Perspectivas Cláusulas Exemplificativas

Perspectivas. O diagnóstico geral preliminar do presente documento permitiu visualizar os problemas, carências e dos potenciais do município de Jeriquara. Reflete o esforço realizado no município para a gestão do saneamento e gestão de resíduos, mas com um histórico recorrente de ineficiência dos investimentos, na dificuldade de gestão do aterro sanitário e do baixo índice de recuperação dos materiais. Conforme as informações abrangidas no diagnóstico, a partir do levantamento de dados existentes, pesquisas, mensuração e cadastramento, bem como o estudo e análise destes, algumas orientações que podem ser priorizadas no PGRSU de Jeriquara: • Gestão Associada com municípios da região; • Definição das responsabilidades públicas e privadas; • Separação dos resíduos domiciliares recicláveis na fonte de geração (resíduos secos e úmidos); • Coleta seletiva dos resíduos secos, realizada porta a porta, com pequenos veículos que permitam operação a baixo custo, priorizando-se a inserção de associações ou cooperativas de catadores; • Compostagem consorciada com outros municípios da parcela orgânica dos RSU e geração de energia por meio do aproveitamento dos gases provenientes da biodigestão em instalações para tratamento de resíduos (biogás); • Incentivo à compostagem doméstica; • Segregação dos Resíduos da Construção e Demolição com reutilização ou reciclagem dos resíduos de Classe A (trituráveis) e Classe B (madeiras, plásticos, papel e outros); • Segregação dos Resíduos Volumosos (móveis, inservíveis e outros) para reutilização ou reciclagem; • Segregação na origem dos Resíduos de Serviços de Saúde (grande parte é resíduo comum); • Implantação da logística reversa com o retorno à indústria dos materiais pós-consumo (eletroeletrônicos, embalagens e outros); • Encerramento de bota foras, com recuperação das áreas degradadas conforme normas e instruções dos processos correntes junto à CETESB. O PGRSU deverá, ao lado das definições relativas ao encerramento de lixões e bota foras, apresentar as diretrizes para as áreas adequadas de disposição final necessária. É primordial, nesta questão, a análise estratégica sobre a adesão de municípios vizinhos à gestão associada do atual aterro sanitário em operação. Logicamente, as diretrizes e estratégias a ser prevista no PGRSU de Jeriquara deverão respeitar as exigências da Lei 12.305/2010 e Lei 11.445/2007, das quais enfatiza a questão da sustentabilidade econômico e ambiental e a questão da inclusão social dos catadores de materiais recic...
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Perspectivas. No início da nova década o país deverá contar com a primeira usina metalúrgica de grande porte que além de absorver toda a produção de concentrado mineral nacional, processará chumbo reciclado e outros resíduos metálicos industriais. O Projeto Polimetálicos em desenvolvimento pela Votorantim Metais zinco, com previsão para inauguração ao final de 2010 ou primeiro semestre de 2011, prevê a produção 75.000 toneladas/ano de chumbo metálico a partir de diversas fontes: 1. 12.000 x.xx chumbo reciclado de baterias; 2. 15.000 t. de concentrados minerais provindos da mina de Morro Agudo; 3. 13.800 t. de concentrados minerais importados;
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Perspectivas. O mercado de seguros brasileiro tem demonstrado um comportamento anticíclico, com de- sempenho superior ao PIB brasileiro nos últimos anos. De acordo com a CNSeg - Confederação Nacional das Empresas de Seguros Gerais, Previdência Privada e Vida, Saúde Suplementar e Capitalização, a expectativa de crescimento para o mercado de seguros brasileiro é de 10,3% para o ano de 2016. Diante disso, a BB Seguridade pretende dar continuidade à estratégia de explorar as opor- tunidades advindas da baixa penetração do mercado de seguros no PIB, e em particular na atual base de clientes do Banco do Brasil. Adicionalmente, continuará analisando e estudando a viabilidade de explorar novos nichos de clientes, produtos, serviços e canais de distribuição.
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Perspectivas. O esforço estimado em horas foi redimensionado em relação à última contratação considerando: • Transferência do atendimento dos chamados de 1º nível para a Central de Serviços GETIN-SES; • Implantação da Central de ajuda online com manuais, formulários e perguntas mais frequentes dos usuários; • Foco na manutenção das funcionalidades já implantadas; • Foco no monitoramento de integrações já implantadas.
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Perspectivas. México está experimentando un proceso de envejecimiento de la población. Esto es el resultado de las altas tasas de crecimiento poblacional que se registraron en décadas pasadas, así como de su relativamente reciente descenso. Como consecuencia, el grupo poblacional con edades de 25 a 49 años está creciendo fuertemente. Está tendencia continuará hasta cerca del año 2030, cuando la población mayor de 50 años aumentará su importancia relativa en el total. Esta situación implica un gran impulso para la demanda de vivienda en el futuro próximo en México, pues la población de entre 25 y 49 años es la principal demandante de créditos hipotecarios. De 2010 a 2020, existirán alrededor de 6 millones de nuevos hogares, y otros 5 millones más entre 2020 y 2030. También al ir envejeciendo la población en el futuro, un mayor rango de ésta buscará obtener una vivienda de forma individual, con lo que disminuirá el promedio de habitantes por vivienda y aumentará aún más la demanda total por vivienda. 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 De esta manera, se estima que de 2010 a 2025 la necesidad de vivienda estará cerca del millón de viviendas por año.
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Perspectivas. Agilidade é, principalmente, adaptar-se com mais rapidez às mudanças e aos no- vos cenários. A diretora de Gente e Xxxxxx lembra que a pandemia demandou das empresas uma habilidade extra para mo- dificar processos e atualizar rotinas. No caso da Wiz, como a adaptabilidade e a colaboração já estavam entre os valores, ela pôde se reinventar com agilidade e as- sertividade. “Como um todo, o RH estava preparado para os desafios, e não tivemos grandes dificuldades processuais na fren- te de pessoas. De qualquer forma, acredito que o momento da pandemia nos impulsio- nou a novos aprendizados dentro do que já tínhamos estruturado a expectativa é que estejamos sempre aprendendo, desapren- dendo e reaprendendo.” Carolina avalia que, atualmente, o maior desafio está em trazer os fornecedores para mais perto da metodologia de traba- lho que o time de RH da Wiz utiliza. “Que- remos que nossos parceiros nos acompa- nhem rumo à inovação. Já podemos ver que muitos abandonaram aquele tom de rivalidade do negócio para buscar soluções em que os dois ganham, construindo mais uma camada de confiança.” Segundo ela, um dos segredos do Ágil está em sempre olhar para o novo sem apego ao que foi definido anteriormente, valorizando a capa- cidade de atualizar e de conectar. ESPECIAL INOVAÇÃO PARCERIAS NEGÓCIOS CAPA GENTE GESTÃO CRÉDITO TECNOLOGIA ESG
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  • Indicadores É importante ressaltar que os indicadores abaixo são referentes às unidades sob gestão avançada e progressiva, as unidades apoiadas através de termo de cooperação, não possuem indicadores específicos, foram fixadas metas para alocação e capacitação de pessoal conforme item 4.1 do Plano de Trabalho.

  • Contratos O termo de contrato no Fly-Transparência com automaticidade a formalização, via site Oficial da Prefeitura: xxx.xxxxx.xx.xxx.xx; • O espelho, na Imprensa Oficial do Município – DOM e/ou imprensa oficial do(s) ente(s) detentor(es) do(s) recurso(s) financeiro(s);

  • DEMONSTRATIVO DOS RESULTADOS PRETENDIDOS Demonstrativo dos resultados pretendidos em termos de economicidade e de melhor aproveitamento dos recursos humanos, materiais e financeiros disponíveis; (inciso IX do § 1° do art. 18 da Lei nº 14.133/2021), bem como em termos de efetividade e de desenvolvimento nacional sustentável: Com esta contratação pretende-se: Pretende-se, com o presente processo licitatório, assegurar a seleção da proposta apta a gerar a contratação mais vantajosa para o Município. Almeja-se, igualmente, assegurar tratamento isonômico entre os licitantes, bem como a justa competição, bem como evitar contratação com sobre preço ou com preço manifestamente inexequível e superfaturamento na execução do contrato. A contratação decorrente do presente processo licitatório exigirá da contratada o cumprimento das boas práticas de sustentabilidade, contribuindo para a racionalização e otimização do uso dos recursos, bem como para a redução dos impactos ambientais. Assim, pretende-se alcançar, com a presente contratação, a conciliação entre os menores custos possíveis da contratação e o atendimento adequado das necessidades da Administração.

  • CONTRATO 10.1 – Encerrado o procedimento licitatório, o representante legal do licitante que tiver apresentado a proposta vencedora e aceita será convocado para firmar o termo de contrato ou instrumento equivalente, conforme minuta do Anexo III. 10.1.1 – O adjudicatário deverá comprovar a manutenção das condições demonstradas para habilitação para assinar o contrato, bem como mantê-las durante toda a sua execução. 10.1.2 – Caso o adjudicatário não apresente situação regular no ato da assinatura do contrato, ou recuse-se a assiná-lo, serão convocados os licitantes remanescentes, observada a ordem de classificação, para celebrar o contrato, já ultrapassada a fase da aplicação, nesta hipótese, do disposto no art. 5º do Decreto Estadual n° 44.630/07. 10.1.3 – Na hipótese de convocação dos licitantes remanescente no pregão, o licitante deverá manter sua última proposta registrada, podendo negociar este preço, não havendo necessidade de cobrir o preço da proposta mais vantajosa, conforme disposto no art. 9º, incisos XIV e XV da Lei Estadual nº. 14.167, de 10 de janeiro de 2002. 10.2 – O representante legal do licitante que tiver apresentado a proposta vencedora deverá assinar o contrato e demais termos aditivos, dentro do prazo máximo de 5 (cinco) dias úteis a contar o recebimento da comunicação, através de FAX ou Correio Eletrônico. 10.3 – Qualquer solicitação de prorrogação de prazo para assinatura do contrato ou instrumento equivalente, decorrentes desta licitação, somente será analisada se apresentada antes do decurso do prazo para tal e devidamente fundamentada.

  • Indicador NOME FÓRMULA PERIODICIDADE

  • DAS GARANTIAS 12.1. A CONTRATADA prestou garantia em favor da CET, no valor de R$ ( ), correspondente a 3% (três por cento) do valor total do presente Contrato, ou excepcionalmente, no prazo de até 10 (dez) dias úteis contados da assinatura do Contrato, a fim de assegurar a sua execução e será prestada em qualquer das modalidades admitidas pelo § 1º do artigo 56 da Lei Federal 8.666/93, regulamentada pela Portaria nº 122/09, da Secretaria de Finanças do Município de São Paulo. 12.1.1. Em caso da CONTRATADA optar pela prestação da Garantia na modalidade de Fiança Bancária, deverá apresentar conforme o Anexo VIII - Modelo de Fiança Bancária, do Edital. 12.2. A garantia será devolvida à CONTRATADA em até 30 (trinta) dias da lavratura do Termo de Recebimento Definitivo do objeto e após a quitação das multas contratuais eventualmente existentes, atualizada monetariamente nos termos da legislação vigente. 12.3. Se houver prorrogação ou acréscimo ao valor do Contrato, a CONTRATADA se obriga a fazer a complementação da garantia na assinatura do respectivo Termo Aditivo, ou excepcionalmente, no prazo máximo de 10 (dez) dias úteis, contados da data de assinatura do respectivo Termo Aditivo. 12.4. A CONTRATADA garantirá a qualidade dos fornecimentos, comprometendo-se a substituir no prazo de até 10 (dez) dias, aqueles que apresentarem qualquer tipo de irregularidade ou forem devolvidos por estarem em desacordo com as disposições da cláusula 6.1. contados a partir da constatação da irregularidade, arcando com os custos decorrentes. 12.5. A CONTRATADA deverá fornecer garantia mínima de 12 (doze) meses contra defeitos nos materiais fornecidos e nos serviços prestados, comprometendo-se a substituir, aqueles que apresentarem qualquer tipo de irregularidade, no prazo de 03 (três) dias, contados a partir da constatação da irregularidade, arcando com os custos decorrentes.

  • RESULTADOS PRETENDIDOS Pretende-se, com o presente processo licitatório, assegurar a seleção da proposta apta a gerar a contratação mais vantajosa para o Município. Almeja-se, igualmente, assegurar tratamento isonômico entre os licitantes, bem como a justa competição, bem como evitar contratação com sobrepreço ou com preço manifestamente inexequível e superfaturamento na execução do contrato. A contratação decorrente do presente processo licitatório exigirá da contratada o cumprimento das boas práticas de sustentabilidade, contribuindo para a racionalização e otimização do uso dos recursos, bem como para a redução dos impactos ambientais.

  • FERIADOS Todas as horas trabalhadas em feriados serão pagas em dobro, desde que não seja dado folga compensatória.

  • Direitos Tudo aquilo que tem existência imaterial e que pode ser objeto de uma relação jurídica.

  • ASSINATURA DO CONTRATO 34.1 O Contratante enviará a Carta de Aceitação e o Termo de Contrato, constantes da Seção 9’Formulários do Contrato, devidamente preenchidos ao Concorrente que tiver apresentado a proposta vencedora num xxxxx xxxxxx xx 00 (xxxxx x xxxx) dias contados da data de Carta de Aceitação. 34.2 O Concorrente que teve sua proposta adjudicada, deverá assinar e datar o Contrato e devolvê-lo ao Contratante dentro de 21 (vinte e um) dias, contados da data do seu recebimento, salvo se estabelecido prazo diferente nos DDL.