Perspectivas Cláusulas Exemplificativas

Perspectivas. No início da nova década o país deverá contar com a primeira usina metalúrgica de grande porte que além de absorver toda a produção de concentrado mineral nacional, processará chumbo reciclado e outros resíduos metálicos industriais. O Projeto Polimetálicos em desenvolvimento pela Votorantim Metais zinco, com previsão para inauguração ao final de 2010 ou primeiro semestre de 2011, prevê a produção 75.000 toneladas/ano de chumbo metálico a partir de diversas fontes:
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Perspectivas. O mercado de seguros brasileiro tem demonstrado um comportamento anticíclico, com de- sempenho superior ao PIB brasileiro nos últimos anos. De acordo com a CNSeg - Confederação Nacional das Empresas de Seguros Gerais, Previdência Privada e Vida, Saúde Suplementar e Capitalização, a expectativa de crescimento para o mercado de seguros brasileiro é de 10,3% para o ano de 2016. Diante disso, a BB Seguridade pretende dar continuidade à estratégia de explorar as opor- tunidades advindas da baixa penetração do mercado de seguros no PIB, e em particular na atual base de clientes do Banco do Brasil. Adicionalmente, continuará analisando e estudando a viabilidade de explorar novos nichos de clientes, produtos, serviços e canais de distribuição.
Sample 1
Perspectivas. Agilidade é, principalmente, adaptar-se com mais rapidez às mudanças e aos no- vos cenários. A diretora de Gente e Xxxxxx lembra que a pandemia demandou das empresas uma habilidade extra para mo- dificar processos e atualizar rotinas. No caso da Wiz, como a adaptabilidade e a colaboração já estavam entre os valores, ela pôde se reinventar com agilidade e as- sertividade. “Como um todo, o RH estava preparado para os desafios, e não tivemos grandes dificuldades processuais na fren- te de pessoas. De qualquer forma, acredito que o momento da pandemia nos impulsio- nou a novos aprendizados dentro do que já tínhamos estruturado a expectativa é que estejamos sempre aprendendo, desapren- dendo e reaprendendo.” Carolina avalia que, atualmente, o maior desafio está em trazer os fornecedores para mais perto da metodologia de traba- lho que o time de RH da Wiz utiliza. “Que- remos que nossos parceiros nos acompa- nhem rumo à inovação. Já podemos ver que muitos abandonaram aquele tom de rivalidade do negócio para buscar soluções em que os dois ganham, construindo mais uma camada de confiança.” Segundo ela, um dos segredos do Ágil está em sempre olhar para o novo sem apego ao que foi definido anteriormente, valorizando a capa- cidade de atualizar e de conectar. ESPECIAL INOVAÇÃO PARCERIAS NEGÓCIOS CAPA GENTE GESTÃO CRÉDITO TECNOLOGIA ESG
Sample 1
Perspectivas. México está experimentando un proceso de envejecimiento de la población. Esto es el resultado de las altas tasas de crecimiento poblacional que se registraron en décadas pasadas, así como de su relativamente reciente descenso. Como consecuencia, el grupo poblacional con edades de 25 a 49 años está creciendo fuertemente. Está tendencia continuará hasta cerca del año 2030, cuando la población mayor de 50 años aumentará su importancia relativa en el total. Esta situación implica un gran impulso para la demanda de vivienda en el futuro próximo en México, pues la población de entre 25 y 49 años es la principal demandante de créditos hipotecarios. De 2010 a 2020, existirán alrededor de 6 millones de nuevos hogares, y otros 5 millones más entre 2020 y 2030. También al ir envejeciendo la población en el futuro, un mayor rango de ésta buscará obtener una vivienda de forma individual, con lo que disminuirá el promedio de habitantes por vivienda y aumentará aún más la demanda total por vivienda. 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 De esta manera, se estima que de 2010 a 2025 la necesidad de vivienda estará cerca del millón de viviendas por año.
Sample 1
Perspectivas. O diagnóstico geral preliminar do presente documento permitiu visualizar os problemas, carências e dos potenciais do município de Jeriquara. Reflete o esforço realizado no município para a gestão do saneamento e gestão de resíduos, mas com um histórico recorrente de ineficiência dos investimentos, na dificuldade de gestão do aterro sanitário e do baixo índice de recuperação dos materiais. Conforme as informações abrangidas no diagnóstico, a partir do levantamento de dados existentes, pesquisas, mensuração e cadastramento, bem como o estudo e análise destes, algumas orientações que podem ser priorizadas no PGRSU de Jeriquara: • Gestão Associada com municípios da região; • Definição das responsabilidades públicas e privadas; • Separação dos resíduos domiciliares recicláveis na fonte de geração (resíduos secos e úmidos); • Coleta seletiva dos resíduos secos, realizada porta a porta, com pequenos veículos que permitam operação a baixo custo, priorizando-se a inserção de associações ou cooperativas de catadores; • Compostagem consorciada com outros municípios da parcela orgânica dos RSU e geração de energia por meio do aproveitamento dos gases provenientes da biodigestão em instalações para tratamento de resíduos (biogás); • Incentivo à compostagem doméstica; • Segregação dos Resíduos da Construção e Demolição com reutilização ou reciclagem dos resíduos de Classe A (trituráveis) e Classe B (madeiras, plásticos, papel e outros); • Segregação dos Resíduos Volumosos (móveis, inservíveis e outros) para reutilização ou reciclagem; • Segregação na origem dos Resíduos de Serviços de Saúde (grande parte é resíduo comum); • Implantação da logística reversa com o retorno à indústria dos materiais pós-consumo (eletroeletrônicos, embalagens e outros); • Encerramento de bota foras, com recuperação das áreas degradadas conforme normas e instruções dos processos correntes junto à CETESB. O PGRSU deverá, ao lado das definições relativas ao encerramento de lixões e bota foras, apresentar as diretrizes para as áreas adequadas de disposição final necessária. É primordial, nesta questão, a análise estratégica sobre a adesão de municípios vizinhos à gestão associada do atual aterro sanitário em operação. Logicamente, as diretrizes e estratégias a ser prevista no PGRSU de Jeriquara deverão respeitar as exigências da Lei 12.305/2010 e Lei 11.445/2007, das quais enfatiza a questão da sustentabilidade econômico e ambiental e a questão da inclusão social dos catadores de materiais recic...
Sample 1
Perspectivas. O esforço estimado em horas foi redimensionado em relação à última contratação considerando: • Transferência do atendimento dos chamados de 1º nível para a Central de Serviços GETIN-SES; • Implantação da Central de ajuda online com manuais, formulários e perguntas mais frequentes dos usuários; • Foco na manutenção das funcionalidades já implantadas; • Foco no monitoramento de integrações já implantadas.
Sample 1

Related to Perspectivas

  • Contratos O termo de contrato no Fly-Transparência com automaticidade a formalização, via site Oficial da Prefeitura: xxx.xxxxx.xx.xxx.xx; • O espelho, na Imprensa Oficial do Município – DOM e/ou imprensa oficial do(s) ente(s) detentor(es) do(s) recurso(s) financeiro(s);

  • CONTRATO 15.1.Após a homologação pela autoridade superior do ORC, o adjudicatário será convocado para, dentro do prazo de 05 (cinco) dias consecutivos da data de recebimento da notificação, assinar o respectivo contrato, quando for o caso, elaborado em conformidade com as modalidades permitidas pela Lei 8.666/93, podendo o mesmo sofrer alterações na forma definida pela referida Lei. 15.2.Não atendendo à convocação para assinar o contrato, e ocorrendo esta dentro do prazo de validade de sua proposta, o licitante perderá todos os direitos que porventura tenha obtido como vencedor da licitação. 15.3.É permitido ao ORC, no caso do licitante vencedor não comparecer para assinatura do contrato no prazo e condições estabelecidos, convocar os licitantes remanescentes, na ordem de classificação e sucessivamente, para fazê-lo em igual prazo do licitante vencedor. 15.4.O contrato que eventualmente venha a ser assinado pelo licitante vencedor, poderá ser alterado, unilateralmente pelo Contratante ou por acordo entre as partes, nos casos previstos no Art. 65 e será rescindido, de pleno direito, conforme o disposto nos Arts. 77, 78 e 79 da Lei 8.666/93. 15.5.O Contratado fica obrigado a aceitar, nas mesmas condições contratuais, os acréscimos ou supressões que se fizerem necessários, até 25% (vinte e cinco por cento) do valor inicial atualizado do contrato.

  • Indicador NOME FÓRMULA PERIODICIDADE

  • DAS GARANTIAS 11.1. A CONTRATADA deverá apresentar à CET a garantia de execução contratual, no valor de R$ ( ) correspondente a 3% (três por cento) do valor do Contrato, a fim de assegurar a sua execução. A garantia estipulada acima deve ser apresentada no momento de assinatura do Contrato. A CONTRATADA poderá solicitar o prazo de 10 dias, contados da assinatura do termo contratual, para a apresentação da garantia contratual, conforme artigo 141 § 7° do Regulamento Interno de Licitações, Contratos e Convênio – RILCC da CET.

  • RESULTADOS PRETENDIDOS Pretende-se, com o presente processo licitatório, assegurar a seleção da proposta apta a gerar a contratação mais vantajosa para o Município. Almeja-se, igualmente, assegurar tratamento isonômico entre os licitantes, bem como a justa competição, bem como evitar contratação com sobrepreço ou com preço manifestamente inexequível e superfaturamento na execução do contrato. A contratação decorrente do presente processo licitatório exigirá da contratada o cumprimento das boas práticas de sustentabilidade, contribuindo para a racionalização e otimização do uso dos recursos, bem como para a redução dos impactos ambientais.

  • FERIADOS Todas as horas trabalhadas em feriados serão pagas em dobro, desde que não seja dado folga compensatória.

  • ASSINATURA DO CONTRATO 12.1 - Adjudicado o objeto da presente licitação, o Município convocará o adjudicatário para assinar o Termo de Contrato, que deverá comparecer em até 05 (cinco) dias após a convocação. Nos casos em que o Termo de Contrato for encaminhado via correio, a contratada terá o mesmo prazo para devolução, até 05 (cinco) dias contados do recebimento, sob pena de decair ao direito à contratação, sem prejuízo das sanções previstas no artigo 81 da Lei nº 8.666/93, que terá efeito de compromisso de fornecimento nas condições estabelecidas.

  • Conectividade 3. IPMI: 1 (uma) interface dedicada de 1GbE;

  • Privacidade Proteger sua privacidade émuito importante para nós. Consulte nossa Declaração de Privacidade para entender melhor nosso compromisso de manter sua privacidade, bem como nosso uso e divulgação de suas informações.

  • Projetos 7.1 A Concessionária deverá elaborar e manter atualizados os projetos executivos para a execução das obras da Concessão, que deverão atender integralmente aos prazos e condições previstos no PER e nos regulamentos da ANTT.