Piano di progetto. Il Piano di Progetto, relativo a ciascuna applicazione da realizzare, è lo strumento di riferimento per l’esecuzione ed il controllo della fornitura. L’Istituto parteciperà alla definizione delle specifiche funzionali e dei requisiti utente con le proprie strutture amministrative (esperti di processo) ed informatiche (capi-progetto, analisti, …); detta fase congiunta sarà inclusa nel Piano di Progetto; ove, in tale fase, si verifichino slittamenti temporali per cause imputabili all’INPS, tali periodi, opportunamente documentati, saranno considerati in sede di verifica del rispetto dei termini di esecuzione della fornitura. Nel caso si verifichino lungo tutto il ciclo del progetto, per cause oggettivamente rilevanti, scostamenti dal piano di progetto inizialmente definito, sia per quanto attiene al valore dell’applicazione sia alla tempistica di realizzazione, si potrà procedere ad una sola ri-pianificazione purché autorizzata da INPS. L’approvazione del Piano comporta l’approvazione delle stime/previsioni di impegno e sui tempi previsti per tutte le attività. Tale Piano sarà predisposto dal Fornitore. Il Piano di Progetto è costituito dal dettaglio delle attività e relativa tempificazione (diagramma di Gantt) e da una serie di documenti che conterranno le seguenti informazioni: • Elenco delle attività e relative date di inizio e fine; • Applicazioni che verranno rilasciate e date previste di consegna; • Architetture e prodotti che saranno utilizzati; • Stima del volume in PF, suddivisa per elementi aggiunti, variati, eliminati; • Data inizio lavori; • Termine di consegna; • Eventuali rischi e piano di azione di recupero; • Attività di assistenza da svolgere; • Razionali di ripianificazione eventuale sulle date, sull’impegno, sul volume. • Descrizione dell’obiettivo; • Attività concluse e loro date; • Prodotti rilasciati e loro date di consegna; • Misura del volume in PF, suddivisa per elementi aggiunti, variati, eliminati; • Risultanze delle attività di verifica, validazione e collaudo; • Eventuali imprevisti ed azioni di recupero effettuate; • Attività di assistenza svolte; • Razionali di scostamento eventuale sulle date, sull’impegno, sul volume; • Documenti di autorizzazione, approvazione, accettazione e consegna.
Piano di progetto. Il Piano di progetto è il documento che dovrà racchiudere l’insieme delle attività pianificate, i tempi previsti (cronoprogramma) e le risorse coinvolte, consente di estrarre delle informazioni sintetiche sulla pianificazione dei lavori e di prevedere il rispetto complessivo degli obiettivi quantitativi e qualitativi. Nel Piano di progetto dovranno essere riportate il dettaglio delle attività di ogni singola fase, tempi previsti, risorse da impiegare e output da produrre. La gestione della fornitura dovrà necessariamente uniformarsi ad una Metodologia Agile di Progetto. Perciò il Piano di progetto dovrà contemplare una precisa lista idonea di attività che in linea di massima non superino le due settimane di durata. Ciascuna di queste attività dovranno: - presentare obiettivi inquadrati secondo criteri SMART (specific, measurable, attainable, relevant and time-bound), definendo adeguate metriche di misura, - definire per ciascuna con chiarezza il team di lavoro messo in campo dall’aggiudicatario e le necessità di ruoli interni a SardegnaIT da coinvolgere, - garantire la massima interazione (prima, durante e dopo) con il team di project management interno a SardegnaIT e con eventuale personale della Regione Sardegna direttamente coinvolto. - garantire un approccio lavorativo orizzontale nei ruoli, per assicurare la massima flessibilità operativa, - prediligere comunicazioni face-to-face e/o verbali tra i componenti del team e il team di project management interno a SardegnaIT e con eventuale personale della Regione Sardegna direttamente coinvolto. L’adozione della metodologia agile di progetto dovrà garantire il numero minimo di bug e il massimo numero di funzionalità realizzate nel minor tempo possibile. Il piano di progetto dovrà inoltre individuare con precisione le metodologie di test adottate che dovranno andare a fare parte integrante della metodologia agile scelta. L’offerta tecnica dovrà includere il Piano di progetto preliminare.
Piano di progetto. Tutto il complesso di attività e forniture descritto nel seguente capitolato dovrà concludersi inderogabilmente entro 8 (otto) mesi dalla data di consegna dei lavori e comunque non oltre il 30 giugno 2015. Pertanto la conclusione dei lavori deve avvenire nei tempi previsti, pena la rescissione in danno del contratto con aggravio di tutte le spese sostenute, ivi compreso la perdita del finanziamento da parte della Regione Campania. Il Soggetto concorrente dovrà presentare in sede di offerta un cronoprogramma di massima articolato nelle fasi riportate nella tabella seguente (Tabella “A”), nella quale per ogni fase viene fissato il termine entro il quale la stessa deve essere completata. La data di consegna dei lavori deve risultare da apposito verbale debitamente sottoscritto dai rappresentanti delle parti. Tale adempimento iniziale deve avvenire entro e non oltre il termine massimo di 30 (trenta) giorni naturali successivi e continui a far data dalla sottoscrizione del contratto. Il Fornitore dovrà trasmettere, entro 15 (quindici) giorni dall'avvenuta sottoscrizione del contratto, un dettagliato piano di progetto comprensivo di GANTT, in cui risulti chiara ed inequivocabile la durata di ciascuna fase e la dipendenza funzionale tra di esse. Il GANTT dovrà essere conforme al cronoprogramma di massima presentato dall'Aggiudicatario in fase di offerta e sarà sottoposto alla validazione della Direzione dell'esecuzione del contratto.
1. Azione B_1 - Servizi per il miglioramento delle procedure di apposizione/verifica dei vincoli alle aree incendiate per il catasto degli incendi boschivi sulla base dei dati trasmessi dal Corpo Forestale dello Stato
1.1 - progetto esecutivo
1.2 - realizzazione sistema
2. Azione B_2 - Servizi di raffittimento e riconfigurazione della rete di stazioni permanenti GNSS e migrazione in virtuale di tutto il sistema Pr5Sit sulla piattaforma GreenIT regionale
Piano di progetto. Tutto il complesso di attività e forniture descritto nel seguente capitolato dovrà concludersi inderogabilmente entro e non oltre il 30 novembre 2015. Pertanto la conclusione dei lavori deve avvenire nei tempi previsti, pena la rescissione in danno del contratto con aggravio di tutte le spese sostenute, ivi compreso la perdita del finanziamento da parte della Regione Campania. Il Soggetto concorrente dovrà presentare in sede di offerta un cronoprogramma di massima articolato nelle fasi riportate nella tabella seguente (Tabella “A”), nella quale per ogni fase viene fissato il termine entro il quale la stessa deve essere completata. La data di consegna dei lavori deve risultare da apposito verbale debitamente sottoscritto dai rappresentanti delle parti. Tale adempimento iniziale deve avvenire entro e non oltre il termine massimo di 30 (trenta) giorni naturali successivi e continui a far data dalla sottoscrizione del contratto. Il Fornitore dovrà trasmettere, entro 15 (quindici) giorni dall'avvenuta sottoscrizione del contratto, un dettagliato piano di progetto comprensivo di GANTT, in cui risulti chiara ed inequivocabile la durata di ciascuna fase e la dipendenza funzionale tra di esse. Il GANTT dovrà essere conforme al cronoprogramma di massima presentato dall'Aggiudicatario in fase di offerta e sarà sottoposto alla validazione della Direzione dell'esecuzione del contratto.
Piano di progetto. L’Impresa, entro 10 (dieci) giorni solari dalla data di ricezione della comunicazione, da effettuare mediante raccomandata A/R e/o via telefax e/o tramite PEC e/o con consegna a mano da parte dell’Amministrazione, dell’avvenuta registrazione del presente atto negoziale di cui al precedente articolo 4, presenterà un documento denominato “Piano di Progetto” che dovrà contenere almeno i seguenti elementi: • gli obiettivi prefissati; • l’organizzazione delle risorse necessarie allo svolgimento delle attività previste dal contratto; incluso la struttura dei gruppi di lavoro e le responsabilità suddivise per componenti funzionali (sistema Real-Time, sistema Enterprise); • le fasi progettuali; • il piano temporale del progetto, con l’individuazione delle attività, delle loro relazioni e per ciascuna di esse, dei tempi necessari per completarle; • l’analisi dei rischi e dei problemi associati alle varie fasi. Nel corso dell’esecuzione del contratto, il Piano di progetto sarà utilizzato dall’Impresa per regolare tempi e modi di esecuzione delle attività. Ciascuna edizione del Piano di progetto dovrà essere sottoposta all’approvazione dell’Amministrazione per il tramite del Direttore dell’esecuzione del contratto con cadenza almeno trimestrale. Al termine del periodo, dovrà essere fornito dal Capo progetto un “report” dettagliato che illustri, in relazione agli obiettivi prefissati, i risultati raggiunti e le eventuali criticità riscontrate Tale “Piano di progetto”, che come detto conterrà le modalità di dispiegamento del servizio di formazione e addestramento, sarà sottoposto a valutazione e approvazione da parte dall’Amministrazione per mezzo del Direttore dell’esecuzione del contratto entro 5 (cinque) giorni lavorativi dalla presentazione dello stesso. Nel caso in cui la valutazione del “Piano di progetto” risultasse negativa o insufficiente, questo dovrà essere nuovamente presentato per la valutazione entro e non oltre 10 (dieci) giorni decorrenti dalla data di comunicazione del rigetto. Trascorsi tali 10 (dieci) giorni, qualora il suddetto “Piano di progetto” non sia ancora disponibile o la successiva verifica di conformità risulti ancora negativa, l’Amministrazione potrà rifiutare la fornitura riservandosi la facoltà di risolvere il contratto per mancato adempimento e di procedere in danno, con conseguente incameramento dell’intero deposito cauzionale e fatta salva ogni altra azione risarcitoria. L’esito di tale verifica sarà comunicato all’Impresa a mezzo di ...
Piano di progetto. È indetta una procedura selettiva pubblica, per titoli e colloquio, per l’attribuzione di n. 4 contratti di collaborazione coordinata e continuativa, per attività da realizzare nell’ambito dei progetti di ricerca “OPTIMA - Tecnologie Optoelettroniche per Applicazioni Marine e Medicali” e “NANOCAN - Nanofotonica per la lotta al cancro”, presso la struttura del Centro Regionale Information Communication Technology – CeRICT scrl così articolata:
Piano di progetto. È indetta una procedura selettiva pubblica per l’attribuzione di: n. 1 contratto a tempo determinato (titoli, colloquio e prova pratica); n. 1 contratto di collaborazione coordinata e continuativa (titoli e colloquio); per attività da realizzare nell’ambito del progetto di ricerca e sviluppo “Sistemi Integrati per la Diagnosi dell’Interazione Ruota/Rotaia nel trasporto ferroviario” - SIDIRR presso la struttura del Centro Regionale Information Communication Technology – CeRICT scrl così articolata:
Piano di progetto. Cronoprogramma In linea con quanto espresso da ARES all’interno del rispettivo Piano dei Fabbisogni, di seguito viene proposta la pianificazione temporale ipotizzata per l’erogazione dei servizi in perimetro: Figura 2 - Pianificazione di massima per l'erogazione dei servizi Tale pianificazione rappresenta una roadmap di massima. La pianificazione di dettaglio verrà definita di concerto con XXXX all’avvio della fornitura ed aggiornata nel corso della Fornitura sulla base delle esigenze emergenti e comunque in coerenza con i vincoli previsti dall’Accordo Quadro. Data di attivazione e durata del servizio In linea con le aspettative espresse da ARES, i servizi in oggetto al presente Piano Operativo avranno una durata a partire dalla data di attivazione del contratto e termineranno allo spirare dell’Accordo Quadro di riferimento, salvo eventuale proroga della durata dei contratti in perimetro e comunque in coerenza con i vincoli previsti dall’Accordo Quadro di riferimento. Di seguito l’indicazione di massima prevista per i singoli servizi richiesti da ARES e definita nel rispettivo Piano dei Fabbisogni: • L8.S1 - a partire da luglio 2024 – termine AQ; • L8.S2 - a partire da luglio 2024 – termine AQ.
Piano di progetto. La predisposizione e la consegna della documentazione di collaudo dovrà avvenire entro 20 giorni solari consecutivi a partire dalla data di inizio attività. Nella fase di avvio del progetto, l’Impresa Aggiudicataria avrà l’onere di dettagliare il piano complessivo di massima indicando le modalità di realizzazione delle attività di implementazione della piattaforma nel rispetto delle tempistiche sopra indicate, nonché le specifiche tecniche necessarie da parte del CEV; tale piano dovrà essere sottoposto all’approvazione del Consorzio. Il piano di lavoro, in accordo con l’Impresa Aggiudicataria, potrà essere soggetto a modifiche e revisioni secondo le esigenze e gli indirizzi strategici che emergeranno durante lo svolgimento delle diverse fasi di realizzazione, previo accordo tra le Parti.
Piano di progetto. Il Piano di Progetto, di lunghezza massima di 40 pagine, dovrà essere scritto in lingua italiana conforme alla seguente struttura: CAP. 1 – STRUTTURA ORGANIZZATIVA Par. 1.1 – Struttura organizzativa del Fornitore Par. 1.2 – Sistema interno di gestione della qualità (sintetica descrizione) CAP. 2 – SPECIFICHE TECNICHE Par. 2.1 – Dettagli della Fornitura (rif. capitolo 3 del Capitolato) CAP. 3 – DESCRIZIONE DELLE ATTIVITA’ Par. 3.1 – Servizio di Assistenza Sistemistica (rif. paragrafo 4.1 del Capitolato) Par. 3.2 – Servizio di Consegna, Installazione e Configurazione (rif. paragrafo 4.2 del Capitolato) Par. 3.3 – Servizio di Manutenzione (rif. paragrafo 4.3 del Capitolato) Par. 3.4 – Servizio di Call Center (rif. paragrafo 4.3.2 del Capitolato) Par. 3.5 – Servizio di Affiancamento (rif. paragrafo 4.4 del Capitolato) CAP. 4 – RISORSE COINVOLTE Par. 4.1 Ruoli e Responsabilità Par. 4.2 Curriculum vitae formato europeo CAP. 5 – TEMPI DI ESECUZIONE Par. 5.1 Gantt Per ognuno dei capitoli/paragrafi previsti, vengono riportati i riferimenti alla sezioni del Capitolato Tecnico a cui riferirsi per la stesura del Piano di Progetto. Pur rispettando la suddetta struttura, si precisa che si ha libertà di prevedere dei sotto paragrafi o degli allegati che, se presenti, dovranno essere riportati nell’indice. Il Piano di Progetto dovrà essere presentato in formato elettronico non modificabile, che consenta la funzione di ricerca di testo.