GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO. La gestión del mantenimiento tiene por objeto gestionar la información y documentación generada en el servicio para facilitar tanto las tareas de mantenimiento que se lleven a cabo como su control y seguimiento, además de suministrar al Excmo. Ayuntamiento la información necesaria para una correcta toma de decisiones en cuanto a las instalaciones. Incluye las siguientes tareas: INFORME INICIAL. (veinte dias desde formalización contrato): Inventario de las instalaciones en cada edificio o ubicación, en soporte informático compatible con los programas de que dispone el Ayuntamiento, con especificación de los activos existentes por instalación, indicando marca, modelo y características técnicas, así como si tienen contrato de mantenimiento en vigor y su fecha de finalización, clasificados por su lugar de instalación. Así mismo deberá incluir: − Deficiencias en las instalaciones. − Obras de mejora. − Valoración de las obras imprescindibles para eliminar las deficiencias. Si pasado ese plazo el adjudicatario no formulase alegaciones sobre el estado de las instalaciones y equipos se considerará que el contratista los recibe en perfecto estado de funcionamiento. x.xx INFORME TRIMESTRAL. Trimestralmente (en los cinco primeros días): La empresa adjudicataria elaborará trimestralmente un informe sobre las instalaciones, que enviará en soporte electrónico al Excmo. Ayuntamiento. El informe contendrá, como mínimo, la siguiente información para cada ascensor:
a) Mantenimiento preventivo: fechas de las intervenciones de mantenimiento preventivo y tiempo tardado en realizarlas.
b) Mantenimiento correctivo: número de averías, tipo de avería (puertas, grupo tractor, maniobra, sistema de seguridad, otros), fecha en la que se ha producido, tiempo tardado en atender la avería y tiempo trascurrido hasta resolverla, así como recambios utilizados. Esta información se dará por ascensor para el trimestre y acumulado
c) Características (año de instalación, carga, paradas, maniobras, fechas, inspecciones, etc), y estado de funcionamiento del ascensor (óptimo, satisfactorio, deficiente).
d) Ratios de xxxxxxx sobre el total de aparatos y análisis cuantitativo y cualitativo de las mismas, con gráficos de los datos mensuales, trimestrales y acumulados.
e) Informe detallado sobre los aparatos que presentan un número elevado de averías.
f) Cualquier modificación que hubiera de realizarse en los aparatos elevadores por motivo de cambios de legislación de cualquier índole, por la que se vea...
GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO. La gestión del mantenimiento tiene por objeto gestionar la información y documentación generada en el servicio para facilitar tanto las tareas de mantenimiento que se lleven a cabo como su control y seguimiento, además de suministrar al Excmo. Ayuntamiento la información necesaria para una correcta toma de decisiones en cuanto a las instalaciones. Incluye las siguientes tareas: Se presentará Inventario de las instalaciones en cada edificio o ubicación, en soporte informático compatible con los programas de que dispone el Ayuntamiento, con especificación de los activos existentes por instalación, indicando marca, modelo y características técnicas, así como si tienen contrato de mantenimiento en vigor y su fecha de finalización, clasificados por su lugar de instalación. Así mismo deberá incluir: Deficiencias en las instalaciones. Obras de mejora.
GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO. MATERIALES
GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO a) El Adjudicatario se encargará de la gestión del mantenimiento de las instalaciones de calefacción, incluidos los equipos de producción, xxxxx xx xxxxxxxx e instalaciones y grupos de presión de las dependencias de los públicos del Ayuntamiento de Ciudad Xxxxxxx, realizando:
b) Como actividades complementarias de obligado cumplimiento el Adjudicatario deberá ejecutar durante la vita del contrato las siguientes:
GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO. El Contratista asumirá la gestión del mantenimiento tendiente a asegurar el logro y manteni- miento de los estándares e índice de servicio. Para lo cual se debe organizar para detectar por sí mismo aquellas situaciones que no satisfagan o se encuentren próximas a no satisfacer los estándares sin esperar indicaciones del Contratante, analizar y arbitrar las medidas nece- sarias para su corrección o prevención, y ejecutar los trabajos de mantenimiento necesarios de forma que con todo ello se logre garantizar el servicio comprometido. En este contexto deberá participar o realizar como mínimo las siguientes tareas: ▪ dentro de los 7 días calendario de iniciado el contrato, el Contratista deberá participar de una evaluación del estado inicial del contrato que realizará el Contratante, de acuerdo con la metodología para las Evaluaciones del Índice de Servicio, con la finalidad de obte- ner línea base para futuros análisis de la evolución del estado de la red y acordar detalles sobre las futuras evaluaciones de control; ▪ dentro de los 14 días calendario de iniciado el contrato, el Contratista deberá presentar un programa de trabajo para obtener los estándares exigidos, para los distintos elemen- tos de la carretera, en el plazo previsto para la puesta a punto, debiendo este programa de trabajo incorporar las obras establecidas como obras obligatorias; ▪ durante el plazo de puesta a punto, el Contratista deberá participar de las actualizaciones de la evaluación del estado del contrato que realizará el Contratante, de acuerdo con la metodología para las Evaluaciones del Índice de Servicio, dentro de los 7 días calendario anteriores al vencimiento del primer y segundo tercio del plazo previsto para la puesta a punto; ▪ durante el plazo de puesta a punto, el Contratista deberá presentar la actualización del programa de trabajo dentro de los 7 días calendario posteriores al vencimiento del primer y segundo tercio del plazo previsto para la puesta a punto; ▪ al finalizar el plazo de puesta a punto y cada 6 meses, el Contratista deberá presentar el programa de trabajo para los próximos 6 meses en donde se muestre los trabajos que realizará para mantener los estándares exigidos para los distintos elementos de la carre- tera. Las fechas de las Evaluaciones del Índice de Servicio, a realizarse al inicio del contrato y lue- go durante el plazo de puesta a punto, serán comunicadas por el Contratante al Contratista con un mínimo de 3 días calendario de anticipación. La ausen...
GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO. La gestión del mantenimiento tiene por objeto gestionar la información y documentación generada en el servicio para facilitar tanto las tareas de mantenimiento que se lleven a cabo como su control y seguimiento, además de suministrar a la Fundación Municipal de Cultura la información necesaria para una correcta toma de decisiones en cuanto a las instalaciones. Incluye las siguientes tareas: En el primer mes tras la firma del contrato, se entregará, si procede de acuerdo con el apartado 2 del presente pliego, informe sobre: − Deficiencias en las instalaciones. − Obras de mejora. − Valoración de las obras imprescindibles para eliminar las deficiencias. Si pasado ese plazo el adjudicatario no formulase alegaciones sobre el estado de las instalaciones y equipos se considerará que el contratista los recibe en perfecto estado de funcionamiento. El adjudicatario entregará al titular del aparato un boletín que refleje los datos fundamentales de cada actuación, y mantendrá un registro de mantenimiento en los términos establecidos en la ITC AEM 1. No obstante, y a petición del titular de la instalación, se deberá entregar informe sobre el estado de los aparatos con información sobre el mantenimiento preventivo, correctivo, ratios de averías, modificación que hubiera de realizarse, o cualquier otra información que se precise. El director de cada centro será el responsable de este registro.
GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO. El adjudicatario facilitará toda la información que le sea solicitada por la gerencia del centro para el seguimiento y control del Plan de Mantenimiento de las instalaciones. Entre otros, y antes de la firma del contrato, el adjudicatario deberá entregar a la gerencia del centro la planificación semanal con el detalle de las tareas de mantenimiento a realizar para cada una de las instalaciones. El adjudicatario ejecutará y mantendrá al día todas las tareas de gestión y administración como: - Plan general anual de mantenimiento preventivo, conductivo y técnico legal de la totalidad de las instalaciones. - Base de datos de instalaciones, equipos y piezas de repuestos de posible necesidad. - Confección y gestión administrativa de los partes diarios de trabajo conductivo, preventivo y correctivo. - Gestión xx xxxxxxx de los suministros propios. El adjudicatario no sólo realizará tareas de mantenimiento propiamente dicho, ya que se le solicitará que realice además, operaciones de gestión y control de las instalaciones mediante los programas destinados a este fin, instalados en los edificios, así como, estudios e informes en materia de eficiencia energética. Se solicitará al adjudicatario la elaboración de la siguiente información: - Informe general de eficiencia energética de cada edificio. Se realizará al mes de haberse resuelto el concurso y reflejará los consumos producidos hasta el momento en el edificio, así como las medidas correctoras para disminuir en la medida de lo posible los consumos generados. - Con periodicidad semanal, el adjudicatario realizará un informe de seguimiento de consumos, con las correspondientes medidas a ejecutar para mejorar los mismos. Además, se realizarán contrastes entre las mediciones realizadas por los programas mencionados anteriormente y el contador general de la compañía suministradora. - Con periodicidad mensual, se elaborará un comparativo con los consumos generados ese mes y el mismo mes del año anterior, para comprobar así la efectividad de las medidas adoptadas para mejorar la eficiencia energética. El adjudicatario será responsable de la verificación del correcto funcionamiento del sistema de control de los edificios así como de la comprobación sobre las instalaciones de que las órdenes del sistema de control se están ejecutando correctamente.
GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO. La empresa adjudicataria ejecutará y mantendrá al día las siguientes tareas de gestión: El ADJUDICATARIO facilitará toda la información que le sea solicitada por ADIF para el seguimiento y control del Plan de Mantenimiento de las instalaciones adjudicadas. Inventario de las instalaciones a su cargo. (Desarrollo de Anexo I) Plan general anual de Mantenimiento preventivo de la totalidad de las instalaciones a su cargo. Plan pormenorizado de mantenimiento preventivo y correctivo del mes siguiente. El Libro de Mantenimiento, de incidencias, o registros de cada estación, establecidos por la normativa vigente.
GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO. Se facilitará toda la información que le sea solicitada por la gerencia del centro para el seguimiento y control del Plan de Mantenimiento de las instalaciones. Se ejecutarán y mantendrán actualizadas todas las tareas de gestión y administración como: • Plan general anual de mantenimiento preventivo, conductivo y técnico legal de la totalidad de las instalaciones. • Base de datos de instalaciones, equipos y piezas de repuestos de posible necesidad (inventario). • Confección y gestión administrativa de los partes de trabajo conductivo, preventivo y correctivo. • Gestión xx xxxxxxx de los suministros propios. No solo se realizarán tareas de mantenimiento propiamente dicho, ya que se solicitará que se realice además, operaciones de gestión y control de las instalaciones mediante los programas destinados a este fin, instalados en los edificios, así como, estudios e informes en materia de eficiencia energética. Se solicitará al adjudicatario la elaboración de la siguiente información: Informe mensual general de eficiencia energética del Edificio. Reflejará los consumos producidos hasta el momento en el edificio, así como las medidas correctoras para disminuir en la medida de lo posible los consumos generados.
GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO. La gestión del mantenimiento tiene por objeto gestionar la información y documentación generada en el servicio para facilitar tanto las tareas de mantenimiento que se lleven a cabo como su control y seguimiento, además de suministrar al Excmo. Ayuntamiento la información necesaria para una correcta toma de decisiones en cuanto a las instalaciones. Incluye las siguientes tareas: