PROCESSO DE AVALIAÇÃO. Fase 1: lista longa, com base nos requisitos mínimos e envio correto da documentação; Fase 2: lista restrita com base na análise documental dos documentos de candidatura, tendo por base os critérios estabelecidos nos termos de referência;
PROCESSO DE AVALIAÇÃO. Fase 1: lista longa, com base nos requisitos mínimos e preenchimento da documentação Fase 2: lista restrita com base na análise documental dos documentos de candidatura com base em critérios de avaliação Fase 3: avaliação técnica dos candidatos pré-selecionados Fase 4: com base na lista / resultados do teste escrito - entrevista Processo de Recrutamento
PROCESSO DE AVALIAÇÃO. O desempenho das Unidades EMBRAPII será avaliado regularmente sob as óticas operacional, financeira e técnica. As avaliações técnicas irão ocorrer a cada dois anos, podendo resultar em recomendações para a UE. Após quatro anos da assinatura do instrumento contra- tual, será realizado um balanço geral do desempenho da Unidade EMBRAPII, com base em questionários estru- turados e observando os produtos esperados no plano de ação. Essa avaliação determinará a continuidade do credenciamento da UE. • Uso da Marca A EMBRAPII torna obrigatório o uso de sua logomarca em todos os materiais de divulgação dos projetos por ela apoiados. • Descredenciamento TABELA 2.3 - REUNIÕES DE DIVULGAÇÃO DA CHAMADA PÚBLICA 01-2014 CIDADE - UF INSTITUIÇÃO/ EVENTO DATAS NO. PARTICIPANTES PARTICIPANTESEMBRAPII São Paulo - SP Faculdade de Economia, Administração (FEA/USP) 24/04/14 88 Diretoria Fortaleza - CE Federação das Indústrias do estado do Ceará (FIEC) 30/04/14 24 Diretoria Porto Alegre - RS Federação das Indústrias do Rio Grande do Sul (FIERGS) 30/04/14 38 Equipe Técnica da EMBRAPII No manual são detalhados os mecanismos para o des- credenciamento da UE, considerando desempenho insu- ficiente, em função das metas estabelecidas no plano de ação e das avaliações qualitativas de desempenho reali- zadas pela EMBRAPII. O descredenciamento a qualquer tempo se houver descumprimento das normas fixadas no Manual de Operação e/ou das obrigações operacio- nais e financeiras previstas no instrumento contratual.
PROCESSO DE AVALIAÇÃO. O desempenho dos Polos EMBRAPII IF será avaliado regularmente sob as óticas operacional, financeira e técnica. Prevê-se a realização de avaliação de impacto do Sistema EMBRAPII, com apoio dos comitês de especia- listas, em período posterior ao encerramento dos Planos de Ação. A EMBRAPII manterá um sistema de excelência operacional, complementar, de forma a promover o contí- nuo desenvolvimento dos Polos EMBRAPII IF.
PROCESSO DE AVALIAÇÃO. As condições de promoção e de progressão, bem como de atribuição dos benefícios contemplados no plano comple- mentar, decorrentes do processo de avaliação dos trabalha- dores, previstas nas cláusulas 19.ª, 21.ª e 128.ª do presente acordo, incorporarão as alterações decorrentes da adoção pelas entidades patronais de um sistema de incentivos para reconhecimento do desempenho alcançado, envolvendo a substituição das notações percentuais por uma grelha alfa- numérica, ou a adoção de índices de desempenho por grupos de trabalhadores a que estão atribuídas funções com nível de exigência similar.
PROCESSO DE AVALIAÇÃO. A FIDD avalia os prestadores de serviço através de solicitação de documentos que sejam capazes de demonstrar se o prestador de serviço possui capacidade de recursos humanos, sistemas e controles compatíveis com a atividade a ser exercida pelo prestador de serviços, bem como realiza a diligência in loco nos casos de serviços mais relevantes. O processo de avaliação de um determinado prestador de serviços será sempre realizado quando de seu primeiro contato com a FIDD e revalidado em um período não inferior à 24 (vinte e quatro) meses, de maneira que caso um mesmo prestador atue em mais de uma operação Administrada pela FIDD não haverá a necessidade de uma diligência para cada operação, a menos que, à critério da contratante, seja necessário em função de características específicas de uma determinada operação.
PROCESSO DE AVALIAÇÃO. 8.1 - A Companhia manterá um processo de avaliação do Conselho de Administração, dos seus Comitês de Assessoramento, do Diretor Presidente Executivo, que ocorrerá anualmente, até o mês de abril.
PROCESSO DE AVALIAÇÃO. 3.1. Com fito de se avaliar a prestação dos serviços disponibilizados pela CONTRATADA durante TODA a vigência do Contrato, os conceitos de pontuação para Formulário Mensal de Avaliação (FMA) bem como a confecção do Relatório de Avaliação da Qualidade dos Serviços de instrução seguirão os seguintes padrões: CONCEITO ÓTIMO - Refere-se à conformidade total dos critérios; CONCEITO BOM - Refere-se à conformidade parcial dos critérios; CONCEITO REGULAR - Refere-se à desconformidade parcial dos critérios; CONCEITO RUIM - Refere-se à desconformidade total dos critérios.
PROCESSO DE AVALIAÇÃO. O processo de avaliação é precedido pela verificação da entrega dos documentos requeridos na alínea a) a f) do número 6. Os candidatos que tiveram algum documento em falta serão automaticamente excluídos do processo ficando definitivamente excluídos. Os critérios de pontuação na avaliação e selecção das candidaturas são os seguintes:
PROCESSO DE AVALIAÇÃO. A Oliveira Trust avalia os prestadores de serviço através de solicitação de documentos que sejam capazes de demonstrar se o prestador de serviço possui capacidade de recursos humanos, sistemas e controles compatíveis com a atividade a ser exercida pelo prestador de serviços, bem como realiza a diligência in loco nos casos de serviços mais relevantes. O processo de avaliação de um determinado prestador de serviços será sempre realizado quando de seu primeiro contato com a Oliveira Trust e revalidado em um período não inferior ao disposto no item 5 abaixo, de maneira que caso um mesmo prestador atue em mais de uma operação Administrada ou Custodiada pela Oliveira Trust não haverá a necessidade de uma diligência para cada operação, a menos que, à critério da contratante, seja necessário em função de características específicas de uma determinada operação. ▪ Verificação da estrutura de gestão de riscos e liquidez; ▪ Verificação da política utilizada para rateio e divisão de ordens; ▪ Estabelecimento do processo de comunicação entre o gestor e o administrador; ▪ Solicitação e verificação da política de contratação de prestadores de serviços em nome do Fundo realizadas diretamente pelo gestor, se aplicável; ▪ Solicitação e verificação da política de exercício de direto de voto; ▪ Verificação das políticas e processos de prevenção e combate à lavagem de dinheiro e financiamento ao terrorismo; ▪ Verificação das práticas de combate à corrupção; ▪ Verificação da aplicação das políticas de chinese wall; ▪ Verificação da expertise do gestor para a estratégia de investimento proposta; ▪ Avaliação das políticas de Segurança da Informação, Segurança Cibernética e Continuidade dos Negócios. ▪ Verificação da estrutura operacional (sistema de controle de movimentação, critérios de execução de ordens e registro das solicitações, arquivamento e forma de proteção) para a devida prestação do serviço; ▪ Verificação do processo de manutenção de cadastro; ▪ Verificação das políticas de suitability, conheça seu cliente (KYC) e processos de prevenção à lavagem de dinheiro e financiamento ao terrorismo; ▪ Verificação da capacidade estrutural (processos, procedimentos, sistemas, entre outros) para atendimento às exigências normativas em vigor de que tratam das responsabilidades quando da distribuição por conta e ordem; ▪ Caso o distribuidor faça a contratação de agentes autônomos de investimentos como seus prepostos, verificar se o mesmo possui a política interna de due diligence conf...