ACOMPANHAMENTO DAS OBRAS. 6.1. Visando acompanhar os riscos assumidos pela Seguradora, o Segurado compromete-se a encaminhar os espelhos de todos os Relatórios de Acompanhamento do Empreendimento - RAE, a partir do momento em que a Seguradora emitir a apólice de Seguro, até a conclusão do empreendimento.
ACOMPANHAMENTO DAS OBRAS. O Segurado compromete-se também a franquear a entrada da Engenharia da Seguradora no canteiro de obras, caso esta entenda que seja necessária uma vistoria na obra. Para isso a Seguradora agendará previamente a vistoria na obra, aguardando a confirmação da data e horário da vistoria pelo Segurado e Tomador pelo prazo máximo de 10 dias, sob pena de realizá-la independente de autorização.
ACOMPANHAMENTO DAS OBRAS. 7.1. O Segurado e o Tomador se comprometem a enviar todos os relatórios, projetos, diários, arquivos, procedimentos e quaisquer outros documentos e informações, con- forme aplicável, em formato físico e digital, que demonstrem o progresso das obras do empreendimento, bem como os relatórios de auditoria financeira, orçamentária, téc- nica e contábil, sempre que solicitados pela Seguradora, a livre critério desta.
ACOMPANHAMENTO DAS OBRAS. 6.1 Visando acompanhar os riscos assumidos pela Seguradora, o Segurado compromete-se a encaminhar os espelhos de todos os relatórios que demonstrem o estágio de obra, sempre que solicitado pela seguradora.
ACOMPANHAMENTO DAS OBRAS. Requisições de materiais; apropriação de material e mão de obra Produção, qualidade, segurança do trabalho e meio ambiente Acompanhar a obra significa colocar em prática todas as práticas abordadas até aqui com a finalidade de: Práticas Abordadas: • Fazer a gestão da obra que contempla a gestão da integração da equipe, dos processos e dos stakeholders, com foco na eficácia da comunicação; a gestão do escopo, do prazo, do custo, da qualidade, de suprimentos e dos recursos do projeto; a análise e gestão dos riscos do projeto. • Fazer o orçamento contemplando TODO o custo da obra de acordo com as “regras” do contrato. • Fazer o planejamento detalhado e minucioso da obra a fim de mapear pontos críticos e tomar medidas preventivas para garantir o sucesso do projeto. Ontem no Planejamento vimos que: Por isso, os valores “mensais” do cronograma financeiro, são diferentes do valores “mensais” do fluxo de caixa, como no nosso exemplo: Bem, Ainda temos os Custos Diretos... E os valores das receitas são diferentes... Como equalizar todos esses valores? Como acompanha-los corretamente? Vamos começar pelas requisições!! Requisição de Materiais Para um acompanhamento de obra eficaz, ou seja, que garanta seu lucro, devemos começar entendendo a requisição dos materiais. A requisição é de extrema importância, pois: • possibilita fazermos a compra no melhor momento da obra (para que os materiais não atrasem e assim não comprometam o prazo da obra) • possibilita que os materiais não sejam comprados com antecedência, o que pode comprometer o fluxo de caixa. • orienta corretamente a retroalimentação dos dados financeiros da obra Data da solicitação: tem que ser feita com tempo hábil para o departamento de compras fazer as compras – note que esse prazo depende tanto do prazo do fornecedor para aquele material (informação do departamento de compras) tal como o prazo que o compras precisa para processar.
ACOMPANHAMENTO DAS OBRAS a. Sem prejuízo da plena responsabilidade da contratada perante a PREFEITURA MUNICIPAL DE ITAJOBI ou a terceiros, todos os trabalhos contratados estarão sujeitos à mais ampla e irrestrita fiscalização da PREFEITURA MUNICIPAL DE ITAJOBI, a qualquer hora, em toda a área abrangida pelo canteiro, por seus representantes devidamente credenciados;
ACOMPANHAMENTO DAS OBRAS a. Sem prejuízo da plena responsabilidade da contratada perante a COHAB-ST ou a terceiros, todos os trabalhos contratados estarão sujeitos à mais ampla e irrestrita fiscalização da COHAB-ST, a qualquer hora, em toda a área abrangida pelo canteiro, por seus representantes devidamente credenciados;