GESTIONE DELLA FORNITURA. Il Responsabile di Xxxxxxxx nominato dall’aggiudicatario coordinerà tutte le attività e curerà i rapporti con SardegnaIT, l’Assessorato Sanità e le Aziende Sanitarie. L’esecuzione ed il controllo della fornitura devono avvenire in piena coerenza con il piano di progetto che sarà consegnato dal Fornitore ad inizio attività. L’aggiornamento del Piano, quando si determini una variazione significativa nei suoi contenuti, sarà a cura del Fornitore e non comporterà oneri aggiuntivi per SardegnaIT. Rimane inteso che l’approvazione del Piano di progetto e i suoi successivi aggiornamenti dovranno essere formalmente sottoposti all’approvazione di SardegnaIT.
GESTIONE DELLA FORNITURA. Contratti di fornitura e attivazione della fornitura TABELLA N. 2 Data di Ricezione del Contratto di fornitura sottoscritto dall’Amministrazione contraente Data di attivazione della fornitura da parte del fornitore
2.1.a Modalità di emissione di Appalti Specifici
1. 24 mesi
2. Durata residua equivalente alla durata dell’Accordo Quadro. - Gli appalti specifici potranno avere durata minima di:
1. Di norma almeno12 mesi;
2. Inferiore a 12 mesi, nel caso di durata residua dell’accordo quadro inferiore a 12 mesi;
3. Inferiore a 12 mesi, esclusivamente per singole e specifiche casistiche collegate all’illuminazione pubblica. - Le Amministrazioni potranno scegliere senza alcun vincolo tra l’emissione alternativa di Forniture a prezzo fisso e Forniture a prezzo variabile. - I tempi di attivazioni delle predette forniture sono riportati alla tabella n. 2. - Per uno stesso POD possono essere emessi consecutivamente nel tempo, lungo il periodo di validità dell’Accordo Quadro, più appalti specifici rispettando la seguente regola:
1. Per POD il cui relativo primo ordine richieda la fornitura a prezzo fisso può essere successivamente richiesta la fornitura a prezzo variabile;
2. Per POD il cui relativo primo ordine richieda la fornitura a prezzo variabile, non può essere successivamente richiesta, nel corso di esecuzione del contratto, la fornitura a prezzo fisso.
GESTIONE DELLA FORNITURA. Ciascun “Deliverable” Contrattuale dovrà essere documentato e “configurato“ come applicabile per consentirne sia l’identificazione che la presa in carico da parte del Committente in accordo a quanto identificato nel presente documento ed ai comuni standard/pratiche di ingegneria e Qualità. Il trasporto degli elementi di fornitura dovrà essere effettuato da ed a carico del Contraente fino alla consegna finale. Tutti gli elementi di fornitura trasmessi, immagazzinati e/o trasportati dovranno essere protetti secondo gli standard di sicurezza industriale per prevenire accessi non autorizzati. Per gli eventuali elementi classificati, valgono le leggi ed i regolamenti vigenti.
GESTIONE DELLA FORNITURA. L’esecuzione ed il controllo della fornitura deve avvenire con un’attività continua di pianificazione e consuntivazione di cui il Piano di lavoro, specifico per ogni oggetto di fornitura o obiettivo, è lo strumento di riferimento. All’inizio della fornitura Consip illustrerà le attività da svolgere, indicando le informazioni e le scadenze note, i piani di evoluzione dei sistemi e ogni altra informazione utile ad una corretta pianificazione (per le attività cui la pianificazione è applicabile).
GESTIONE DELLA FORNITURA. L’esecuzione e il controllo della fornitura deve avvenire con un’attività di continua pianificazione e monitoraggio di cui il Piano di Lavoro è lo strumento di riferimento. In particolare, il Piano di Lavoro predisposto dal Ditta Offerente deve contenere: ▪ La pianificazione tenendo conto dei punti di controllo, ovvero le date in cui devono essere consegnati e valutati i prodotti finiti previsti nel presente capitolato e devono essere verificate le attività svolte ▪ L’individuazione e la quantificazione delle risorse necessarie ed i profili professionali che devono essere coinvolti per lo svolgimento delle attività. L’iter di massima previsto per l’esecuzione della fornitura è il seguente: Punto di Controllo Descrizione Mese (indicativo) 0 Inizio delle attività della fornitura 0 I Piano di lavoro dettagliato Entro 30 (trenta) gg solari dall’inizio del contratto, la Ditta Aggiudicataria deve presentare il Piano di Comunicazione. Entro 20 (venti) gg solari dalla consegna, il Committente valuterà il piano e fornirà eventuali indicazioni di modifica e/o integrazione di quanto prodotto. Entro 20 (venti) gg la Ditta Aggiudicataria deve riformulare, se necessario, i piani esecutivi tenendo conto delle indicazioni specificate. 2 II Completamento dell’azione 1 del Piano di Comunicazione 5 III Completamento dell’ azione 2 del Piano di Comunicazione, Produzione materiale di comunicazione per il grande pubblico(azione 4) 8 IV Completamento delle azioni 3 e 4 del Piano di Comunicazione 9 V Chiusura delle attività operative e consegna della documentazione relativa alla valutazione dei risultati del Piano di comunicazione 15
GESTIONE DELLA FORNITURA. Per la gestione dei servizi a supporto della fornitura, la “Ditta Aggiudicataria” deve mettere a disposizione un Responsabile che avrà la responsabilità delle seguenti attività : o cura dei rapporti con la “Stazione Appaltante” ; o impostazione, organizzazione, pianificazione e controllo di tutte le azioni necessarie per garantire il rispetto delle prestazioni richieste; o monitoraggio dell’andamento delle installazioni o gestione dei reclami/disservizi da parte della “Stazione Appaltante” . Resta facoltà della “Stazione Appaltante” movimentare all’interno del territorio della Regione Siciliana i beni oggetto della presente fornitura, segnalando alla “Ditta Aggiudicataria” le nuove ubicazioni, fermo restando gli obblighi di “Garanzia” da parte della “Ditta Aggiudicataria” su tutto il territorio della Regione Siciliana.
GESTIONE DELLA FORNITURA. Nell’esecuzione delle attività, l’Aggiudicatario dovrà rispettare i principi di assicurazione e di gestione della qualità della norma EN ISO 9001 rispetto alla quale è richiesta la certificazione.
GESTIONE DELLA FORNITURA. In questo capitolo si chiede di descrivere (massimo in 20 pagine) l’organizzazione generale adottata dall’offerente per erogare i servizi previsti dalla fornitura. In caso di RTI, consorzio e subappalto, evidenziare la ripartizione dei servizi/attività tra le aziende raggruppande e le motivazioni di tale ripartizione. In particolare, si richiede di descrivere: l’organizzazione del governo/coordinamento complessivo della fornitura; il piano di progetto per i servizi proposti (allegato 2 all’offerta tecnica); la prima versione del piano di qualità che l’offerente intende applicare nel xxxxx xxxxx xxxxxxxxx (xxxxxxxx 0 all’offerta tecnica); le modalità di monitoraggio dell’intera fornitura.
GESTIONE DELLA FORNITURA. 2.3.1. Data, termini e modalità di esecuzione dei servizi
GESTIONE DELLA FORNITURA. Il Responsabile dell’attuazione provvederà a pianificare ed organizzare tutte le attività che consentono l’espletamento della fornitura, nel rispetto dei requisiti di tempi, costi e qualità di cui al presente documento, al contratto ed ai relativi allegati. Eventuali scostamenti dovranno essere segnalati tempestivamente, indicandone la causa. Le difformità riscontrate verranno segnalate dal Direttore dell’esecuzione all’Affidatario che provvederà a risolvere tali difformità. Nel caso le difformità prevedano delle penali, queste saranno calcolate dal Direttore dell’esecuzione e verrà prodotto un verbale di accertamento, condiviso con l’Affidatario, nel quale si concorda la modalità della relativa liquidazione. Il Direttore dell’esecuzione, a suo insindacabile giudizio, può richiedere la sostituzione delle risorse non ritenute idonee con risorse conformi ai profili tipo dichiarati in sede di offerta. L’eventuale sostituzione del personale indicato in sede di offerta ed avvio dei servizi da parte del Fornitore dovrà essere sottoposta ad autorizzazione da parte del Direttore dell’esecuzione. Il personale del Fornitore adibito ai servizi dovrà essere in numero sufficiente a garantire il corretto ed efficace svolgimento degli adempimenti richiesti anche se questo numero dovesse essere superiore a quello dichiarato in sede di progetto-offerta. In ogni caso il Fornitore è in via esclusiva responsabile del proprio personale e risponde di eventuali danni a cose e persone cagionati nel corso dell’esecuzione contrattuale.