su integración y participación en el cronograma de actividad presentado en la oferta. También deberá detallar las necesidades de participación de personal de SCPSA.
SOLUCIÓN PROPUESTA a. Entendimiento del problema y objetivos.
b. Descripción de la propuesta de solución
c. Arquitectura de la solución, dentro del marco solicitado.
d. Metodología para identificar, definir, implementar, evaluar y ajustar correctamente los indicadores claves de desempeño, reportes y visualización de información
e. Tecnologías y plataformas.