Alta Direzione. L’Alta Direzione (Amministratore Delegato e l’alta dirigenza) svolge compiti di sovraintendere la gestio- ne della Società ed è responsabile dell’attuazione, del mantenimento e del monitoraggio del sistema dei controlli interni e della gestione dei rischi, compresi quelli derivanti dalla non conformità alle nor- me, coerentemente con le direttive del Consiglio di Amministrazione.
Alta Direzione. L’Alta Direzione della Compagnia è costituita dal CEO, dal Direttore Generale e dagli Executive membri del Management Committee del Gruppo AXA ITALIA. L’Amministratore Delegato della Compagnia è Xxxxxxx Xxxxx: è stato confermato come tale dal Consiglio di Amministrazione in data 30 aprile 2019, a seguito del rinnovo del Consiglio da parte dell’Assemblea in pari data. Il CEO esercita i poteri strategici, di direzione e coordinamento, nonché i poteri rappresentativi, oltre a quello di compiere tutto quanto sia ritenuto utile, necessario ed opportuno nell’interesse della Società nell’ambito dei medesimi poteri e di quelli da considerarsi accessori e/o strumentali agli stessi; il CEO esercita tali poteri in coerenza con gli indirizzi programmatici e strategici determinati dal Consiglio di Amministrazione e nei limiti dei valori specificati; sono fatti salvi i poteri attribuiti dalla legge o dallo Statuto in via esclusiva ad altri organi della Società ovvero altrimenti delegati dal Consiglio. L’amministratore delegato Xxxxxxx Xxxxx è stato anche nominato Direttore Generale dal 1° gennaio 2017. Il Direttore Generale esercita, i poteri gestionali e operativi di direzione e coordinamento, oltre a quello di compiere tutto quanto sia ritenuto utile, necessario ed opportuno nell’interesse della Società nell’ambito dei medesimi poteri e di quelli da considerarsi accessori e/o strumentali agli stessi; sono fatti salvi i poteri attribuiti dalla legge o dallo Statuto in via esclusiva ad altri organi della Società ovvero altrimenti delegati dal Consiglio. Nell’attuale Framework di Governance del Gruppo AXA ITALIA, il Consiglio di Amministrazione di AXA Assicurazioni S.p.A. ha nominato, per i poteri di cui sopra, un Direttore Generale. All’Alta Direzione compete la funzione di gestione della Società da esercitarsi conformemente alle prerogative normative ed a quelle espressamente richiamate negli appositi regolamenti e deliberazioni degli organi collegiali. L’Alta Direzione è responsabile dell’attuazione, del mantenimento e del monitoraggio del sistema dei controlli interni e di gestione dei rischi, ivi compresi quelli derivanti dalla non conformità alle norme, coerentemente con le direttive del Consiglio di Amministrazione. L’Alta Direzione è posta al vertice della struttura interna e sovrintende alla gestione della Società gestendo direttamente le funzioni di business. In particolare, l’Alta Direzione: - valuta in via continuativa il posizionamento competitivo nei vari b...
Alta Direzione. La gestione della Compagnia è affidata all’Amministratore Delegato e agli altri manager esecutivi. Xxxxxxx Xxxxx è stato nominato Amministratore Delegato dal Consiglio di Amministrazione in data 8 novembre 2016 con decorrenza dal 28 novembre 2016.
Alta Direzione. Struttura retributiva dell’Alta Direzione
Alta Direzione. Relativamente a CFO, COO e CCO i requisiti minimi di natura professionale sono dettagliati specificatamente nella Politica di Fit & Proper dell’azienda e vengono verificati dalla Compagnia preliminarmente alla fase di assunzione, sulla base dei rispettivi dettagliati Curricula Vitae debitamente anticipati, unitamente a copia del Casellario Giudiziale.
Alta Direzione. L’Alta Direzione è responsabile, sulla base delle direttive impartite dal Consiglio di Amministrazione, dell’attuazione, del mantenimento e del monitoraggio della politica degli investimenti. In particolare, nel rispetto della Delibera Quadro e di quanto stabilito dalla normativa di settore: • propone la politica degli investimenti per la successiva definizione da parte del Consiglio di Amministrazione, e sovraintende alla valutazione periodica della stessa, proponendo eventuali modifiche tenuto conto dell’evolversi delle condizioni di mercato; • attua gli obiettivi di investimento fissati dal Consiglio di Amministrazione, tenendo conto anche del contesto del mercato finanziario. A tal fine individua nel dettaglio, anche con il contributo della funzione Risk Management, gli investimenti ammissibili ed i relativi limiti di investimento. Sempre con il contributo del Risk Management specifica e formalizza ogni altra restrizione da assegnare alle strutture operative; • individua, in coerenza con le direttive del Consiglio di Amministrazione, i soggetti autorizzati ad effettuare le transazioni con indicazione dei relativi limiti operativi; • dà attuazione alle indicazioni del Consiglio di Amministrazione in ordine alle misure da adottare per correggere le anomalie riscontrate e apportare miglioramenti; • definisce e rende note alle unità organizzative interessate le procedure operative in materia di investimenti; • dà attuazione alla politica in materia di esercizio dei diritti di voto spettanti al Fondo, sulla base delle direttive impartite dal Consiglio di Amministrazione. Con specifico riferimento all’operatività “indiretta”, relativa sia al portafoglio della Gestione Separata che al portafoglio del Fondo Interno Assicurativo, l’Alta Direzione: • propone gli asset manager all’approvazione del Consiglio di Amministrazione; • stipula gli accordi con gli asset manager, definisce i mandati di gestione e comunica agli asset manager stessi: (i) per la Gestione Separata, l’asset allocation definita ed i margini di autonomia ad essi concessi nell’attuazione della medesima, nonché gli obiettivi di rendimento e di rischio e (ii) per il Fondo Interno Assicurativo, le linee guida di investimento; • monitora strettamente, oltre che il rispetto dei vincoli di mandato da parte dei gestori, i risultati della gestione in termini di rischio e di rendimento.
Alta Direzione. L’Alta Direzione predispone le misure necessarie ad assicurare l’istituzione, il mantenimento e il corretto funzionamento del sistema di gestione dei rischi operativi, specie con riguardo ai compiti e responsabilità delle strutture addette a tale sistema, al processo di raccolta dei dati rilevanti sui rischi operativi, al sistema di reporting nonché ai criteri per la classificazione delle attività nelle “linee di business” regolamentari. L’Alta Direzione inoltre assicura che: • risulti garantita l’efficacia del sistema di gestione dei rischi operativi; • siano definiti flussi informativi volti a consentire al Consiglio di Amministrazione piena conoscenza e sorveglianza sui rischi operativi, con particolare riferimento agli inadempimenti e alle violazioni delle politiche stabilite in materia; • siano individuati e valutati, anche sulla base delle informazioni fornite dalle strutture cui sono assegnate responsabilità di gestione dei rischi operativi, i principali fattori da cui può derivare l’esposizione a tale categoria di rischio; • siano stabiliti canali di comunicazione efficaci al fine di assicurare che tutto il personale sia a conoscenza delle politiche e delle procedure rilevanti del sistema di gestione dei rischi operativi. L’Alta Direzione ha la responsabilità di assicurare che i rischi operativi potenziali relativi a nuovi prodotti, attività, processi e sistemi siano adeguatamente valutati prima che gli stessi siano introdotti o realizzati.
Alta Direzione. L’Alta Direzione, intesa come Direzione Generale ed Amministratore Delegato, è responsabile dell’attuazione, del mantenimento, del monitoraggio e della periodica valutazione della funzionalità ed adeguatezza del Sistema di Controllo Interno.