Desvantagens. ▪Baixa resistência mecânica; ▪Não é indicada para locais que necessitam destacar/reforçar a beleza do local ▪ Distribuição luminosa irregular necessitando de refletor; ▪Baixo ciclo de vida útil (em média 32 mil horas) ▪Propagação difusa - contribuição à poluição luminosa Vantagens ▪IRC máximo de 80% ▪Dois níveis de temperatura de cor; ▪Indicada para locais que necessitam reforçar aspectos estéticos; ▪Baixa susceptibilidade a temperatura; ▪Baixo custo de aquisição; ▪Aplicabilidade intermediaria à tecnologias de auto-geração; ▪Alto nível de maturidade da tecnologia; ▪Alta disponibilidade no mercado ▪Baixa vida útil em média 15 mil horas; ▪Alta taxa de mercúrio (0,045 gramas) ▪Longo tempo de acionamento; ▪Sensibilidade aos ciclos de chaveamento; ▪Não permite dimerização; ▪Alta taxa de depreciação luminosa; ▪Alta taxa de emissão de UV;
Desvantagens. Não observado.
Desvantagens. Concorrência limitada devido à incapacidade de comprovar as competências necessárias para a prestação do serviço e desinteresse por uma carteira com poucas vidas.
Desvantagens. Limitação na participação das decisões Máximo de risco financeiro mais custos do contrato e outros custos indiretos Quadro 5 - Vantagens e desvantagens do contrato de administração Fonte: Horwath, hotel, tourism & leisure (xxx.xxx.xxx.xx – 6/7/2006) A maioria desses contratos estabelece tarifas crescentes para as administradoras. Essas empresas gerenciadoras são particularmente importantes para os proprietários que não conhecem a operação dos hotéis. Esse tipo de contrato de administração ocorreu a primeira vez na grande depressão, na década de 30, nos Estados Unidos. O contrato de administração é uma boa opção para os proprietários de hotéis que não tem conhecimento da operação, nem de como disseminar o empreendimento no mercado, seja regional ou globalmente.
Desvantagens. Não maximiza o retorno do investimento Quadro 6 - Vantagens e desvantagens do contrato de arrendamento Fonte : Horwath, hotel, tourism & leisure (xxx.xxx.xxx.xx – 6/7/2006) O contrato de arrendamento torna-se uma opção viável ao proprietário quando esse não acredita no potencial do empreendimento, se eximindo dos resultados. Quer uma garantia para não perder economicamente, ficando a cargo da administradora o risco do lucro ou prejuízo.
Desvantagens. Arquitetura proprietária; Obsolescência dos equipamentos; Acúmulo de resíduos quando da ocorrência de defeitos após o prazo de garantia.
Desvantagens. Custo elevado de contratação; Garantia somente na duração do contrato; Possibilidade de cancelamento do contrato; Equipamentos com configuração aproximada, dada a especificidade de algumas soluções aqui apresentadas, as empresas podem não ter condições de fornecer os equipamentos necessários, tornando inviável o prosseguimento da aquisição ou prejuízo na performance; Falência ou fechamento da empresa locadora.
Desvantagens. •Menor espaço para políticas de desenvolvimento e proteção à indústria nacional; •Menor flexibilidade regulatória; •Maior complexidade processual. • No plano internacional, o Acordo sobre Compras Governamentais (GPA, na sigla em inglês), acordo plurilateral mantido pela Organização Mundial do Comércio (OMC), estabelece para os países signatários diversos compromissos em matéria de transparência e acesso aos mercados nacionais de compras públicas. (São 43 os signatários do GPA, incluindo os 28 países da União Europeia e o próprio bloco europeu). Outros países negociam adesão ao acordo, como China, Ucrânia, Albânia, Geórgia, Jordânia, Moldova e Omã. • O Brasil, como a maior parte dos países em desenvolvimento, não é signatário do GPA. • Diversos Tratados de Livre Comércio celebrados por países latino- americanos incluem capítulos de compras governamentais, entre os quais: Aliança do Pacífico, Parceria Transpacífico (TPP), TLC México e União Europeia, Acordo de Livre Comércio da América do Norte.
Desvantagens. Necessidade de um processo licitatório rigoroso e bem estruturado. Dependência de um terceiro para a prestação do serviço, o que pode exigir monitoramento constante.
Desvantagens. A natureza precária e revogável da permissão de uso pode gerar insegurança jurídica para o permissionário, desestimulando investimentos de longo prazo na melhoria da infraestrutura e na qualidade dos serviços. A revogabilidade a qualquer momento pode causar instabilidade na operação, afetando a continuidade e a qualidade do serviço prestado. A insegurança jurídica pode tornar a permissão de uso menos atraente para investidores, que podem preferir contratos mais estáveis e seguros, como a concessão de uso oneroso.